軍隊(duì)駕駛員黨員承諾書(2)
軍隊(duì)駕駛員黨員承諾書
軍隊(duì)駕駛員黨員承諾書二
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)國家、地方政府有關(guān)HSE法律、法規(guī)以及公司相關(guān)HSE文件及黨政1號(hào)文件要求，每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)。
2.加強(qiáng)分公司HSE、井控管理力量，在分公司范圍內(nèi)，親自督導(dǎo)和推廣QHSE體系建設(shè)。
3.每周主持召開的經(jīng)理辦公會(huì)，安排工作時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“管工作必須管安全”的要求，研究解決安全環(huán)保工作中存在的問題，安排部署近期工作。
4.每月組織召開HSE委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)、分析上個(gè)月安全環(huán)保工作情況，通報(bào)檢查問題，確定解決方案，并安排下個(gè)月HSE重點(diǎn)工作。
5.每季度主持召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，安排、部署、督促、檢查本分公司安全生產(chǎn)工作，分析工作中存在的問題，提出解決意見，落實(shí)各項(xiàng)工作和防范措施。
6.圍繞“四個(gè)不能”發(fā)生的事故，持續(xù)完善承包商HSE監(jiān)管機(jī)制，定期聽取主管科室、項(xiàng)目部對(duì)承包商鉆井隊(duì)的安全井控考核、監(jiān)督檢查工作匯報(bào)。
7.開展好安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。在自己主持和參加的會(huì)議上帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，并安排分公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在安全井控形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享;督促基層科級(jí)干部在項(xiàng)目部周生產(chǎn)會(huì)、月度例會(huì)上進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。
8.努力提升安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)，有效組織落實(shí)好安全、井控必知必會(huì)大培訓(xùn)工作。
9.持續(xù)推進(jìn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”和“屬地管理”三大責(zé)任的落實(shí)，組織開展四個(gè)評(píng)估工作。研究制定、落實(shí)補(bǔ)短措施。
10.定期檢查考核副職HSE履職情況，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告總包公司安全環(huán)保及井控工作情況，認(rèn)真聽取各方面意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
11.強(qiáng)化交通安全監(jiān)管，對(duì)租賃超過半年以上的車輛，安裝GPS進(jìn)行監(jiān)控管理。
12.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援處置工作，不斷完善聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援等工作。
13.每季度至少到聯(lián)系點(diǎn)檢查1次，定期組織開展安全井控大檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查，年底前，至少組織開展2次HSE體系內(nèi)部審核;
14.年底親自主持管理評(píng)審會(huì)議，認(rèn)真查找、分析和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問題，研究制定下一步重點(diǎn)工作。
15.定期檢查考核副職HSE履職情況，定期向職工大會(huì)報(bào)告公司安全環(huán)保及井控工作情況，認(rèn)真聽取各方面意見和建議，接受職工監(jiān)督。
16.完成上級(jí)交辦的其它工作。
承諾人：
201x年x月x日
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