關(guān)于王石成功勵(lì)志名人名言

　　每個(gè)人都是一座山。世上最難攀越的山，其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。下面是小編為大家收集的關(guān)于王石成功勵(lì)志名人名言。希望可以幫助大家。

　　王石勵(lì)志經(jīng)典語錄

　　1. 病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

　　2. 我想說，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

　　3. 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　4. 我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。

　　5. 作為管理者來講，我把握三個(gè)原則。第一個(gè)，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長、總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要誰去做，就是用人的問題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，得承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯(cuò)了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。

　　6. 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

　　7. 健康豐盛是萬科的價(jià)值觀，希望在萬科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

　　8. 作為上市公司的董事長,個(gè)人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無法支出。作為萬科來講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒有揭發(fā)一個(gè)案例說萬科在行賄。

　　9. 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)際上我們要走向法治社會(huì),可以說很難,也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說取消,一個(gè)文件就取消了。現(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺得中國的未來復(fù)興就非常有希望。

　　10. 在1984年萬科剛成立的時(shí)候，萬科的員工手冊上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

　　11. 每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　12. 我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

　　13. 很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

　　14. 萬科董事長王石近日在接受采訪時(shí)如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國外，而他實(shí)際工作的時(shí)間不到五分之一。

　　15. 生命無論長短，激情很重要，有激情生命才會(huì)一直很精彩。

　　16. 站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。”(2006)

　　17. “萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。”

　　18. “比如說作為管理者來講，我把握三個(gè)原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要做誰去做，就是用人的問題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯(cuò)了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。

　　19、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

　　20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　王石經(jīng)典語錄大全

　　1、弱者為了舒適找借口，強(qiáng)者為了明天養(yǎng)習(xí)慣。

　　2、言下之意，在中國人的社會(huì)，如果知道明天世界毀滅，恐怕就沒有人會(huì)去種樹苗了。因?yàn)閺?qiáng)烈的功利意識(shí)支配，人們的眼光局限于自我，局限于眼前，沒有種下樹苗、培育萌芽的志向和心愿。一個(gè)沒有萌芽的社會(huì)，只能看到越來越多的老朽，注定是會(huì)枯萎的。

　　3、作為管理者來講，我把握三個(gè)原則。第一個(gè)，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長、總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要誰去做，就是用人的問題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，得承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯(cuò)了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。

　　4、人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步，每個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠到達(dá)比想象更高的高度，人生沒有爬不過的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，便腳踏實(shí)地向前，每一步，都是人生的新高度。

　　5、即使一無所有，也要勇往直前!

　　6、最后，我不僅成為7個(gè)隊(duì)員中登頂?shù)?個(gè)之一，而且全隊(duì)中只有我沒有受傷，完好無損地返回，甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因?yàn)槲矣懈玫牡巧郊记蓡?顯然不是，而是因?yàn)槲业纳铋啔v，使我以更專注、更謹(jǐn)慎的心態(tài)去攀登。

　　7、年輕時(shí)就淡泊與釋懷，是沒有希望的。

　　8、危機(jī)公關(guān)的原則是多一事不如少一事，高調(diào)應(yīng)對，需要對公司同事、體制和文化有高度自信，同時(shí)需要勇氣和決斷。

　　9、站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

　　10、作為上市公司的董事長，個(gè)人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財(cái)務(wù)上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒有揭發(fā)一個(gè)案例說萬科在行賄。

　　11、年輕人就是拼，拼體力拼青春拼時(shí)間，必需得拼，不拼就不行，愛拼才會(huì)贏。人生當(dāng)中一定要保持一種自我的不滿足，保持著一種好奇心，保持著對未來的期許，堅(jiān)持非常重要，聽從內(nèi)心的呼喚。

　　12、我認(rèn)為從生到死，包括人的年老，包括疾病，那都是一個(gè)過程，對生命來講，你如果沒有其中的某個(gè)過程，你就缺少了一份體驗(yàn)。你都應(yīng)該去面對。

　　13、很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

　　14、每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　15、你可以不喜歡，不熱愛，但置身其中，直到找到你熱愛的事業(yè)或職業(yè)前，應(yīng)該全身心投入。人人都喜歡做自己喜歡做的事，并且能有一番成就。但在多數(shù)情況下，人對自己真正喜歡什么、終身職業(yè)從事什么，未必很清楚。在不知道自己真正熱愛什么之前，要把現(xiàn)有的事情做好，因?yàn)樗鼈兌际巧畹捏w驗(yàn)和積累，會(huì)和日后找到的興趣領(lǐng)域發(fā)生聯(lián)系。

　　16、每個(gè)人都在談互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)+是有泡沫的。萬科要做的是+互聯(lián)網(wǎng)，在傳統(tǒng)行業(yè)上面加上互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具。

　　17、我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

　　18、人對自己的命運(yùn)有無窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會(huì)影響力越大，對這個(gè)問題的焦慮就越強(qiáng)烈。

　　19、我想說，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

　　20、我生活中沒有多大的妥協(xié)，如果說有的話，那就是對社會(huì)的包容。

　　王石勵(lì)志語錄

　　1) 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

　　2) 病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

　　3) 愚癡的人，一直想要?jiǎng)e人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

　　4) 當(dāng)你用煩惱心來面對事物時(shí)，你會(huì)覺得一切都是業(yè)障，世界也會(huì)變得丑陋可恨。

　　5) 站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

　　6) 好朋友里面，一定要培養(yǎng)出一個(gè)知己，不要以為你有多么八面玲瓏，到處是朋友，最后真心對你的，只有一個(gè)，相信我。

　　7) 激勵(lì)對下面是很管用的。原來不是所有人都和我覺悟一樣高呀。

　　8) 別人可以違背因果，別人可以害我們，打我們，毀謗我們?？墒俏覀儾荒芤虼硕骱迍e人，為什么?我們一定要保有一顆完整的本性和一顆清凈的心。

　　9) 對于不可改變的事實(shí)，除了認(rèn)命以外，沒有更好的辦法了。

　　10) 不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運(yùn)掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，車子，還不如睡一覺做個(gè)好夢。

　　11) 給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

　　12) 其實(shí)愛美的人，只是與自己談戀愛罷了。

　　13) 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　14) 萬科之所以能走到今天，就是因?yàn)橛蟹€(wěn)定的心態(tài)，一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì)上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。

　　15) 來是偶然的，走是必然的。所以你必須，隨緣不變，不變隨緣。

　　16) 在1984年萬科剛成立的時(shí)候，萬科的員工手冊上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

　　17) 其實(shí)，每次一進(jìn)山我就后悔了，上到海拔四五千米，風(fēng)刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎么犯賤又來了?可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……

　　18) 萬科董事長王石近日在接受采訪時(shí)如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是“三分法”，即三分之一在三分之一在登山，三分之一在國外，而他實(shí)際工作的時(shí)間不到五分之一。

　　19) 中國是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。

　　20) 感謝上蒼我所擁有的，感謝上蒼我所沒有的。