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施工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

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互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明,建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè),行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放,也帶來了項目管理水平低下,企業(yè)效益差,行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的施工企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,僅供參考!

  施工企業(yè)需要“互聯(lián)網(wǎng)思維”

  當(dāng)歷史的車輪滾滾駛?cè)胄率兰o(jì),我們比任何時候都更加強烈地感受到,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊,特別是2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式爆發(fā)出超強的力量,摧枯拉朽般橫掃傳統(tǒng)行業(yè),從零售、手機、電信,到快遞、銀行、金融,逐個被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆,“互聯(lián)網(wǎng)思維”已成為當(dāng)今社會最時髦的管理熱詞。

  然而,作為最不透明的行業(yè),建筑業(yè)雖然歷史悠久,但體制機制僵化,條塊分隔嚴(yán)重,管理粗放,資源浪費,腐敗滋生,積弊日深。尤其是與互聯(lián)網(wǎng)思維格格不入,對信息化有強大的“抵抗力”。日前,雖經(jīng)國家強力推動,可絕大多數(shù)施工企業(yè)信息化建設(shè)僅停留在OA辦公、財務(wù)共享、PM系統(tǒng)等方面,骨子里仍是傳統(tǒng)思維模式,只是把手工操作改頭換面,簡單搬上電腦屏幕。由于理念落后,坐井觀天,一些管理者對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出冷漠,甚至不屑;由于利益關(guān)系和權(quán)力尋租,一些單位甚至陽奉陰違,對信息化建設(shè)處處設(shè)卡,強烈抵制。

  其實,互聯(lián)網(wǎng)思維是管理理念的一次大革命,建筑業(yè)一旦插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,必將沖破羈絆,展翅飛翔。說到底,互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價值、技術(shù)、方法和規(guī)則來指導(dǎo)工作、生活的思維方式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心“開放、平等、協(xié)作和分享”,其表現(xiàn)形式就是最大程度地尊重市場,讓市場配置資源,讓企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰。微信、支付寶、小米手機,這些創(chuàng)新之所以能夠引發(fā)追捧與震動,本質(zhì)上就是號準(zhǔn)了市場的脈搏,滿足了消費者的需求??梢灶A(yù)料,不久的將來,在機制倒逼作用下,互聯(lián)網(wǎng)思維也將打通施工企業(yè)的“七經(jīng)八脈”,使其更有能力滿足當(dāng)前與未來市場的需求。

  互聯(lián)網(wǎng)使零售業(yè)發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)施工企業(yè)材料采購價格五花八門,質(zhì)量參差不齊,漏洞百出,效益流失。各單位雖經(jīng)整治,但總體效果不佳?;ヂ?lián)網(wǎng)為施工企業(yè)提供了管理路徑和技術(shù)平臺,實現(xiàn)了材料和設(shè)備采購“線上與線下的無縫對接,實體向虛擬轉(zhuǎn)變的有機結(jié)合”,使“透明、公平、陽光”采購變成可能。許多擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè),已嘗到了甜頭,阿里巴巴、淘寶、京東等迅速壯大,幾何式倍增,為我們做出了最好的證明。集團公司“小鑫鑫”物資商城的成功上線,是互聯(lián)網(wǎng)思維的直接嘗試和有益實踐,利用互聯(lián)網(wǎng)這個先進(jìn)工具,集團公司快步走進(jìn)E時代,實現(xiàn)了傳統(tǒng)物資采購向?qū)I(yè)化品牌在線零售的華麗轉(zhuǎn)身。

  互聯(lián)網(wǎng)思維的開放性與包容性,使企業(yè)眼光更加長遠(yuǎn),管理更加精準(zhǔn),手腳更加靈活。走出國門,向海外釋放過剩產(chǎn)能,是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,一切用大數(shù)據(jù)化說話,時空邊界已被淡化,管理不需要太多的層級,海外發(fā)展瓶頸被打破,管理風(fēng)險被化解。互聯(lián)網(wǎng)思維為我們開拓海外市場、多元化經(jīng)營打開了另一扇大門,為施工企業(yè)向國際化跨國公司轉(zhuǎn)型提供了快速通道。

  互聯(lián)網(wǎng),這個崛起上世紀(jì)的科技魔方正以無與倫比的趨勢之力蕩平一切,建筑行業(yè)將無處可逃。讀懂互聯(lián)網(wǎng),善用互聯(lián)網(wǎng)思維,施工企業(yè)必將抓住一次難得的發(fā)展機遇,迎來燦爛美好的明天!

