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創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵是什么

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  創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識(shí)、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。下面小編為你整理創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵,希望能幫到你。

  創(chuàng)新的概念

  創(chuàng)新是指人類為了滿足自身需要,不斷拓展對(duì)客觀世界及其自身的認(rèn)知與行為的過程和結(jié)果的活動(dòng)。或具體講,創(chuàng)新是指人為了一定的目的,遵循事物發(fā)展的規(guī)律,對(duì)事物的整體或其中的某些部分進(jìn)行變革,從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)。

  創(chuàng)新,顧名思義,創(chuàng)造新的事物?!稄V雅》:“創(chuàng),始也”;新,與舊相對(duì)。創(chuàng)新一詞出現(xiàn)很早,如《魏書》有“革弊創(chuàng)新”,《周書》中有“創(chuàng)新改舊”。和創(chuàng)新含義近同的詞匯有維新、鼎新等,如“咸與惟新”、“革故鼎新”、“除舊布新”、“茍日新、日日新,又日新”。

  創(chuàng)是始的意思,所以創(chuàng)造不是后造,而是始造。創(chuàng)造和仿造相對(duì)。通常說創(chuàng)造,含有造出了一個(gè)前所未有的事物的意味。說創(chuàng)新,大致有兩種意味。一種意味是創(chuàng)造了新的東西,這和創(chuàng)造實(shí)際是同一個(gè)意思。另一種意味是本來存在一個(gè)事物,將它更新或者造出一個(gè)新事物來代替它。在這種意味下,創(chuàng)新中包含了創(chuàng)造。但創(chuàng)造不可能憑空而起,新的創(chuàng)造一般是建立在原有的事物或其轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上,包含了對(duì)原有事物的創(chuàng)新,因而創(chuàng)造中又包含了創(chuàng)新。人類的創(chuàng)造創(chuàng)新可以分解為兩個(gè)部分,一是思考,想出新主意,一是行動(dòng),根據(jù)新主意做出新事物,一般是先有創(chuàng)造創(chuàng)新的主意,然后有創(chuàng)造創(chuàng)新的行動(dòng)。創(chuàng)造和創(chuàng)新還有一種特定的含義,即創(chuàng)造創(chuàng)新學(xué)術(shù)界主流的術(shù)語定義,創(chuàng)造是指想新的,創(chuàng)新是指做新的。在西方,英語中Innovation(創(chuàng)新)這個(gè)詞起源于拉丁語。它原意有三層含義,一個(gè),更新,就是對(duì)原有的東西就行替換;第二,創(chuàng)造新的東西,就是創(chuàng)造出原來沒有的東西;第三,改變,就是對(duì)原有的東西進(jìn)行發(fā)展和改造。

  創(chuàng)新是企業(yè)家首次向經(jīng)濟(jì)中引入的新事物,這種事物以前沒有從商業(yè)的意義上被引入經(jīng)濟(jì)之中。

  1912年,約瑟夫•A•熊彼得(1883 – 1950)在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中首次提出“創(chuàng)新理論”(Innovation Theory)。創(chuàng)新者將資源以不同的方式進(jìn)行組合,創(chuàng)造出新的價(jià)值。這種“新組合”往往是“不連續(xù)的”,也就是說,現(xiàn)行組織可能產(chǎn)生創(chuàng)新,然而,大部分創(chuàng)新產(chǎn)生在現(xiàn)行組織之外。因此,他提出了“創(chuàng)造性破壞”的概念。熊彼得界定了創(chuàng)新的五種形式:開發(fā)新產(chǎn)品;引進(jìn)新技術(shù);開辟新市場(chǎng);發(fā)掘新的原材料來源;實(shí)現(xiàn)新的組織形式和管理模式。

  彼得•F•德魯克(1909 – 2005)提出,創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能,是管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)。在此之前,“管理”被人們普遍認(rèn)為就是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)梳理得井井有條,不斷改進(jìn)質(zhì)量、流程、降低成本、提高效率等等。然而,德魯克則將創(chuàng)新引入管理,明確提出是每一位管理者和知識(shí)工作者的日常工作和基本責(zé)任。

  創(chuàng)新的內(nèi)涵

  創(chuàng)新是為客戶創(chuàng)造出“新”的價(jià)值。把未被滿足的需求或潛在的需求轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),并創(chuàng)造出新的客戶滿意。創(chuàng)新的目的不是利潤最大化,創(chuàng)新的目的是創(chuàng)造客戶。以犧牲客戶價(jià)值為代價(jià)的“創(chuàng)造”不是創(chuàng)新,其結(jié)果只能是給企業(yè),甚至是整個(gè)行業(yè),造成災(zāi)難。因此,發(fā)明未必是創(chuàng)新,除非該發(fā)明能夠被應(yīng)用并創(chuàng)造出新的客戶價(jià)值。創(chuàng)業(yè)也未必是創(chuàng)新,只有其新的事業(yè)創(chuàng)造出了“新的客戶滿意”,否則,新創(chuàng)企業(yè)很可能對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)造成破壞。

  創(chuàng)新活動(dòng)賦予資源一種新的能力,使它能夠創(chuàng)造出更多的客戶價(jià)值。實(shí)際上,創(chuàng)新活動(dòng)本身就創(chuàng)造了資源。因此,創(chuàng)新是一項(xiàng)有目的性的管理實(shí)踐,遵循一系列經(jīng)過驗(yàn)證的原則和條件。創(chuàng)新是一門學(xué)科可以傳授和學(xué)習(xí)的。與在工商企業(yè)中一樣,創(chuàng)新對(duì)非營利組織和公共機(jī)構(gòu)同樣重要。

  在持續(xù)改進(jìn)的過程中有時(shí)也能夠產(chǎn)生創(chuàng)新的成果,然而,更多的創(chuàng)新產(chǎn)生于對(duì)客戶需求更深刻的發(fā)掘和認(rèn)識(shí),從而創(chuàng)造出“全新的業(yè)務(wù)”和客戶價(jià)值,即所謂“顛覆式創(chuàng)新”。創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,然而,“吃老本”或者“重復(fù)改進(jìn)”比創(chuàng)造未來風(fēng)險(xiǎn)更大。創(chuàng)新的障礙并非企業(yè)的規(guī)模,我們生活中的很多創(chuàng)新源自大企業(yè);創(chuàng)新真正的障礙是現(xiàn)有的“成功模式”造成的“行為慣性”和“思維定式”。

  創(chuàng)新所釋放出來的生產(chǎn)力及其創(chuàng)造出來的市場(chǎng)價(jià)值推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的不斷進(jìn)步,有效地避免了經(jīng)濟(jì)的衰退和社會(huì)動(dòng)蕩。創(chuàng)新不但是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,而且是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,避免暴力革命對(duì)社會(huì)造成傷害的有效途徑。

  在高速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)新正在成為每個(gè)組織和個(gè)人必須具備的能力。


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