奇思妙想賺錢新點子
奇思妙想賺錢新點子
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奇思妙想賺錢新點子:甜餅光盤
“這年頭賣光盤,基本沒戲,只有讓它們告別千篇一律,擁有獨一無二的個性,才能吸引人。”甜餅光盤的創(chuàng)始人張一表示。考慮到今后淘寶對盜版問題越來越嚴格,張一認為,賣空白光盤最為保險,能夠避開版權問題。因此,賺錢新點子“甜餅光盤”的賣點著眼于盤面的個性化定制,而不是可以由顧客自己刻錄的內(nèi)容。
每張光盤表面的空白處,都被張一視為創(chuàng)作空間,可以在上面“繪制”創(chuàng)意圖案,或者根據(jù)客戶要求定制圖案和文字。在店鋪中,售賣的寶貝有兩三百種,每張光盤表面均是創(chuàng)意插畫,有的是店主原創(chuàng),有的是購買了版權的作品,風格多種多樣,唯美的、搞笑的、卡通的、時尚的,不一而足。
現(xiàn)在“甜餅光盤”的產(chǎn)品更多被消費者當成禮品和紀念品。在銷售旺季,每個月的銷量能達到2000余張,扣除全部成本和人工費用,小店每月的凈利潤約1萬元。
奇思妙想賺錢新點子:新式美工坊
在一個以紅黃藍綠為主色調(diào)的畫室內(nèi),十幾個四五歲的兒童正在觀看龍卷風視頻:龍卷風呼嘯而來,巨大的破壞力令人震驚……看過短片后,繪畫老師讓每個兒童按照自己的感受和體驗,畫出自己心中理解的龍卷風。這是一家新型美工坊別具一格的創(chuàng)想繪畫課程,其所設美術課程主要分為學前階段的課程體系和小學階段的課程體系,學前階段基本處于兒童的涂鴉期、前圖式期,更側重對兒童感受與創(chuàng)想能力的培養(yǎng),因此,多采用創(chuàng)想課程、創(chuàng)意彩塑、情商繪本等課程設計,以達到用探索的方式培養(yǎng)兒童創(chuàng)意性的目的。
這家美工坊的店面面積約為150—200平方米,劃分為陶藝空間、多功能創(chuàng)意工作室、彩塑工作室、美術工作室和水空間等部分。與一般兒童藝術類課程不同,這里每個空間明亮的燈光和豐富的色彩裝飾都極具創(chuàng)意,便于兒童在不同空間學習不同的課程內(nèi)容。美工坊美術課程定位于中高端,一節(jié)課收費在100—250元間。選址則在一個區(qū)域的商圈中心位置,投資額為20萬—30萬元。照此計算,只要美工坊招到四五十個兒童學員,就能在一年左右收回投資成本。
奇思妙想賺錢新點子:包下洗手間去賺錢
香港人林浩宏發(fā)現(xiàn),洗手間衛(wèi)生服務是清潔行業(yè)市場中一個少為人注意到的細分領域,于是他看好這個賺錢新點子,迅速與此領域的美國某衛(wèi)生產(chǎn)品和服務品牌達成了特許經(jīng)營協(xié)議,創(chuàng)立史偉莎(香港)公司。公司主要的服務內(nèi)容為洗手間衛(wèi)生服務和提供洗手間用品。
在史偉莎開展洗手間清潔業(yè)務一段時間之后,一些客戶出于便利考慮,要求林浩宏在提供清潔服務的同時供應衛(wèi)生紙、抹手紙等相關產(chǎn)品。林浩宏留意到,市場上的一款中抽式抹手紙機出紙位狹窄,解決了折疊式機的衛(wèi)生和浪費問題,比當時市場上的拉桿式抹手紙機在衛(wèi)生程度、經(jīng)濟效應和環(huán)保效應上都更有優(yōu)勢,便決定以此為賣點,向市場推廣中抽式抹手紙機。同時應用典型的“剃刀與刀片”戰(zhàn)略:向客戶免費提供成本十分低廉的衛(wèi)生紙機和抹手紙機,以換取真正的利潤區(qū)——源源不斷的紙張消費。抹手紙機一經(jīng)推出,就與新的衛(wèi)生紙機一起一炮而紅。
除了衛(wèi)生紙和抹手紙,林浩宏又相繼開發(fā)了餐巾紙、座廁墊紙等產(chǎn)品。對市場的精確把脈與對需求的精細挖掘,在任何商業(yè)環(huán)境中都是成功的要素。盡管不斷有新的競爭者出現(xiàn),但林浩宏深信,只要自己能夠?qū)κ袌霰3朱`敏的觸覺,洞悉客戶最隱秘最細致的需求加以滿足,就能使公司在競爭激烈的市場中始終保持一席之地。
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