  互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?

  互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?研究表明,建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè),行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放,也帶來了項目管理水平低下,企業(yè)效益差,行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。

  建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一

  12月16日,主題為“互聯(lián)互通、共享共治,共建網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體”的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江省烏鎮(zhèn)拉開序幕。此次盛會打破了國家、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)邊界,共有來自于8個國家的領(lǐng)導(dǎo)人、120多個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)代表共同出席了這場全世界互聯(lián)網(wǎng)的盛會。

  中國建筑行業(yè)一直對信息化有免疫力,互聯(lián)網(wǎng)革命是否會波及建筑業(yè)?“互聯(lián)網(wǎng)思維”是否與建筑行業(yè)無關(guān)?

  研究表明,建筑行業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)之一。作為最大最不透明的行業(yè),行業(yè)的不透明造成了巨大的資源浪費、能源消耗及碳排放,也帶來了項目管理水平低下,企業(yè)效益差,行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。建筑業(yè)是最需要互聯(lián)網(wǎng)革命的行業(yè),只是由于行業(yè)復(fù)雜性高、難度大,互聯(lián)網(wǎng)革命發(fā)動相較其它行業(yè)較為緩慢而已。

  建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命遲早發(fā)生,從社會、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,也必須發(fā)生。

  互聯(lián)網(wǎng)思維將帶給建筑業(yè)什么?

  █ 一是超越客戶價值的用戶價值思維

  互聯(lián)網(wǎng)大量產(chǎn)品免費,收費是小部分,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對免費用戶關(guān)心備致,極力做大免費用戶群,逐步將免費用戶轉(zhuǎn)換為收費用戶,免費用戶始終是用戶群中最大部分。相對建企,產(chǎn)品不僅要考慮大業(yè)主的滿意度,也要考慮小業(yè)主的居住使用體驗。讓不直接向你交費的用戶(小業(yè)主)叫好,去影響大客戶(建設(shè)方),讓大客戶離不開你,這才是終極品牌建設(shè)。

  █ 二是透明化思維

  要放棄靠不透明才能賺大錢的思維,不再把關(guān)系競爭力作為主要競爭力,要建立在透明化時代,靠能力、靠價值賺錢,通過市場化競爭獲得優(yōu)勢,而不是私底下交易獲利。這就要在戰(zhàn)略、品牌、成本能力上建立競爭優(yōu)勢。

  █ 三是扁平化思維,即建立“大后臺,小前端”的管理體系

  3~5個層級讓企業(yè)與項目信息對稱困難的建企,加劇了信息不對稱的程度,信息失真導(dǎo)致決策失準(zhǔn)?;ヂ?lián)網(wǎng)在BIM技術(shù)的聯(lián)合作用之下,將實現(xiàn)扁平化的“大后臺、小前端”的管理模式,高效率而低成本,支撐和管控能力都將大為提升。為了做大,不斷增加控制層級相當(dāng)危險?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,做大不需太多的層級。

  █ 四是一切數(shù)據(jù)化,大數(shù)據(jù)成核心競爭力

  一切業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理信息都將數(shù)據(jù)化。社會和行業(yè)都將進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代。建筑作為最大的數(shù)據(jù)行業(yè)之一,又是最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)和BIM的雙重作用下,數(shù)據(jù)的價值和重要性將逐步體現(xiàn)。項目的工程量、建材和設(shè)備的產(chǎn)品數(shù)據(jù)浩如煙海,建企的大數(shù)據(jù)庫將是行業(yè)的門檻之一。沒有企業(yè)大數(shù)據(jù)庫,管理和采購競爭力都將無從談起。

  █ 五是品牌競爭和粉絲經(jīng)濟

  互聯(lián)網(wǎng)時代是信息充分傳播,信息過載,若沒有品牌號召力和擁戴你的粉絲,在市場上是很難立足的,信息的潮水將瞬間淹沒你。建企需要獨一無二的品牌個性,需要一小批戰(zhàn)略級客戶(粉絲)圍繞著你。否則關(guān)系戰(zhàn)、價格戰(zhàn)將耗盡你最后一滴血。

  █ 六是開放、共享、去中心化、平等、民主的精神將占據(jù)管理主導(dǎo)思想

  企業(yè)內(nèi)部的等級文化將弱化,部門壁壘需要拆除,更為平等。在企業(yè)社交平臺上,各有專長的專業(yè)人員和專家小組,可以成為部落中心,決策是自下而上的民主過程,不需行政太多干預(yù),卻能自我組織和嚴(yán)格監(jiān)控運營。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅冰已破

