簡單的思維定勢測試題與答案
簡單的思維定勢測試題與答案
思維定勢(Thinking Set)，也稱"慣性思維" ，是由先前的活動而造成的一種對活動的特殊的心理準(zhǔn)備狀態(tài)，簡單的思維定勢測試題有哪些呢？下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹下簡單的思維定勢測試題，希望可以幫到大家哦。
思維定勢測試題
1. 籃子里有4個蘋果，由4個小孩平均分。分到最后，藍(lán)子里還有一個蘋果。請問：他們是怎樣分的?
2.在荒無人跡的河邊停著一只小船，這只小船只能容納一個人。有兩個人同時來到河邊，兩個人都乘這只船過了河。請問：他們是怎樣過河的?
3.一位公安局長在茶館里與一位老頭下棋。正下到難分難解之時，跑來了一位小孩，小孩著急地對公安局長說：“你爸爸和我爸爸吵起來了。”老頭問：“這孩子是你的什么人?”公安局長答道：“是我的兒子。”請問：這兩個吵架的人與公安局長是什么關(guān)系?
4.已將一枚硬幣任意拋擲了9次，掉下后都是正面朝上?，F(xiàn)在你再勢一次，假定不受任何外來因素的影響，那么硬幣正面朝上的可能性是幾分之幾?
5.有人不拔開瓶塞，就可以喝到酒，你能做到嗎?(注意：不能將瓶子弄破，也不能在瓶塞上鉆孔。)
6.抽屈里有黑白尼龍襪子各7只，假如你在黑暗中取襪，至少要拿出幾只才能保證取到一雙顏色相同的襪子?
答案
1. 4個小孩一人一個。對于這一答案你可能不服氣：不是說4個人平均分4個蘋果嗎?那籃子剩下的一個怎么解釋呢?首先，題目中并沒有“剩下”的字眼;其次，那3個小孩拿了應(yīng)得的一份，最后一份當(dāng)然是最后一個孩子的，這有什么奇怪呢?至于他把蘋果留在籃子里或拿在手上并沒有什么區(qū)別，反正都是他所分得的，不是嗎?
2.很簡單，兩人是分別處在河的兩岸，先是一個渡過河來，然后另一個渡過去。對于這道題，你大概“絞盡了腦汁”吧?的確，小船只能坐一人，如果他們是處在同一河岸，對面也沒有人(荒無人跡)，他們無論如何也不能都渡過去。當(dāng)然，你可能也設(shè)想了許多方法，如一個人先過去，然后再用什么方法讓小船空著回來，等等。但你為什么始終要想到這兩人是在同一岸邊呢?題目本身并沒有這樣的意思呀!看來，你還是從習(xí)慣出發(fā)，從而形成了“思維嵌塞”。
3.公安局長是女的，吵架的一個是她的丈夫，即小孩的父親;另一個是公安局長的父親，小孩的外公。有人曾將這題對100人進行了測驗，結(jié)果只有兩人答對;后來對一個三口之家進行了測驗，結(jié)果父母猜了半天拿不準(zhǔn)，倒是他們的兒子(小學(xué)生)答對了。這是怎么回事呢?還是定勢在作怪。人們習(xí)慣上總是把公安局長與男性聯(lián)系在一起，更何況還有“茶館”、“老頭”等支持這種定勢。所以，從經(jīng)驗出發(fā)就不容易解答。而那位小學(xué)生因為經(jīng)歷少，經(jīng)驗也少，就容易跳出定勢的“魔圈。”
4.二分之一，這道題本來很簡單。硬幣只有兩面，不要說任意拋10次，就是任意拋擲1000次，正面朝上的可能性也始終是二分之一，不會再多，也不會再少了。對這道題，如果沒有上題的那種定勢在作怪，一般馬上就可以說出答案來。
5.可以將瓶塞壓入瓶內(nèi)。在多數(shù)情況下，人們總是拔開瓶塞后才喝酒的。但是，也可以將瓶塞壓入瓶內(nèi)，不過，只是人們不常這樣做罷了
6.3只，這也是一個簡單的問題。有人曾用這道題去考4名大學(xué)生，其中居然有3人回答說，至少要拿出8只，才能保證取到一雙顏色相同的襪子。這個問題的關(guān)鍵是“相同”與“不同”。取一雙顏色相同的，答案是3只;取一雙不同的，答案才是8只。那么，既然題只要求取出顏色“相同”的又為什么會產(chǎn)生顏色“不同”的定勢呢?這主要是由于題目中“黑白尼龍襪”和“各7只”的影響。
思維定勢腦筋急轉(zhuǎn)彎測試題
突破思維定勢的思維可以叫發(fā)散思維。發(fā)散思維的最好例子是腦筋急轉(zhuǎn)彎。為了幫助同學(xué)們發(fā)展發(fā)散思維，這里給同學(xué)們列舉一些腦筋急轉(zhuǎn)彎，把你已經(jīng)知道答案的除外，看你能做對幾個?
