2016嚴管與厚愛剖析材料
嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督,要用嚴明的紀律管住自己,建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。下面是小編為您收集整理的2016嚴管與厚愛剖析材料，希望對您有所幫助。
【篇一：2016嚴管與厚愛剖析材料】
中共中央政治局、中央紀委書記王岐山在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)：嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。加強對干部管理為“嚴管”而不苛刻，“厚愛”而不溺愛，嚴防出現(xiàn)“燈下黑”。
所謂“嚴管”就是嚴格要求、嚴肅管理。所謂“厚愛”就是關(guān)心和關(guān)愛，把“嚴管”和“厚愛”放在一起，就是“嚴管厚愛”，“嚴管厚愛”是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，馬克思說：“事物都是一分為二的”。有“嚴管”必然有“厚愛”，二者相輔相成，缺一不可。“嚴管”是隊伍管理的外在壓力，“厚愛”是隊伍管理的內(nèi)在動力。外在壓力是克服消極無為、散漫自由等思想和行為的重要保障;內(nèi)在動力是發(fā)揮主觀能動性，從“要我干什么”向“我要干什么”轉(zhuǎn)變的制勝法寶。“嚴管”與“厚愛”管理手段的運用是動態(tài)的、發(fā)展的，而不是靜止的。
“嚴管厚愛”是隊伍現(xiàn)代管理的本質(zhì)需求，是隊伍建設的基本手段。工作靠人干，成績靠人創(chuàng)，沒有一支拉得出、打得響、戰(zhàn)斗力強的隊伍，一切都歸于零，制度化、標準化、規(guī)范化、都是空談。只有通過“嚴管厚愛”，隊伍才能激發(fā)內(nèi)在的活力，才能解決態(tài)度和能力的問題，才能提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強對黨員領(lǐng)導干部的嚴管是全面從嚴治黨重要要求，把“嚴”字體現(xiàn)在日常管理和監(jiān)督中，實質(zhì)是對黨員領(lǐng)導干部的關(guān)心和關(guān)愛，實質(zhì)是讓黨員領(lǐng)導干部更能積極地投入到社會建設中，更能全心全意的為人民服好務，更能讓他們真正感受到使命的光榮，奮斗目標的宏偉。
“嚴管厚愛，防燈下黑”，古人云：“沒有規(guī)矩不成方圓”。建立健全規(guī)章制度，是“嚴管”的重要保障。規(guī)章制度如同“鏡子”，是對照檢查的依據(jù)，規(guī)章制度如同“燈”，是前進道路上指明方向的燈。好的規(guī)章制度如同指路明燈，不好的規(guī)章制度就會出現(xiàn)“燈下黑”，讓人迷失方向。所以筆者認：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的黨員領(lǐng)導干部，他們是站在成千上百人的肩膀成長起來的，是有知識、有文化、有領(lǐng)導能力的人，然而由于規(guī)章制度的不健全或執(zhí)行力不強，從而導致了他們迷失了方向，出現(xiàn)了“燈下黑”。加強從嚴治黨，既要“嚴管厚愛”，又要從建立健全規(guī)章制度和加強規(guī)章制度的執(zhí)行力下手，這樣才能促進黨員領(lǐng)導干部的健康成長，有序推進社會發(fā)展。
【篇二：2016嚴管與厚愛剖析材料】
近年來，各級人民法院一直把隊伍建設作為法院建設的重中之重，分別采取了一系列有力的監(jiān)督、管理措施。去年，最高人民法院還出臺了“從嚴治院”的工作方針，提出了“五個嚴禁”的明確要求，設立了廉政監(jiān)督員制度，開展了巡視制度，立案查處了本院多名違法違紀工作人員，等等。這些嚴格管理法官的舉措，在最高人民法院建院歷史上是前所未有的。對此，絕大多數(shù)同志真誠擁護，認為是對法官及法院其他工作人員的愛護。但也有同志認為，這些嚴格管理舉措是否過頭了，是否會產(chǎn)生負面影響。對此，有必要在思想上正確對待“從嚴治院”的方針，牢固樹立“嚴管就是厚愛”的隊伍建設理念。
“嚴管”是對廣大司法干部的真正“厚愛”。過去，我們一些干部對上級領(lǐng)導和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管”容易妨礙干事，是對他們的不信任。我們有些領(lǐng)導對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”。這種想法和做法是萬萬不可取的。中國傳統(tǒng)文化對于教育子女、培養(yǎng)學生和訓練軍隊，無不強調(diào)嚴字當頭，所謂“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”是也。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴重呢!領(lǐng)導干部雖然在位時風光無限，而一旦被查處后，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。又有多少司法干部身陷囹圄后，埋怨組織上沒有對其“嚴管”，后悔自己沒有接受“嚴管”，但為時晚矣。細細想來，這都是沒有強化“嚴管”惹的禍!