  黨的報告把“信息化水平大幅提升”納入2020年全面建成小康社會的目標(biāo)之一。提出了互聯(lián)網(wǎng)的6個夢想。提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃:推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。早在2011年,住建部就出臺了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,今年6月,建部又印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,7月4日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,明確未來三年和十年的發(fā)展目標(biāo),提出了11項重點行動。

  信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入建筑業(yè)的堅冰已被打破。它的威力非常巨大,未來的企業(yè)、社會都難免被這種力量重新塑造。正如所說,“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為中國建筑業(yè)未來經(jīng)濟增長的新引擎。

  推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”需要破解的幾個困惑

  調(diào)研中,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展是大勢所趨,誰順應(yīng)了它,誰就能贏得先機,誰漠視了它,誰就將被時代淘汰。因為“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個新生事物,建筑企業(yè)在振奮之際,也存在著一些疑慮、困惑,主要來自人才、市場、技術(shù)三方面的影響。他們希望政府幫助解開心結(jié)。

  這些心結(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  █ 投入問題

  對眼前最基礎(chǔ)的引進(jìn)使用“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù),需要投入多少資金,與傳統(tǒng)施工方式相比,建設(shè)成本又會減少(提高)多少,給企業(yè)的帶來的效益有多大,企業(yè)心中沒底。

  █ 集成問題

  目前BIM技術(shù)還不夠成熟,難以支撐與其他多種軟件的集成應(yīng)用。

  █ 協(xié)同問題

  BIM技術(shù)可幫助企業(yè)提前預(yù)知、解決各專業(yè)沖突和其他問題,但產(chǎn)品的品質(zhì)在不同企業(yè)之間會有很大區(qū)別,如何促使項目涉及到的各部門都使用BIM。

  █ 兼容問題

  作為數(shù)據(jù)量最大的一個行業(yè),如何整合建立大數(shù)據(jù)庫是個難題。建筑是個大概念,按專業(yè)劃分有房屋建筑、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝、園林古建筑、市政公用工程、橋梁道路建設(shè)工程等,就是在一個專業(yè)工程中,也有設(shè)計、施工、安裝、裝飾、物管等多個項目。在具體施工中,BIM軟件如何包含各個專業(yè)內(nèi)容?如果單單施工企業(yè)使用BIM,其他單位不跟進(jìn),其應(yīng)用效果需要考量。目前設(shè)計、深化等都使用不同的專業(yè)軟件,BIM如何兼容這些軟件,能否做得比專業(yè)軟件更好?還有,有的施工現(xiàn)場比較偏僻,沒有網(wǎng)絡(luò),涉及到海量的數(shù)據(jù),如何解決這些問題?

  █ 整治問題

  建筑業(yè)的規(guī)模大不經(jīng)濟,在中國的各大行業(yè)中是絕無僅有的,大企業(yè)成本比小企業(yè)高,小企業(yè)成本比包工頭高。只有當(dāng)大企業(yè)成本比小企業(yè)成本低、小企業(yè)成本比包工頭低時,行業(yè)才能趨于良性發(fā)展。而中國建筑業(yè)未能呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟則是整個行業(yè)不能淘汰落后產(chǎn)能的根本原因之一。因此,眾多企業(yè)在問:“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù)能否徹底抑制目前建筑業(yè)中的掛靠、轉(zhuǎn)包、關(guān)系投標(biāo)等問題?

  █ 標(biāo)準(zhǔn)問題

  我國只是引進(jìn)了IFC標(biāo)準(zhǔn)的平臺部分,基于BIM的標(biāo)準(zhǔn)研究還剛剛開始,對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。因此,建筑企業(yè)在引進(jìn)上,應(yīng)該把握什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能更好地滿足BIM技術(shù)的應(yīng)用需求,心中存疑。

  █ 軟件問題

  在一個地區(qū),政府對使用軟件該統(tǒng)一規(guī)定,這樣才能便于企業(yè)間的平臺交流。如果甲企業(yè)用這種軟件,乙企業(yè)用那種軟件,則將帶來很多溝通上的麻煩。

