事有本末，物有終始。歸根結(jié)底還是思想決定行為，之所以有習慣，是因為養(yǎng)成了慣性思維。它使人們習慣于從固定的角度來觀察、思考事物，以固定的方式來接受事物，是創(chuàng)新思維的天敵。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于打破定式思維的一些素材，希望大家喜歡。

　　打破定式思維的素材一：哲理故事

　　思維定勢例子一：拿破侖滑鐵盧兵敗后

　　拿破侖被流放到圣赫勒拿島后，他的一位善于謀略的密友通過秘密方式給他捎來一副用象牙和軟玉制成的國際象棋。拿破侖愛不釋手，從此一個人默默下起了象棋，打發(fā)著寂寞痛苦的時光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了盡頭。

　　拿破侖死后，這副象棋經(jīng)過多次轉(zhuǎn)手拍賣。后來一個擁有者偶然發(fā)現(xiàn)，有一枚棋子的底部居然可以打開，里面塞有一張如何逃出圣赫勒拿島的詳細計劃!

　　思維定勢例子二：心算家伯特·卡米洛的故事

　　伯特·卡米洛從來沒有失算過。這一天他做表演時，有人上臺給他出了道題：

　　“一輛載著283名旅客的火車駛進車站，有87人下車，65人上車;下一站又下去49人，上來112人;再下一站又下去37人，上來96人;再再下站又下去74人，上來69人;再再再下一站又下去17人，上來23人……”

　　那人剛說完，心算大師便不屑地答道：“小兒科!告訴你，火車上一共還有___”

　　“不，”那人攔住他說，“我是請您算出火車一共停了多少站口。”

　　阿伯特·卡米洛呆住了，這組簡單的加減法成了他的“滑鐵盧”。

　　打破定式思維的素材二：打破思維定勢案例

　?、儆袀€叫譚振兆的人，小時候家里寬裕定了富家親，譚家漸漸衰退，女方父親便想退婚。他岳父做了兩個鬮，說一個寫‘婚’一個寫‘罷’，讓他抓鬮決定親事。譚振兆心想：兩個鬮分明都是“罷”字，不能上他的當。他拿了一個鬮吞在腹中，指著另一個說：“剩下的那個鬮打開看看，如果是‘婚’馬上退婚。若是‘罷’字，就說明我吞的是‘婚’字，馬上成親。”騙局被識破，他岳父只好把女兒嫁給譚振兆。

　?、谌毡镜臇|芝電氣公司1952年前后積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工費盡心機，也想不出辦法。有一天，一個小職員向董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。當時，全世界的電扇都是黑色的，而這個小職員建議把黑色改為淺色。公司采納了這個建議，結(jié)果大獲成功，而且從此以后，世界上的電扇就不再是一種顏色了。這樣一來電扇的世界也變得豐富多彩起來，人們在使用的同時又可以選用自己喜歡的顏色。

　　打破定式思維的素材三：打破思維定勢的名言

　　人人都有慣性思維，愛用常用的方式思考，善用常用的行為方式處事，久而久之，就養(yǎng)成了根深蒂固的慣性思維。想想慣性思維在我們生活中的絕大部分表現(xiàn)為習慣。最簡單的例子，比如：睡覺，要占用我們?nèi)松?/3時光，這是我們?nèi)祟惖纳砹晳T。還有上學、讀書、工作、交友、休閑等等任意領(lǐng)域我們的行為都以習慣性行為為主。當然養(yǎng)成良好的習慣勢必會推進我們快速成長的進程，但是不良的習慣也會滯留我們獲取健康美滿人生的腳步。好習慣是開啟成功的一把鑰匙，壞習慣則是向失敗敞開的門。

　　打破定式思維的素材四：打破思維定勢作文范文

　　現(xiàn)實生活中，一張有一黑點的白紙展現(xiàn)在我們面前，引起我們注意的往往是黑點而不是白紙，這或許是我們的本能使然，也或許是習慣作崇。但不管是本能還是習慣，最終反映出的是一種長期以來形成的思維定勢。