1. 在什么時候更確定自己是中國人? 答案：外語考試的時候
2. 有個地方發(fā)生了火災(zāi)，雖然有很多人在救火,但就是沒人報火警,奇怪吧 答案：消防隊著火了
3. 楚楚的生日在三月三十日，請問是哪年的三月三十日 答案：每年的三月三十日
4. 哪兒的海不產(chǎn)魚 答案：辭海
5. 冰變成水最快的方法是什么答案：去掉冰字哪二點
6. 小王是一名優(yōu)秀士兵，一天他在站崗值勤時，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼? 答案：因為他正在瞄準(zhǔn)
7. 有一個人，他是你父母生的，但他卻不是你的兄弟姐妹，他是誰? 答案：你自己
8. 什么東西天氣越熱，它爬的越高? 答案：漫度計
9. 舔也硬，不舔也硬，想舒服睡，先搓搓它(人身上的東西) 答案：牙齒
10. 一種東西，東方人的短，西方人的長，結(jié)婚后女的就可以用男的這東西，和尚有但是不用它答案：人的，姓
11. 什么東西最硬?女孩子最喜歡，特別是結(jié)了婚的女人，更是愛死了。 答案：鉆石
12. 阿明給蚊子咬了一大一小的包，請問較大的包，是公蚊子咬的，還是母蚊子咬的? 答案：公蚊是不咬人的
13. 在一間房子里,有油燈,暖爐及壁爐現(xiàn)在,想要將三個器具點燃,可是你只有一根火柴請問首先應(yīng)該點哪一樣 答案：火柴
14. 一間牢房中關(guān)了兩名犯人，其中一個因偷竊，要關(guān)一年，另一個是強盜殺人犯，卻只關(guān)兩個星期，為什么? 答案：因為殺人犯要拉去填命
15. 兩個人分五個蘋果，怎么分最公平? 答案：榨成果汁
16. 小張開車，不小心撞上電線桿發(fā)生車禍，警察到達(dá)時車上有個死人，小張說這與他無關(guān)，警察也相信了，為什么? 答案：小張開靈車
17. 一只兇猛的餓貓，看到老鼠，為何拔腿就跑? 答案：跑去追老鼠
18. 動物園中，大象鼻子最長，鼻子第二長的是什么? 答案：小象
19. 一個人在沙灘上行走，回頭為什么看不見自己的腳印? 答案：倒著走
20. 什么動物你打死了它，卻流了你的血? 答案：蚊子
21. 兩對父子去買帽子，為什么只買了三頂? 答案：三代人
能做對一半就算及格，若你只做對五個以下，那你可要勤加練習(xí)嘞!
思維定勢對思維活動的影響是明顯的。由于已有的知識、經(jīng)驗和習(xí)慣的束縛，人們在處理一些“似是而非”的問題時就往往囿于舊有框框，一旦你擺脫了它，你的思維就能閃爍出創(chuàng)造性的火花。
思維定勢趣聞
1、思維定勢案例
?、俟簿珠L在路邊同一位老人談話，這時跑來一小孩，對公安局長說:“你爸爸和我爸爸吵起來了!”老人問:“這孩子是你什么人?”公安局長說:“是我兒子。”請回答:這兩個吵架的人和公安局長是什么關(guān)系?這一問題，在100名被試中只有兩人答對!后來對一個三口之家問這個問題，父母沒答對，孩子卻很快答了出來:“局長是個女的，吵架的一個是局長的丈夫，即孩子的爸爸。另一個是局長的爸爸，即孩子的外公。”按照成人的經(jīng)驗，公安局長應(yīng)該是男的，而小孩子沒有這方面的經(jīng)驗。
思維定勢趣聞
1、思維定勢案例
?、俟簿珠L在路邊同一位老人談話，這時跑來一小孩，對公安局長說:“你爸爸和我爸爸吵起來了!”老人問:“這孩子是你什么人?”公安局長說:“是我兒子。”請回答:這兩個吵架的人和公安局長是什么關(guān)系?這一問題，在100名被試中只有兩人答對!后來對一個三口之家問這個問題，父母沒答對，孩子卻很快答了出來:“局長是個女的，吵架的一個是局長的丈夫，即孩子的爸爸。另一個是局長的爸爸，即孩子的外公。”按照成人的經(jīng)驗，公安局長應(yīng)該是男的，而小孩子沒有這方面的經(jīng)驗。