  實施“BIM+”技術(shù)計劃的構(gòu)想和措施

  BIM技術(shù)作為促進(jìn)建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要技術(shù)手段,其應(yīng)用與推廣對建筑與施工行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生不可估量的影響,同時也將給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來巨大動力,有效提升行業(yè)信息化程度,大大提高工程項目的精細(xì)化管理水平、集成化交付能力,促進(jìn)工程項目的效益和效率的顯著提升。

  互聯(lián)網(wǎng)是張網(wǎng)羅天下的大網(wǎng),BIM技術(shù)僅是建筑施工行業(yè)實行信息化建設(shè)工程的入口,它的外延很廣,后面還有N個“BIM+”,在成功實施BIM技術(shù)后,宜有計劃、有步驟地逐步推進(jìn)BIM與其他信息平臺的集成鏈接,全面實現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的大飛躍。

  █ BIM在施工中的應(yīng)用

  通過建立BIM應(yīng)用軟件與項目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口,利用BIM的直觀性、可分析性、共享性及管理性等特性,為項目管理的各業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段,同時與項目管理的流程、統(tǒng)計分析等管理手段配合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析的完整管理閉環(huán),提升項目綜合管理能力和效率。

  █ BIM與云計算的集成應(yīng)用

  通過將BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)化為BIM云服務(wù),實現(xiàn)BIM應(yīng)用效率提升、形式創(chuàng)新、范圍拓展。基于云計算強大的計算能力,將BIM應(yīng)用中計算量大且復(fù)雜的工作轉(zhuǎn)移到云端,從而提升計算效率;基于云計算的大規(guī)模儲存能力,用戶的BIM模型及其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠同步到云端,方便隨時隨地訪問并與協(xié)作單位共享;通過將BIM轉(zhuǎn)換為云服務(wù),用戶在施工現(xiàn)場就能通過移動設(shè)備隨時接受云服務(wù),及時獲取所需的BIM數(shù)據(jù)和其他服務(wù)。

  █ BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用

  將建筑物內(nèi)隱蔽的、肉眼看不見的構(gòu)件、物體進(jìn)行數(shù)字化、信息化處理,建立BIM信息模型,然后“嵌入”物聯(lián)網(wǎng),與樓宇控制中心集成關(guān)聯(lián),使建筑物的五臟六肺一覽無遺,從而將智能建筑提升到智慧建筑的新高度,開創(chuàng)智慧建筑新時代。

  █ BIM與數(shù)字化加工的集成應(yīng)用

  主要應(yīng)用于預(yù)制混泥土板生產(chǎn)、管線預(yù)制和鋼結(jié)構(gòu)加工。將BIM模型中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字化加工所需的數(shù)字模型,使加工設(shè)備根據(jù)該模型所提供的尺寸、數(shù)量等參數(shù)進(jìn)行數(shù)字化加工,實現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化、批量化、信息化。

  █ BIM與智能型全站型電子速測儀的集成應(yīng)用

  通過軟件與硬件的整合,令BIM模型中的三維空間坐標(biāo)數(shù)據(jù)驅(qū)動智能型全站儀進(jìn)行測量,從而將BIM技術(shù)實實在在地融入施工過程中。

  “BIM+”技術(shù)計劃在建筑施工中的運用遠(yuǎn)不止這些,諸如還有與3D掃描的集成應(yīng)用、與虛擬現(xiàn)實技術(shù)的集成應(yīng)用、與3D打印的集成應(yīng)用,等等,都需要在未來逐漸開發(fā)運用。

  通過調(diào)研,我們認(rèn)為在實施“BIM+”技術(shù)計劃時,宜采取以下舉措:

  政府層面

  █ 納入長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

  結(jié)合發(fā)展目標(biāo),從長計議,將“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”納入“十三五”發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),穩(wěn)步實施,持續(xù)推進(jìn)。找準(zhǔn)自身優(yōu)勢,做好分析,合理規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。

  █ 建立聯(lián)動工作機制

  由政府主持牽頭,建管、建設(shè)、發(fā)改委、財政、稅務(wù)等相關(guān)職能部門共同參與,落實責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)工作。

  █ 加大宣傳力度

  培植典型,用大企業(yè)帶動中小企業(yè)的辦法,鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn)。

