孫宏斌有多少錢
孫宏斌有多少錢
孫宏斌最近風頭很強勁，帶領融創(chuàng)到處收購嗎，人們都在疑問他到底有多少錢呢？他身價多少呢？下面就是學習啦小編給大家整理的孫宏斌有多少錢內(nèi)容，希望大家喜歡。
孫宏斌為何不差錢
鏈家、樂視、萬達，大小標的通吃，一概收入囊中。2017年以來，孫宏斌用于收購土地和投資的錢，已達1000億元。
雖然孫宏斌一貫重視高周轉、現(xiàn)金流，但究其不差錢的原因，還在于其和多家央企、國企的合作開發(fā)模式。融創(chuàng)現(xiàn)有240個項目，據(jù)不完全統(tǒng)計，至少有1/5的項目，融創(chuàng)是與保利、方興地產(chǎn)等規(guī)模較大的央企、國企合作的。
2017年7月18日下午，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌在北京華貿(mào)的麗思卡爾頓酒店接受媒體群訪時承認，與萬達的這筆大交易引起銀行風控部門的重視，銀行在排查融創(chuàng)的融資。但他表示，“這十分正常，銀行要是不排查、不做盡調(diào)，反而是失職”。
同日，受此消息影響，融創(chuàng)中國(01918.HK)2019年12月到期債券價格跌破面值，創(chuàng)下2014年12月發(fā)行以來最大跌幅;融創(chuàng)的股價也一度跌逾13%，而在過去一年，融創(chuàng)的股價已飆升了220%。
此次股債雙殺前，孫宏斌通過投資鏈家、樂視、萬達等一系列大手筆項目賺足了眼球。據(jù)評級機構標普測算，2017年以來，融創(chuàng)用于收購土地和投資的錢，已達1000億元。
許多人驚呼——順馳又回來了!對于這種說法，孫宏斌則在數(shù)個場合表現(xiàn)出甚是反感。順馳是孫宏斌在1994年創(chuàng)立的第一家地產(chǎn)公司，曾靠擅長現(xiàn)金流管理而快速超越對手，甚至劍指萬科，但在2006年宏觀調(diào)控時，因現(xiàn)金流枯竭而轉賣他人。
“并購之王”孫宏斌
2014年，孫宏斌最為知名的并購事跡是失敗事跡，在對綠城和佳兆業(yè)的兩筆收購案中相繼鎩羽而歸。2015年，孫宏斌總結經(jīng)驗教訓，將收購策略調(diào)整為針對單獨項目的收購，放棄了整體式并購。新的并購策略非常適合融創(chuàng)，在整個2015年融創(chuàng)實現(xiàn)了攻城略地、所向披靡。完成了對佳兆業(yè)、天朗、萊蒙、中渝等知名地產(chǎn)公司在上海、深圳、成都等地方項目的收購。
2016年孫宏斌乘勝追擊，繼續(xù)用“并購”高歌猛進。如果按照2010年融創(chuàng)中國的《招股書》數(shù)據(jù)來看，并購帶來的合并報表效益明顯：2010年融創(chuàng)中國的銷售額為83.34億元。2016年報披露，全年銷售額為1506億元，漲幅驚人。
時間進入到2017年，孫宏斌更是高奏凱歌，大有“氣吞山河”之勢。年初就斥資150億元火線馳援樂視，不過如今賈躍亭已經(jīng)“摔槍落馬”，最值錢的資產(chǎn)、上市公司樂視網(wǎng)(300104.SZ)已經(jīng)是孫宏斌的囊中之物。
7月10日，融創(chuàng)中國又發(fā)公告稱，要和“國民公公”王健林做生意。萬達商業(yè)、融創(chuàng)中國聯(lián)合公告稱，融創(chuàng)房地產(chǎn)集團以335.95億元收購萬達項目76個酒店。295.75億元收購萬達13個文旅項目的91%股權，融創(chuàng)承擔項目貸款。這意味著，除貸款外，融創(chuàng)此次收購支付金額高達631.7億元。
孫宏斌未解之謎
2017年最耀眼的商界明星無疑是融創(chuàng)總裁孫宏斌。今年年初剛拿150億來購買樂視，8天前又花632億元的大手筆買下萬達集團所有酒店和旅游城項目。從樂視到萬達，僅僅不到200天的時間。正是這接近1000億的投資，把這個原本沉默的企業(yè)家推向臺前。這個在商界號稱“孫瘋子”的人又開始爆發(fā)了，有才華的人大多經(jīng)歷過三起三落，這位身上帶點痞氣的企業(yè)家，亦是如此。
畢業(yè)于清華大學研究生的他，不甘于平凡，想挑戰(zhàn)自己，在1988年年僅25歲的他加入了聯(lián)想集團，研究生的他從基層銷售做起，因為銷售業(yè)績突出，1989年被柳傳志任命為聯(lián)想企業(yè)部經(jīng)理。擔任經(jīng)理后，僅僅花了兩個月時間，就在全國建了13個獨資分公司，不僅把營業(yè)額做到了2400萬元，還幫聯(lián)想解決掉了1000萬元的擠壓產(chǎn)品。
1990年，年僅27歲的孫宏斌被破格提拔為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。他不僅擁有人事任免權，而且還可以協(xié)調(diào)分公司與集團各部門的關系。正是這權利極大的人事權，為他的入獄埋下了因果。
不久聯(lián)想老板柳傳志感受到了孫宏斌的日益強大，對他進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)聯(lián)想在外地被孫宏斌掌管的分公司，人由孫宏斌選取，財務不受集團控制，甚至有傳言孫宏斌要“逼宮”。感受到危險的柳傳志，調(diào)查到孫宏斌的破綻，孫宏斌私自設置備用金。連夜罷免了孫宏斌，以挪用公款為名，1992年8月22日，判處5年有期徒刑(2003年重審，無罪平反)
1994年，表現(xiàn)良好，提前減刑，出獄之后，他是一個激情澎湃、熱血膨脹的企業(yè)家，你永遠不知道，他下一秒會制造出什么大新聞來。順馳是這樣，如今中國房地產(chǎn)前10的融創(chuàng)也是這樣。
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