利用思維導圖提升你的工作效率的方法
思維導圖是一件簡單易學的革命性思維工具，使您的工作效率提高3~10倍。你想知道怎么利用思維導圖去提高你的工作效率嗎？下面，學習啦小編來為你介紹利用思維導圖提升你的工作效率的方法。
利用思維導圖提升你的工作效率的方法
它可以幫助你提高記憶力、激發(fā)想像力、制訂生活和工作計劃、輕松自如地掌握前程。 如何提高到10倍功效?
如果說思維導圖是激發(fā)想象力，幫助您發(fā)散思維，是out。那么金字塔原理就是將如脫韁野馬般思維收納整理in的過程。當完成縱向上的in/out整合后，您就能進行第二~N次縱向上的排列組合。提取關鍵字將對其進行檢索，規(guī)整，抽象，整合。對結果進行多次的博弈選擇，最終您將得到10倍的工作效率。
思維導圖的入門
把完整思維導圖看做是串美麗的項鏈，每條發(fā)散就一顆美麗的珍珠。順時針順序是線，把珍珠穿成了一條美麗的項鏈。可思維點不是珍珠，是虛幻的東西，我們怎么把別人思想轉變成我的東西，做到思維同步。然后站在巨人的肩膀上，摘取自己所渴望的勝利果實呢?回答：用別人的珍珠 穿一串自己的項鏈。
首先我們要確定對方的中心圖和我所要的相同，至少接近。獲取目標已編制好的項鏈，一顆顆的看，千萬別將彼此串聯(lián)或聯(lián)系起來。
剔除暫時無用的珍珠，放入備用區(qū)域。
選出您認為相同的珍珠，進行再加工，以符合您的實際需求。
加上此次需求所要添加的新飾品，很有可能是別人項鏈上的珠珠哦。
符合自己的思維習慣，設定全新起點和排列順序，做一串您自己的珍珠項鏈出來。
大致就OK了。
思維在導圖制作過程中將思維不斷的解壓和壓縮，使結果得到飛速的完善
解壓 人的思維是線性的，思維導圖將其擴展成二維平面上的導圖。
解壓 將同一中心拆分成多個實現(xiàn)導圖，水平疊加起來，圖變成體，二維變成三維的。
壓縮 優(yōu)化實現(xiàn)細節(jié)，提取重復項，必要項，由體變成二維實現(xiàn)圖。
壓縮 組合二維實現(xiàn)圖中的具體實現(xiàn)細節(jié)，圍繞中心目的，串聯(lián)成線性的具體作實現(xiàn)。
共同的目的，不同的組合，得出的實際結果可能不經(jīng)相同，最好(簡)的不一定是最合適的
思維導圖在工作中的應用
眾所周知，思維導圖為社會人類帶來了一場思維管理的革命，已成為全球3億人工作生活的重要工具，給我們帶來無窮的便利和創(chuàng)造力，今天就思維導圖在工作中兩項最重要的應用：項目管理和會議管理兩個方面詳細闡述。
為什么思維導圖能夠幫助項目管理呢?
一是因為思維導圖很直觀，可以把項目管理中的要素形象化地展示出來，有助于下一步行動。
二是因為思維導圖可以幫助我們進行條理性、系統(tǒng)性思考，所以對于項目管理負責人來說，更好地思考整個項目管理的各個環(huán)節(jié)。
三是因為思維導圖方便記錄整理信息，可以在項目管理的各個過程記錄信息并快速整理討論，幫助整個項目完成。
四是因為思維導圖方便跟蹤信息并直觀地展示出來，所以能夠在項目管理中跟蹤問題并一起討論解決問題。
如何思維導圖怎么樣進行項目管理呢?
首先可以做一幅項目思維導圖，把項目涉及到的各個要素整理出來。
其次可以做一幅責任人思維導圖，讓大家了解自己都要做什么。
接著可以做一幅資源思維導圖，讓大家了解自己需要哪些資源和擁有哪些資源。
還可以做一幅項目過程思維導圖，讓大家了解整個項目的流程計劃。
還可以做很多思維導圖，幫助我們順利完成項目。
在傳統(tǒng)會議管理中存容易在的問題：
缺少會議大綱，會議過程容易變得混亂
會議過程中枯燥無味，參會者很難真正參與到會議中
會議的議程不明確，找不到重點，不能做到會議的高效性
傳統(tǒng)會議會議記錄就像做筆記，很難體現(xiàn)之間的關聯(lián)性，很少再有人閱讀
會議結束后與會者不能完全明白會議的內(nèi)容，不能明確自己的任務
思維導圖會議管理解決方案是一種全新的會議模式可以幫助您的會議更富有集中制，每個人都可以提前了解細節(jié)與優(yōu)先議程項目之間的聯(lián)系，推動所有的參與者充分參與到會議中，真正做到會議的高效性與價值性。
1、思維導圖會議大綱讓會議組織得井井有條
2、創(chuàng)建一種共享型的會議模式，讓好每個與會者參與到會議中
3、每個人都可以提前了解細節(jié)與優(yōu)先議程項目之間的聯(lián)系
4、明確會議議程，從重點議題先出發(fā)，真正做到高效會議管理
5、思維導圖頭腦風暴模式，在會議中集思廣益，幫您理清思路，排除障礙
6、思維導圖做記錄會議，參與者都很清楚會議內(nèi)容，明確自己的任務目標
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