化妝品專營店需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維
思維導(dǎo)圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的自然思考方式,每一種進(jìn)入大腦的資料,不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數(shù)字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節(jié)奏、音符等,都可以成為一個思考中心,并由此中心向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點,每一個關(guān)節(jié)點代表與中心主題的一個連結(jié),而每一個連結(jié)又可以成為另一個中心主題,再向外發(fā)散出成千上萬的關(guān)節(jié)點,而這些關(guān)節(jié)的連結(jié)可以視為您的記憶,也就是您的個人數(shù)據(jù)庫。
化妝品專營店轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維才能發(fā)展
雖然化妝品專營店遇到了前進(jìn)路上的攔路虎,但并不意味著橫亙在專營店面前的就是一座不可翻越的大山。面對寒風(fēng)凜冽的冬天,我們更需要在春天就進(jìn)行充足的過冬準(zhǔn)備。面對著消費市場的變化、渠道競爭、經(jīng)營成本都在迅速地發(fā)生著變化,所以現(xiàn)在化妝品專賣店及連鎖的渠道經(jīng)營困難是不斷增大的,所以每開一家店,都要仔細(xì)分析市場,要針對店面進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上再開店。專營店目前制約自身的困境在哪些方面?專營店怎樣才能提升自身應(yīng)對市場風(fēng)險的能力?為了尋求對策,我們采訪了杭州珀萊雅化妝品有限公司的方玉友總經(jīng)理。
專營店大盤整體在往上走
隨著女性對美白化妝需求的不斷提升,香水、化妝品需求也在穩(wěn)步上升。由于化妝品的利潤率較高,所以越來越多人都加入到化妝品專營店的開設(shè)經(jīng)營中來,但由于市場快速發(fā)展也帶來品牌的無序擴(kuò)張、同行專營的競爭及對地段終端資源的稀缺和成本費用的急劇上漲,造成了專營店經(jīng)營的瓶頸。方玉友對此認(rèn)為:化妝品行業(yè)發(fā)展至今,市場對專營店的素質(zhì)要求也越來越高,經(jīng)營壓力也越來越大,但是有的專營店已經(jīng)進(jìn)入成熟期、有的才進(jìn)入發(fā)展期,各家店所處的發(fā)展階段參差不齊,但總體發(fā)展勢頭很好,大盤整體在往上走,雖然在發(fā)展過程中遇到一些問題,但我總結(jié)了一下,專營店主要有以下四方面的關(guān)鍵性問題,只要解決了就有良好的機(jī)遇。
首先是產(chǎn)品,專營店的產(chǎn)品問題不是出在貨品供應(yīng)上面,而是在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系上。
化妝品行業(yè)早就供過于求,供專營店選擇的產(chǎn)品種類很多,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇的問題很專業(yè),專營店對此很迷茫,所以就掉進(jìn)了產(chǎn)品如何組合、如何搭配的困境中?,F(xiàn)在很多專營店對大品牌的利潤額不滿意,所以經(jīng)營一些二、三線的品牌,但二、三線品牌的企業(yè)終端支持度又不夠,很難幫助專營店提高經(jīng)營質(zhì)量。所以有的專營店就采用大品牌吸引客源,再用二、三線品牌創(chuàng)造利潤的策略。