2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目
2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目
對于創(chuàng)業(yè)來說，2至3萬的成本，能夠讓我們做什么項目呢?以下是小編acefouder為大家整理的2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目，歡迎大家閱讀。
2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目：開一家早餐店
由于現(xiàn)在生活水平的提高以及年輕人沒有時間在家里吃早飯，因此越來越多的人選擇早餐在外吃，因此，如果能開一家營養(yǎng)豐富好吃不貴的早餐店一定會受到大家的喜愛和追捧。
一、早餐店如何選址
1、交通要點
早晨是交通最最繁忙的時刻，舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點，都是早上人們聚集最多的方面啦，如果能夠在這些方面設(shè)置早餐店，加上手藝經(jīng)得起考驗，每天早上迎接熙來攘往的人群，生意一定不會差。
如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦，人們在等車時，可能就會就近在您的店里買早餐;又或在下啦車后，在公車站附近買，無論怎么樣，在車站設(shè)立的早餐店，相信又比其它方面的生意來得更好。
2、社區(qū)住宅
不是每家店都能夠適合開在住宅區(qū)里面，但早餐店就很適合，一大早，學生就會走路到家附近的學校去讀書，如果不是在家吃早餐，當然也就會到家附近的早餐店吃早餐，等到學生的人潮過后，那就上班族的上班時間啦，再來，那就媽媽們準備出門買菜的時間。
在住宅區(qū)里，大都是同一個社區(qū)的鄰居，既能夠和認識客人，也能夠和客人建立良好的感情，因此，在住宅區(qū)中開早餐店，很容易就會有熟客人，這樣一來，固定的客源也很容易就建立起來。
3、市場地緣
市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面，因為吃早餐和買菜一樣，都是早上才做的事，許多主婦習慣在買完菜之后，就會到菜市場附近吃個東西，或帶早餐回去給家人吃。
4、文教機構(gòu)外圍
現(xiàn)代人生活繁忙，往往沒時間準備早餐，早上趕上課的學生，如果沒在自家社區(qū)解決早餐，就一定會在學校附近消費，許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦，而且遇到寒暑假生意便大受影響，與其租店面營業(yè)，不如以攤車型態(tài)經(jīng)營，遇假日時能夠轉(zhuǎn)到別處去營業(yè)。
開早餐店的促銷賺錢新招數(shù)
第一招：開辦閱報欄吸引年輕人
在早點店開張之初，我既沒有大動干戈對門面進行裝修，也沒有用比其它早點店低的價格進行傾銷，而是將促銷措施定位在一個“新”字上。針對大部分顧客是上班族這一特點，我在早點店內(nèi)設(shè)立了一個閱報欄，閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換，內(nèi)容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣，早點店便吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。早點店的這一促銷措施，在后來的經(jīng)營實踐中證明是十分成功的，它不僅給早點店帶來了相當規(guī)模的顧客群，同時也圓滿地實現(xiàn)了同一地段早點店的顧客分流。進早點店已不僅僅是填飽肚子，大多數(shù)上班族更想通過此機會了解當今社會狀況，部分顧客早早地來到早點店都是為能盡早地看到當天的報紙，吃早點倒成了附屬的消費行為。
第二招：簽名就餐吸引上班族
在有了相當規(guī)模的營銷額后，我又開始在培育長期穩(wěn)定的顧客群上動起了心思。經(jīng)過對比性分析，我發(fā)現(xiàn)：
(1)早點店是小本經(jīng)營，每—分、每—角都不可能免收，因此每天必須花時間和精力籌措相當數(shù)量的零鈔備用，而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。
(2)早點店的經(jīng)營程序要求顧客必須先付款，再買票(甚至還要現(xiàn)等加工)就餐，整個過程即使能有效地銜接，也需要近十分鐘左右的時間，而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的，他們需要的是走到就吃或者拿上就走。
(3)早點店顧客大多數(shù)是我所退職企業(yè)的職工，基本上都是熟客，其他類型的顧客并不多。為此，我便著重
從簡化就餐程序上動起了腦筋，推出了“簽名就餐”，即對前來就餐的本單位職工，可先進餐，然后在一個登記薄上簽名并注明就餐品種數(shù)量即可，這樣便減少了購票、找零環(huán)節(jié)，縮短了就餐時間。待到企業(yè)發(fā)放工資的時候，再把簽名就餐人員應(yīng)付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群，而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。經(jīng)過幾個月的努力，簽名薄上便有了數(shù)量可觀的顧客名單。這樣的促銷策略最令人擔心的是拖欠賴帳，但我卻沒有這方面的顧慮，因為其—當前企業(yè)處于相對平衡期，職工工資資水平不低，且能每月定時兌現(xiàn);其二允許簽名就餐者都是家屬區(qū)的本單位職工，即使不熟悉也是低頭不見抬頭見。幾個月來并沒有拖欠賴帳的事情發(fā)生。
2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目：開個特價書店
你想開一家書店嗎?你想開創(chuàng)自己人生一番新的事業(yè)，還是做為一種副業(yè)，留戀于書香中，感受一份自得的愉悅?有人認為，同其他的實業(yè)投資相比，開一間小書店是一件比較容易操作的雅事，既悠閑又賺錢。因此，開書店成了不少創(chuàng)業(yè)人士的熱門選擇。但是不是開家書店錢就唾手可得呢?不管你是抱著何種目的，成功開好一家書店，是我們最終的目的，不是嗎?