  █ 搭建信息平臺

  以工程項目為主線,以“三庫(人才庫、項目庫、信息庫)”建設(shè)為基礎(chǔ),做好各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確收集,將信息精細(xì)加工,構(gòu)建全區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”和“BIM+”行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,在經(jīng)濟、技術(shù)、市場、信息、人才等方面形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、市場互動、利益共享的機制,不斷提高區(qū)域整合能力,實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級。未來建筑企業(yè)的商業(yè)模式主要集中在城市綜合體模式和特許經(jīng)營模式,而要推進(jìn)這兩種模式勢必需要有足夠的資金實力和人才、科技支撐,僅憑一家企業(yè)單打獨斗或各自為政,很難實現(xiàn)商業(yè)模式的根本性改變。未來的市場投標(biāo)也體現(xiàn)在多因素考評,一旦戰(zhàn)略聯(lián)盟形成,可以通過數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)實時發(fā)布招投標(biāo)、建材、租賃、勞務(wù)等信息,避免企業(yè)間的相互擠兌,結(jié)合招標(biāo)文件的具體方案進(jìn)行有針對性的協(xié)作。

  █ 強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  行政主管部門發(fā)揮組織和引領(lǐng)作用,培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,組織對全區(qū)建筑企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑企業(yè)應(yīng)用的深度和廣度,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程建設(shè)全過程和可持續(xù)的應(yīng)用和發(fā)展。

  █ 制定激勵機制

  把BIM技術(shù)應(yīng)用列入建設(shè)工程質(zhì)量、安全、運營維護等方面的科技進(jìn)步評選條件,激勵廣大企業(yè)積極創(chuàng)建BIM技術(shù)示范工程。鼓勵支持骨干企業(yè)和工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)成立BIM技術(shù)研發(fā)中心,大力促進(jìn)本地區(qū)的BIM技術(shù)推廣應(yīng)用。政府從供地、稅收、信貸、容積率、工程建設(shè)、財政貼補、綠色審批等方面研究制定扶持政策,并從節(jié)能專項資金中重點支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化投資項目。明確在現(xiàn)有各類經(jīng)濟(高新)開發(fā)區(qū)內(nèi)優(yōu)先審批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)。將符合條件的企業(yè)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),享受有關(guān)科研支持、人才引進(jìn)、稅收優(yōu)惠等政策,

  █ 以點帶面強力推進(jìn)

  鑒于目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”認(rèn)知度較低的實情,宜采取試點示范與普及應(yīng)用相結(jié)合的辦法,培養(yǎng)龍頭企業(yè),總結(jié)成功經(jīng)驗,促進(jìn)其他企業(yè)自覺跟進(jìn),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建設(shè)。今后,通州范圍內(nèi),凡由政府出資建設(shè)的各類保障房項目、公建項目及農(nóng)房改造、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目,在招標(biāo)時明確必須實施BIM技術(shù),迫使企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)。

  企業(yè)層面

  █ 企業(yè)是運用BIM技術(shù)的主體

  各建筑企業(yè)要有危機意識,充分認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”對建筑業(yè)的重要意義,和政府達(dá)成共識,形成合力,積極參與,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,在新常態(tài)大背景下倒逼自身改革。

  █ 實力企業(yè)主動作為是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的動力

  特一級企業(yè)要看準(zhǔn)未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)新科技。企業(yè)之間要合作抱團取暖,加強研究,開辟新路,增強核心競爭力,為中小企業(yè)做出表率。

  █ 注重制度創(chuàng)新是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的前提

  要改變項目部大包干的舊的管理模式,發(fā)揮總部決策中心、金融中心、質(zhì)量控制中心、設(shè)備調(diào)度中心、人才中心的作用優(yōu)勢,加強企業(yè)總部對項目部的指導(dǎo),項目部用什么新技術(shù)、新材料、新工藝,都由總部通過信息化系統(tǒng)加以指導(dǎo),從而真正提高企業(yè)的科技水平。

  █ 培養(yǎng)人才是引入互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵

  BIM技術(shù)推廣使用后,建筑業(yè)工業(yè)化程度將顯著提高,隨之帶來的問題是產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員缺乏。裝配式建筑方式對企業(yè)設(shè)計、施工、監(jiān)理等人員的專業(yè)水平要求較高。

  █ 根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,實施“BIM+”宜朝著五個方向穩(wěn)步推進(jìn)

  一是階段應(yīng)用,即從聚焦設(shè)計階段向施工階段深化應(yīng)用延伸;二是集成化應(yīng)用,即從單業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變;三是多角度應(yīng)用,即從單技術(shù)應(yīng)用向與項目管理集成化應(yīng)用延伸;四是協(xié)同化應(yīng)用,即從單機應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變;五是普及化應(yīng)用,即從標(biāo)志性項目應(yīng)用向一般化項目應(yīng)用延伸。

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