“千里之堤，潰于蟻穴”。從嚴管理隊伍，必須從日常管理抓起，從一點一滴的小事做起。對于司法干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時批評并加以糾正，要注意抓早、抓小，堅決避免讓小錯誤發(fā)展成大錯誤，讓小問題演變成大問題，真正做到防微杜漸，防患于未然。要注意在日常工作中嚴格要求，做到令行禁止、紀律嚴明、嚴格執(zhí)法，讓廣大干警在公正、高效、嚴明的工作氛圍中不斷錘煉、不斷提升。要通過嚴格要求，樹立廣大干警積極健康的世界觀、人生觀、價值觀，增強司法隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
“無規(guī)矩不成方圓”。從嚴管理，必須建立健全司法管理規(guī)范。嚴格的管理規(guī)范就像一面“明鏡”，是每位司法干部檢視自身言行的對照依據(jù)。“嚴管”缺乏規(guī)范，有關(guān)部門就缺了一把“標尺”，也無法衡量管理的效果，管理活動也難免會受到管理者個人主觀思想的影響，隨意性大，削弱了管理的權(quán)威性。
“徒法不足以自行”。有了規(guī)范并不等于實現(xiàn)了科學、嚴格管理，關(guān)鍵還在于規(guī)范的嚴格執(zhí)行?？梢哉f，“嚴管”就是嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)范，而有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀案件是反腐敗斗爭最重要的措施，既要叫得響，更要抓得實。不查處案件，教育和制度都不會產(chǎn)生預期效果。要切實抓好查處這個環(huán)節(jié)，及時解決問題，這對干部既是警戒，更是保護。要抓住典型案例舉一反三，使更多的人得到警示，受到教育。
“嚴管要與關(guān)心愛護相接合”。嚴格管理必須堅持以人為本，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心。“嚴管”本身不是目的，“嚴管”是為了更好地實現(xiàn)每一位司法干部的價值。“嚴管”必須堅持有利于團隊發(fā)展，有利于干部成長的人本原則。應當堅持人性化的管理，真心關(guān)注干部的思想、情緒現(xiàn)狀、變化，真正從思想上、工作上、生活上關(guān)心、體諒干部的困難，力所能及地幫助他們解決工作、生活中的困難，讓干部真正感受到組織的溫暖，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
“嚴管”與加強團結(jié)并不矛盾。嚴格管理要把維護團結(jié)作為重要目的。司法隊伍管理工作必須注意方式方法，要注意在批評中尋求團結(jié)，在教育中增進感情，把管理的過程作為增進團結(jié)的過程，要形成真誠互信、團結(jié)共事的良好工作氛圍。但“團結(jié)共事”不是“一團和氣”，刻意掩蓋矛盾，回避問題，有錯不說，這不是真正的團結(jié)，而是一種庸俗的人際關(guān)系論，有悖于團結(jié)的真諦。真正的團結(jié)，必須是建立在批評與自我批評基礎(chǔ)上的團結(jié)，必須是建立在解決矛盾問題基礎(chǔ)上的團結(jié)，必須是建立在堅持原則維護公正基礎(chǔ)上的團結(jié)。
最高人民法院院長王勝俊最近指出：人民法院反腐倡廉要態(tài)度堅決、堅定不移、真抓實干。各級人民法院的領(lǐng)導干部應當切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化對“從嚴治院”方針的認識，牢固樹立嚴管就是厚愛的干部管理理念，在反腐倡廉工作中堅定不移、真抓實干。領(lǐng)導干部尤其要注意以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用。只有對司法干部真正“嚴管”，才是對司法干部的真愛，對人民法院的摯愛，對人民群眾的大愛，對黨的事業(yè)的至愛。
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