②日本的東芝電氣公司1952年前后積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工費盡心機，也想不出辦法。有一天，一個小職員向董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。當(dāng)時，全世界的電扇都是黑色的，而這個小職員建議把黑色改為淺色。公司采納了這個建議，結(jié)果大獲成功，而且從此以后，世界上的電扇就不再是一種顏色了。這樣一來電扇的世界也變得豐富多彩起來，人們在使用的同時又可以選用自己喜歡的顏色。
思維定勢的作用
1、積極作用
定勢效應(yīng)能使人在客觀事物、客觀環(huán)境相對不變的情況下，對人和事物知覺的更迅速、更有效。個體在認(rèn)識新的事物時，頭腦里并不是一張白紙，而是已經(jīng)積累了一定的知識、經(jīng)驗，正是憑借這些知識、經(jīng)驗，才使個體對新事物認(rèn)識的迅速、有效，而不至于需要長時期的摸索。知識、經(jīng)驗的可貴正是在這里。特別是人們對事物規(guī)律性的認(rèn)識所產(chǎn)生的定勢效應(yīng)，其積極作用更是明顯。見月暈而知風(fēng)、見礎(chǔ)潤而知雨，就是例證。刑偵警察能一眼辨認(rèn)出小偷、逃犯、走私分子，能從蛛絲馬跡中察覺作察人員的多方面的具體情況，也是定勢效應(yīng)的積極作用。
2、消極作用
客觀事物千差萬別，情況又總在不斷變化，因此僅僅憑借已有的經(jīng)驗、知識、認(rèn)識去認(rèn)知新的事物，又往往容易使人在認(rèn)識上出現(xiàn)偏差。“刻舟求劍”就是對這種錯誤思維方式的比喻。俗話說:“老眼光看人”，“想當(dāng)然”，“按老皇歷辦事”，講的也是定勢效應(yīng)的消極作用。
如何突破思維定勢
人們在一定的環(huán)境中工作和生活，久而久之就會形成一種固定的思維模式，我們稱之為思維定勢或慣性思維。它使人們習(xí)慣于從固定的角度來觀察、思考事物，以固定的方式來接受事物，是創(chuàng)新思維的天敵。
人人都有慣性思維，愛用常用的方式思考，善用常用的行為方式處事，久而久之，就養(yǎng)成了根深蒂固的慣性思維。想想慣性思維在我們生活中的絕大部分表現(xiàn)為習(xí)慣。最簡單的例子，比如:睡覺，要占用我們?nèi)松?/3時光，這是我們?nèi)祟惖纳砹?xí)慣。還有上學(xué)、讀書、工作、交友、休閑等等任意領(lǐng)域我們的行為都以習(xí)慣性行為為主。當(dāng)然養(yǎng)成良好的習(xí)慣勢必會推進我們快速成長的進程，但是不良的習(xí)慣也會滯留我們獲取健康美滿人生的腳步。好習(xí)慣是開啟成功的一把鑰匙，壞習(xí)慣則是向失敗敞開的門。
事有本末，物有終始。歸根結(jié)底還是思想決定行為，之所以有習(xí)慣，是因為養(yǎng)成了慣性思維。
一個化學(xué)實驗室里，一位實驗員正在向一個大玻璃水槽里注水，水流很急，不一會兒就灌得差不多了。于是，那位實驗員去關(guān)水龍頭，可萬萬沒有想到的是水龍頭壞了，怎么也關(guān)不住。如果再過半分鐘，水就會溢出水槽，流到工作臺上。水如果浸到工作臺上的儀器，便會立即引起爆裂，里面正在起著化學(xué)反應(yīng)的藥品，一遇到空氣就會突然燃燒，幾秒鐘之內(nèi)就能讓整個實驗室變成一片火海。實驗員們面對這一可怕情景，驚恐萬分，他們知道誰也不可能從這個實驗室里逃出去。那位實驗員一邊去堵住水嘴，一邊絕望地大聲叫喊起來。這時，實驗室里一片沉寂，死神正一步一步地向他們靠近。就在這時，只聽“叭”地一聲，大家只見在一旁工作的一位女實驗員，將手中搗藥用的瓷研杵猛地投進玻璃水槽里，將水槽底部砸開一個大洞，水直瀉而下，實驗室里一下轉(zhuǎn)危為安。
在后來的表彰大會上，人們問她，在那千鈞一發(fā)之際，怎么能夠想到這樣做呢?這位女實驗員只是淡淡地一笑，說道:“當(dāng)我們在上小學(xué)的時候，就已經(jīng)學(xué)過了這篇課文，我只不過是重復(fù)地做一遍罷了。”
