2017百度聯(lián)盟峰會李彥宏演講全文(2)
2017百度聯(lián)盟峰會李彥宏演講全文
這是我們在座的每一個人、每一個企業(yè)、每一個合作伙伴都應該思考的問題，包括我們百度自己也在思考這樣的問題。未來的世界會和現(xiàn)在非常非常不一樣，我們如何適應它?這就又回到了我們開始時提到的問題：AI時代的思維方式到底是什么?
我稍微總結了一下，第一，我們首先要承認：手機還會長期存在，但是移動互聯(lián)網的機會已經不多了。今天，我們再去做一個App，然后就能變得很成功，這樣的想法其實已經變得不太現(xiàn)實了。新的時代帶來的是新的機會。雖然我們每天還會用手機、用很長很長時間的手機，但是緊緊盯著這個地方去做一些常規(guī)的做法，已經不能夠跟得上時代的步伐了。
所以我們的思維方式要做轉變。第二點就是要從Think Mobile轉變?yōu)門hink AI。“Think Mobile”這個理念最早是Facebook明確提出來的，一開始Facebook也是一個PC產品，后來他們意識到移動互聯(lián)網時代到來了，扎克伯格就提出了Mobile First。什么是Mobile First?Mark(扎克伯格)一開始和公司內部的工程師開會，大家講新的產品或者新的功能的時候，他發(fā)現(xiàn)那些截屏都是PC的頁面，他就說不行，如果你們再給我看PC截屏的頁面我就不和你們一起開會了，只有先把手機、移動截屏頁面給我看，我才會和你們開會，扎克伯格就是用這種“極端”的方式force(逼迫)Facebook開始Think Mobile，并把Mobile當作第一考慮的平臺。
但是Mobile時代也就是五六年的時間，世界的變化真的是非?？?。上個月百度在發(fā)財報的時候，我也在電話會議上講過，百度正在從Mobile First變成AI First，原來我們首先要考慮的是，在手機觸摸屏上應該是一個什么樣的體驗，應該是上滑、下滑、左滑、右滑，還是點這個、點那個，想的都是這樣的問題。但AI First你可能想的是camera(鏡頭)應該具備什么樣的功能，microphone(話筒)應該具備什么樣的功能。其實無獨有偶，前兩天Google I/O大會上，Google的CEO也提出來說要“From Mobile First to AI First”(從移動先行到AI先行)。所以我覺得，一個一個的公司都在逐步意識到這個時代在變。
包括在公司內部開會的時候，我們也能看到兩種思維方式其實是有非常大的反差的。比如說上個月我們內部在開總監(jiān)會的時候，有些移動產品的PM(產品經理)起來會說，我們這個字體應該是多大，是否允許把它放大或者縮小，我們手機最下面是要四個button(按鍵)或五個button需要去debate(商討)一下，屏幕小的話五個button是不是太擁擠了，當然我們絕不允許六個button。所以這樣的思維方式明顯是手機時代的思維方式、是Mobile的思維方式。但是當我們做一些AI產品的PM站起來講的時候，說著說著就會從牛仔褲兜里掏出一個芯片，說這個是我們現(xiàn)在已經做出來的DuerOS芯片，它可以做到這么小，價格可以做到這么低。所以同是PM，大家明顯感受到AI時代的思維和Mobile時代的思維是不一樣的，大家的關注點也是非常不一樣的。
第三，AI時代一個很典型的特點是軟硬結合。我們整個互聯(lián)網時代，不論是PC互聯(lián)網還是移動互聯(lián)網，大家更多的是關注軟件層面的東西，硬件雖然成長也很快、變化也很快，但是作為一個互聯(lián)網公司，其實大多數(shù)時候，你只要關心你的軟件做成什么樣就可以了，你不太需要知道你的軟件是跑在一個什么樣的硬件上。但是在AI時代，這樣的事情已經不再是真的了，我們要更多地去關注軟件和硬件的結合處能夠有哪些創(chuàng)新。
比如說現(xiàn)在流行的智能音箱，它和手機的不同之處在哪里?比如它永遠插電，你不用太考慮耗能的問題。它的主要交互方式也不再是文字的輸入。手機有一個虛擬鍵盤，大多數(shù)時候人還是在和這個鍵盤交互，而你和智能音箱打交道的方式則是通過麥克風。而麥克風陣列的技術就是一個典型的軟硬件結合的技術，不是你僅僅搞明白一個軟件做成什么樣就OK了，你還得決定，這是兩個麥克風的陣列還是七個麥克風的陣列，它所用的技術是完全不一樣的，獲得的體驗也是很不一樣的。更明顯的是無人駕駛汽車，它要有激光雷達，要搭載各種各樣的sensor(傳感器)，也要和各種各樣的軟件結合之后才能實現(xiàn)。所以這是一個很典型的特征，要考慮軟件硬件的結合。
