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有關打破常規(guī)思維的例子

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有關打破常規(guī)思維的例子

  打破常規(guī)是和正常人相反的一種狀態(tài),而使人們看起來有些“不正常”的狀態(tài)。下面學習啦小編為大家介紹的有關打破常規(guī)思維的例子,希望對您有幫助哦。

  有關打破常規(guī)思維的例子1

  見到彭洪根,記者第一印象就是此人憨厚、實在、隨和,架著一副近視鏡,像一個學者。說學者也不為過。今天的彭洪根,不但擁有彭家豆腐研究所、南京朋佳職業(yè)培訓學校的“彭家豆腐”,還發(fā)展了國內外近700家連鎖店。彭家豆腐成為南京市“1118”首批發(fā)布的熱點創(chuàng)業(yè)項目和南京市總工會“二次創(chuàng)業(yè)基地”。

  七八年前,創(chuàng)業(yè)無門的他無奈繼承了父業(yè),靠賣豆腐養(yǎng)家糊口。不甘失敗的他憑著勤勞的雙手和靈活的頭腦,靠父親“傳”給他的小磨石,磨出了豆花飯、渾豆腐湯、蒸豆腐腦、涼拌豆腐干一系列豆制品。

  磨啊磨,轉啊轉。彭洪根頭腦隨著小石磨一圈圈轉悠,終于有一天,把他經營的豆腐又“轉”出個新名堂。

  彭洪根把芹菜、辣椒、胡蘿卜等蔬菜經過科學加工,將其汁水注入凝固前的豆?jié){中,制造出一塊塊五顏六色的豆腐來。彩色豆腐不但外觀美麗,而且使用起來更是味道鮮美。彭洪根為使他的七彩豆腐更具營養(yǎng)、保健價值,他又潛心研究,把芝麻、紅棗、枸杞等材料“植入”豆腐中,不但使豆腐成為一種美食,而且是一種保健品。

  彭洪根的七彩豆腐不僅是可口的美食保健品,還成了人們禮尚往來的饋贈品。2002年,一位去澳洲留學的南京女孩帶到國外,無意中,澳大利亞一家企業(yè)卻發(fā)現了中國豆制品的“新大陸”,立即通過彭家豆腐網上發(fā)來帖子要求合作。在淮南中國豆腐節(jié)上,美國文氏食品有限公司代表見到七彩豆腐,十分驚奇,連聲叫奇。通過與彭洪根一番親密交流,不久,兩家便牽手成為友好伙伴。臺灣民生豆業(yè),瑞士、挪威、法國等許多國家紛紛派人上門或發(fā)來函件,要求合作。

  有關打破常規(guī)思維的例子2

  年幼的曹沖在大人們束手無策的時候,想出用石頭裝船的辦法,令大人們嘖嘖稱奇!在老師的講解下,我至今也很敬佩這位古代著名小孩。

  但最近情況有變,我在一本書上看見:某少年竟然批評曹沖的行為愚蠢!因為曹沖稱象的時候,有很多士兵在場,讓士兵們代替石頭上船就行了,何必來回搬運那些笨重的石頭?

  有關打破常規(guī)思維的例子3

  一名德國工人在生產一批紙時因為不小心而弄錯了配方,結果,生產出了大量不能書寫的廢紙!他被扣工資、罰獎金最后遭到解雇。正當他灰心時,一位朋友讓他將問題倒著看,能否從錯誤中找出有用的東西來!

  于是他很快就發(fā)現這批廢棄紙張吸水相當好,他就把紙切成小塊,取名“刀切吸水紙”,拿到市場上出售,結果相當搶手,因而也就有了現在的吸水紙。因過錯他運用了反向思維從錯誤中找正確,遇事時扭轉局面。

  有關打破常規(guī)思維的例子4

  澳大利亞曾經出現了一位打破常規(guī)的農夫。每年,從悉尼到墨爾本有一項耐力長跑比賽,全程875公里,比賽要耗時5天。這項比賽一般都是年輕的專業(yè)選手參加,而且他們有著精良的運動裝備。

  1983年,一位61歲的農夫也報名參加比賽,并且奪得了冠軍。是這位農夫有著超人的體力?曾經是運動健將?都不是,其實他沒受過專業(yè)訓練,只在農莊里追趕過羊群,他賽跑時用的是很不規(guī)范的小碎步,穿了一雙橡膠靴子。

  他的成功就在于,別的選手跑一段時間后都要休息幾個小時,睡一覺。而這位農夫并不知道中途是可以休息的。就這樣,他一直跑了五天,用他特有的“碎步”跑了五天。

  因為速度較慢,前幾天他是被人甩在后面的??墒呛髢商煲驗閯e人休息,他卻沒有停止,趕超上來,最終獲得冠軍。他的成功秘訣就是:日夜不停地奔跑,打破常規(guī)。

  有關打破常規(guī)思維的例子5

  在產品同質化的今天,如果僅僅停留在“賣吃的”上,已經沒有進一步拓展的余地了。現在需要販賣的除食品本身外,還有一種時尚,一種文化,一種情調和生活方式。于是,熊曉燕為店內所有食品都注入了一種文化,在每種進口食品上都標注上來源地、當地文化以及這種食品的誕生歷史,讓顧客在享用美食的同時還能增長見識。久而久之,人們一想起“千之匯”,就聯想到國外或者其他地區(qū)文化,吃到嘴里的時候,都會有不同的感覺,小小的食品代表了不同國家或者地區(qū)的風土人情,迅速被增添了附加值。

  熊曉燕希望“千之匯”每賣出一包零食,都是在向顧客介紹一種飲食文化,所以要求營業(yè)員自身必須具備一定的文化底蘊。于是,每天打烊后,熊曉燕給營業(yè)員進行培訓。辛苦沒有白費,營業(yè)員們也更加專業(yè)熱情地講解每種食品。

  幾個月后,“千之匯”就聚攏了一大批回頭客。

  繼而熊曉燕又推出“超市+餐廳”的組合經營模式:顧客購買了商品之后,可以坐在舒適的沙發(fā)上享受美食,“千之匯”變成了小型休閑吧。

  轉眼間到了圣誕節(jié),熊曉燕精心策劃了“圣誕狂歡月”的活動,12月的4個星期分別推出情迷英倫、浪漫巴黎、現代紐約、熱情意國4大主題活動。每個主題活動期間,店面就營造出不同的異國情調。熊曉燕的創(chuàng)意和努力獲得了豐厚的回報,她成功地把本來只有幾天賺大錢的情況,變成“天天都是圣誕節(jié)”的整月持續(xù)性贏利,讓她真正體會到創(chuàng)業(yè)的樂趣和成功的喜悅。

  經過不斷努力,專賣店生意十分紅火。在雙方相互認可后,熊曉燕成功與香港千之匯進口食品有限公司簽約,成為其在內地的總代理,并于2007年11月成立了長沙千之匯進口食品有限公司。

  為了將“千之匯”的美味和財富與大家共享,讓“千之匯”走進更多的地區(qū),香港總部將全套加盟連鎖體系導入長沙千之匯,協助其開發(fā)全國市場。熊曉燕從一個“饞貓”蝶變成企業(yè)老總。

  
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