這個女實驗員用了一個最簡單的辦法來避免了一場災(zāi)難?！端抉R光砸缸》我們都學(xué)過，其實這個“缸”就可以看作我們的慣性思維，很多時候我們對很多機會視而不見，只因我們被自身的慣性思維束縛住了，這個時候惟有打破，才能放飛我們的思維，進入一個新天地。
大家都知道，廣告、廣告、廣而告之。平面廣告得有內(nèi)容、廣播廣告得有聲音、電視廣告得有畫面，這是所有人的慣性思維。但是紐約一銀行新開業(yè)，想迅速打開知名度，于是選擇在電臺做廣告。一般做法是宣傳一下，搞個大促銷，或者請個名人推廣，但他們沒有采用其他銀行開張宣傳使用的方法。他們認(rèn)為要想快速獲得知名度，就得出位，明顯的差異化才會贏得關(guān)注。
于是他們買斷紐約各電臺的黃金時段10秒鐘，向人們提供沉默時間，是這樣宣傳的“聽眾朋友，從現(xiàn)在開始播放，由本市國際銀行向您提供的沉默時間。”然后整個紐約所有電臺都在這一段時間沉默，觀眾被這莫名其妙的10秒鐘激起了興趣，紛紛開始討論，各大媒體也爭相報道，成了熱門話題。這個沉默時間以自己的不說話喚起所有人說話。
這家銀行徹底打破了慣性思維，告訴了世人，誰說廣播廣告非得在那大費口舌。這個年代永遠(yuǎn)是創(chuàng)新者走在前端、更易于進入公眾的視野，獲得更多的機會。孫子兵法講以正合、以奇勝。奇招絕對不是常規(guī)的方法，肯定是創(chuàng)新的方案，超出對手的想象和預(yù)測，打破了慣性思維進而才有了出奇制勝的效果。
有這樣一個著名的試驗:把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。結(jié)果發(fā)生了什么情況?你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內(nèi)，穿過另一端的瓶頸逃逸一空。
由于蜜蜂對光亮的喜愛，它們以為，“囚室”的出口必然在光線最明亮的地方，它們不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的行動。然而，正是由于它們的智力和經(jīng)驗，蜜蜂滅亡了。
那些“愚蠢”的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞碰上了好“運氣”，這些頭腦簡單的“愚蠢者”在“智者”消亡的地方反而順利地得救，獲得了新生。
每個人都在不同程度地被自己的習(xí)慣和慣性思維所左右。例如人們上班時總是習(xí)慣走一條固定的路線或是乘坐固定的某路公共汽車;出差時喜歡住在自己熟悉的賓館——道理很簡單，因為人們相信經(jīng)驗，害怕改變，擔(dān)心這種改變會為自己帶來不必要的麻煩。但遺憾的是，人們的這種習(xí)慣實際上并非最佳的選擇。在職場當(dāng)中，很多人換了一個公司總是覺得難以適應(yīng)，原因就在于他們總是將以前公司的那種文化和處事方式，拿到新公司里來套用，結(jié)果一再碰壁。事實上不是你現(xiàn)在的公司文化不好，而是你不能突破和改變舊有的思維習(xí)慣和行事的方式。
影響創(chuàng)造性思維的關(guān)鍵因素就在于風(fēng)險意識的弱化。因為我們做一件事情，越富于創(chuàng)造性，承擔(dān)的風(fēng)險就會越大，因此，嘗試新事物、運用新方法，關(guān)鍵是要有勇氣承擔(dān)比循規(guī)蹈矩更多的風(fēng)險。但不容忽視的一點是，在很多特定的時期，如果不能打破這種思維定勢，反而會使我們陷入更加危險的境地，重蹈蜜蜂的覆轍!因此，我們必須學(xué)會冒險、學(xué)會應(yīng)變，學(xué)會突破這種思維定勢，找到更為廣闊的天空。
看了簡單的思維定勢測試題的人還看了：
1.突破思維定勢