第四點，我其實在以前的一些場合也講過，就是數(shù)據(jù)秒殺一切算法。這可能是AI時代大家的第一反應或觀察到的事情。因為如果你有足夠多的數(shù)據(jù)，即便是算法稍微差一點，得出來的結果也是不錯的。所以我們在開發(fā)各種各樣的產品的時候，大家特別注重去搜集足夠多的數(shù)據(jù)，尤其是比較干凈的數(shù)據(jù)，就是說這個數(shù)據(jù)能對應到的結論是什么，如果你能找到越來越多這樣的對應的話，機器就能學習得越準確、越快速，它的能力就會越強。以至于我們百度內部的高級工程師總結出來一句話，叫“數(shù)據(jù)秒殺一切算法”。
但是我后來跟他們講，真正推動社會進步的是算法，而不是數(shù)據(jù)。大家知道，工業(yè)革命的標志是蒸汽機的發(fā)明，可其實在瓦特發(fā)明他的蒸汽機之前的100年，蒸汽機就已經被發(fā)明出來了。那個時候的蒸汽機最早是出現(xiàn)在英國的煤礦行業(yè)。為什么是這樣呢?因為早期的蒸汽機它的技術非常落后，需要耗費大量的能源，而煤礦邊上就是能源最最集中、最最廉價的地方，無論多么的耗能，反正有的是能源。人們最早就是在那個時候想到了這樣一個做法，而它也是實用的，是要把這個煤礦開采煤時滲出來的水給提上去，所以發(fā)明出了蒸汽機。但是今天當我們想起工業(yè)革命的時候，大家想到的是瓦特發(fā)明了蒸汽機，而不是英國的煤礦。所以在今天的這個時代，大家說“數(shù)據(jù)就是新的能源”，我覺得這一點都沒錯，“數(shù)據(jù)秒殺算法”也是對的，但是真正推動這個社會進步的還是算法，還是技術。
講了這么多，我覺得我們仍然生活在一個每個人都有手機的時代，大家每天的工作還是更多地在跟手機打交道。那么AI時代的思維方式，到底對你有什么作用，我覺得它就是一個降維攻擊的作用。如果你能用AI的思維做互聯(lián)網產品，那你就實現(xiàn)了降維攻擊。
比如說手機百度，現(xiàn)在做搜索大家可能還是用文字，就是在那個很小的虛擬手機鍵盤上輸入，但是你們可能不知道，其實更多的時候用語音準確率更高、速度更快、識別率也是沒有問題的。用語音進行搜索其實是一種AI時代的思維方式，不是移動時代的思維方式。辦公室放盆植物，你拍張照片，它馬上能告訴你這個植物叫什么，這個也是AI時代的思維方式，不是移動互聯(lián)網的典型代表了。所有現(xiàn)在大家在手機上做的事情，如果重新用AI的方式來做，我認為就是降維攻擊，這是AI思維的第五點。這方面的可能性就已經是非常非常多了。如果我們從手機推開去，進到家電，進到汽車，進到各行各業(yè)，那么可能性就會更多了。我們應當早去為它做準備，早去轉變自己的思維方式，我們就能站在時代的最前列。
所以我今天很想和大家分享的就是AI時代的新思維。最后我想講一下，我在十幾年前剛剛創(chuàng)立百度的時候，那時公司很小，我自己也努力到各個地方去和當?shù)卣I導溝通，說希望能夠給我們一些好的條件，無論是稅收的優(yōu)惠，還是工程師的免稅等政策。當我跟這些領導溝通的時候，他們通常的反應就是說，我們有優(yōu)惠政策啊，我們給軟件企業(yè)有多少多少的返稅，或者如果你是軟件工程師的話，還可以給解決戶口的問題。而這個時候我經常就說，我們不是軟件企業(yè)，我們是互聯(lián)網企業(yè)。這些政府領導通常就表示，(互聯(lián)網企業(yè)的話)我們還不知道怎么辦，我們最主要是給軟件企業(yè)提供優(yōu)惠政策?？墒墙裉齑蠹铱?，傳統(tǒng)的軟件企業(yè)在過去的十幾年當中增長是很慢的，可以說是沒有跟上時代的步伐，而現(xiàn)在當我再去和政府領導說能不能給我們什么優(yōu)惠政策的時候，他們會說，你是互聯(lián)網企業(yè)可以給你廉價的地、可以給你返稅多少多少、可以給你多少指標。但是我現(xiàn)在有一點忍不住要說，我們不是互聯(lián)網企業(yè)，我們是一個AI企業(yè)。所以我也希望當我們不被理解的時候，大家要堅持，如果十幾年前我聽了那些人的話，把我們轉變成一個軟件企業(yè)，也許就不會有今天的百度了。謝謝!
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