無成本效益快創(chuàng)業(yè)項目
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項目
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無成本效益快創(chuàng)業(yè)項目:山寨手機行業(yè)
在維基百科上,山寨被定義為:原指山林中設(shè)有防守柵欄的地方,也指有寨子的山村。山寨行為,則指的是個人或團體對知名事物的粗陋模仿與改動而又自成一體。由此得到的事物,亦被冠以“山寨”二字。“今天的山寨意義已經(jīng)改變了,在手機上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在某設(shè)計論壇上,一位設(shè)計師這樣告訴記者,“對于中國農(nóng)村和城市農(nóng)民工眾多的低收入群體而言,幾千元的手機太貴了,而他們需要的功能只有幾種,接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國國產(chǎn)機型的特點基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機等。因此我認(rèn)為這是適合這一群體需要的、合理的產(chǎn)品,因此才能迅速發(fā)展。”
的確,與動輒四五千元的品牌新款手機相比,山寨手機不僅只要幾百元,還可以根據(jù)個人需要改造多種功能和外形,驗鈔功能和800萬像素及6倍光學(xué)長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應(yīng)有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神,山寨機不知不覺占領(lǐng)了中國手機市場的1/4份額。
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項目:平價消費品行業(yè)
“天天平價”的沃爾瑪是財富500強的第一位,走平價時尚路線的優(yōu)衣庫(Uniqlo)的創(chuàng)始人柳田正榮也當(dāng)上了日本首富。在中國這樣一個人口大國,介于優(yōu)質(zhì)高價的傳統(tǒng)商店和無質(zhì)量保證、無品牌的批發(fā)市場之間,恰好是中等收入的大眾消費者。
在實體店方面,平價策略讓消費族群得以向下延伸,更貼近大眾生活,相對于星巴克瞄準(zhǔn)“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾,平價實體店的服務(wù)對象不再限于大學(xué)生或城市白領(lǐng),退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力消費。
新醫(yī)改再次強化了藥品零售業(yè)的危機感,平價藥店在聯(lián)合采購、工商博弈、多元化戰(zhàn)略上不斷下工夫,在今天甚至形成了藥店聯(lián)盟。除了給會員藥店提供藥妝、保健品這樣的高利潤差異化產(chǎn)品,服務(wù)鏈進一步延伸到了品類優(yōu)化、管理輸出、終端營銷、藥學(xué)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。
無成本效益快創(chuàng)業(yè)項目:提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來的打折生意,通過給消費者提供預(yù)訂打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺來聚合人群,形成社區(qū)。在左手緊握消費者的同時,右手還多了一個與商家談判的籌碼,通過左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下,打折正通過不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì),豐富著多樣化的消費方式。據(jù),2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬次,下載量達(dá)到531萬次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領(lǐng)域。而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費方式。據(jù)悉,消費者無需出示任何東西,甚至不用和商戶營業(yè)員進行任何溝通交涉,只要手指一按,即可一步完成優(yōu)惠價計算及銀行賬戶扣款。
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