　　這種思維定勢使我們觀察事物，只注意最耀眼的局勢而忽視整體;使我們處理問題，只顧局部不看全局，這就猶如管中窺豹，只見一斑;又如林中觀景，只見樹木不見森林。

　　人的思維定勢通常來源于他的生活經(jīng)驗和習慣，而人類就是有這樣的缺點，憑借經(jīng)驗處理問題。一位富翁的公司在一夕間破了產(chǎn)，也欠下了百萬巨債;他為了還清債務(wù)，用僅剩的錢批發(fā)了一些零食并開了一間店，他認為只要用以前治理公司的辦法來經(jīng)營小店，顧客就會絡(luò)繹不絕。于是他又去批發(fā)了一大堆零食回來，他興奮的想著：自己一定會賺到錢的!哪知幾天過去了，由于各種因素，買零食的人越來越少，最后門庭冷落，而店里的零食也因難以保存而變質(zhì)，發(fā)霉。

　　有經(jīng)驗固然是好事，但固于經(jīng)驗，就容易畫地為牢;而習慣可以使人們不假思索跟著感覺走，但卻更容易使人循規(guī)蹈矩，固步自封。一個聰明的人，成功的人恰恰敢于打破思維定勢，與眾不同，獨樹一幟，在大家看到了黑點的時候，看到了白紙。

　　打破思維定勢，需要勇氣，更需要智慧。一位名畫家的孫女也是個小畫家，她畫的風是五彩的，她畫的樹和草像是被風吹染過一樣，也是五彩的;名畫家認為孫女畫的都是不正常的“怪物”，但他眼里的“怪物”卻在國際兒童繪畫大賽上得了一等獎。

　　打破思維定勢，需要眼光，更需要魄力。知道伽利略的斜塔實驗嗎?在當時，幾乎所有人都信奉亞里士多德的重物先落地的經(jīng)驗論;但伽利略不迷信于名人和人的生活經(jīng)驗，他找了大小兩個球在比薩斜塔做實驗，最后驗證了自己的正確。

　　如果不打破這種思維定勢，我們看問題就未免失之偏頗，做事情就難免鑄成大錯。所以，我們看問題，做事情，一定要打破思維的定勢。

　　打破思維定勢的高中作文素材

　　1952年,日本東芝電氣公司正面臨著一場嚴重的經(jīng)營危機。那時候,電扇是這家公司的重要主打產(chǎn)品,但由于消費者選擇面的增多以及商業(yè)競爭激烈等原因,倉庫里積壓了大批的電扇無法銷售出去,公司陷入了資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘的困境。盡管公司7萬多名員工為了打開銷路想盡了一切辦法,可是進展仍然不大。

　　最后董事長不得不鄭重宣布,誰能夠讓公司走出困境打開銷路,就把公司10%的股份送給他。這時候,一位最基層的小職員向董事長提出了一個建議。這位職員自信地說:“董事長先生,目前世界上生產(chǎn)的所有電扇都是黑色的。既然服裝都可以用五顏六色來吸引不同的消費者,我認為電風扇也可以做成不同的顏色,而且這個方法也很容易做得到。”董事長對這位小職員的建議深表贊賞。

　　第二年夏天,這家公司果然推出了一系列彩色電扇。這些電扇一經(jīng)推出,立刻在市場上掀起了一陣搶購熱潮,短短幾個月就賣出了幾十萬臺。從此以后,在世界上任何一個地方,電扇再也不是單一的黑色面孔了。

　　風扇改變顏色,使這家公司擺脫了困境,效益更是成倍地增長。而改變顏色的這一構(gòu)想,其實并不需要什么高深的專業(yè)知識,也不需要有多么豐富的商業(yè)經(jīng)驗,為什么這家公司的幾萬名員工都沒有想到呢?這顯然是因為自己的思維定式造成的

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