開一家書店，絕不是我們想象中的有資金，然后看著別人開你就開了，你做好前期市場調(diào)查了嗎?你定好位了嗎?你有考慮以你的店面為圓心的商圈子范圍和覆蓋面積了嗎?你知道自己要經(jīng)營哪種圖書嗎?這些都是你必須深度思考的，如果沒有，那你就要慎重了，做任何事都要有準備，不打無準備的仗這是成功的起步。
優(yōu)雅的書店環(huán)境會吸引更多的讀者
就國內(nèi)商業(yè)的零售環(huán)境整體來看，圖書零售領(lǐng)域的賣場環(huán)境是屬于最差的那一類。不過，最近一些書店整體或局部在賣場環(huán)境上做了一定程度上的裝潢，書店環(huán)境漂亮了，但這些書店的營業(yè)狀況實際上沒有什么大的改觀。是什么原因造成這樣的結(jié)果呢?我們走訪了北京幾家裝潢比較講究的書店或書店裝潢的局部，留給我們的印象并不怎么好，當然我們是以商業(yè)的眼光來看待這些書店的賣場環(huán)境，突出的問題是裝潢過于流于表面，缺少為圖書陳列、為多數(shù)讀者做考慮。良好的書店環(huán)境的確能提升營業(yè)收入，但裝潢始終是為圖書、為讀者方便而做的工作，如果偏離了裝潢的目的不但不能取得預期的效果，反而直接增加了書店運營的成本。
管理經(jīng)營的概念不適合目前國內(nèi)書店現(xiàn)狀
在與很多書店人日常交流中，說到國內(nèi)圖書零售領(lǐng)域最薄弱的環(huán)節(jié)，我們始終認為管理經(jīng)營是書店做得最不理想的事情。無論是超大型書店，還是中小型書店，在實際經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，特別是在書店管理科學化經(jīng)營市場化程度越來越高的今天，如果輕視管理經(jīng)營在書店運營過程中的重要地位，結(jié)果常常是使書店陷入困境，甚至導致書店滅亡。近幾年，北京地區(qū)一些大中型書店相繼倒閉，其中缺乏管理經(jīng)營手段就是很重要的原因。不管國內(nèi)書業(yè)目前是何種方式運營，只要書店營業(yè)是一種市場行為，管理經(jīng)營始終是書店經(jīng)營者首先要考慮的大事。
大投入可以帶來高額利潤
圖書行業(yè)有不同于其他行業(yè)的特殊性，一些業(yè)內(nèi)人士和一些業(yè)外人士認為大量的資金投入，就可以帶來高額回報。我們不能說這種思想不對，但不一定正確，近兩年相繼倒閉的北京知道圖書廣場和北京百榮書店就是最好的例證。當然，在圖書出版領(lǐng)域、圖書城的建設(shè)、發(fā)行公司的成立等等方面，都發(fā)生過大量資金投入，卻血本無歸的慘痛事情發(fā)生。
小書店嚴格財務(wù)制度沒必要
我們見過很多小書店，實際經(jīng)營中基本上沒有財務(wù)制度，不管書店里從業(yè)人員是一家人或聘用的人員，營業(yè)過程中很多書店都出現(xiàn)過各種各樣的財務(wù)疏漏，本來是賺錢的小書店，結(jié)果造成有限的利潤流失。小書店雖然沒有必要完整的財務(wù)制度，但營業(yè)貨款的進出還是需要經(jīng)心打理，不然忙碌最終的結(jié)果是蝕本無利。
2至3萬低成本創(chuàng)業(yè)項目：推廣創(chuàng)業(yè)項目
身為一位創(chuàng)業(yè)者，在有限的時間下，你不應(yīng)該挨家挨戶的去敲VC的門去銷售你的創(chuàng)業(yè)項目，反而你應(yīng)該多關(guān)注你的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品與服務(wù)。艾瑞克有底下幾點建議，希望能幫助你在有限資源底下，接觸潛在的投資者：
一、發(fā)表：
在各種博客、書籍或者雜志發(fā)表你個觀點，讓大家藉由文章了解你的思想、你的團隊理念、你對行業(yè)的看法，產(chǎn)生出影響力。你可以在具影響力的博客、與微博內(nèi)發(fā)表，這些媒體的影響力，比實體的書籍還巨大。
二、行業(yè)論壇：
參與各種行業(yè)論壇、與業(yè)內(nèi)人士，以及對于相同主題有興趣的潛在投資人接觸。你不應(yīng)該花鉅資，上臺去推銷、反而你應(yīng)該善用小型沙龍與論壇，去表達你的觀點，并與參會的人互動。在北京、你可以參加法國電信所辦的各種小型沙龍，或者參加由移動2.0 Leo Wang所主辦的聚會。
三、成為行業(yè)專家：
培養(yǎng)自己成為行業(yè)專家、熟悉業(yè)內(nèi)的趨勢、人物與專業(yè)細節(jié)。有各種分析師與記者采訪你的時候，不要害羞，努力的分享你的觀點給他們。在北京，你可以將你的想法分享由Cindy所辦的開放的活動與分享平臺NTALKS群音薈。
四、口碑營銷：
保持好的信譽、讓你的朋友、前同事與合作夥伴主動的推薦你
讓VC所熟悉的人推薦你的項目，比你自己所寄給VC的E-mail，效果高上數(shù)百倍。比如說你可以跟數(shù)位之墻的Max Huang表持聯(lián)系。
五、與投資人保持頻繁與非正式的聯(lián)系：
參加各種投資人會參加非正式的活動或社團，因為這些團體中，很多人就是現(xiàn)在或未來可能的融資對象。在北京你在蘇菂的車庫咖啡接觸到各種天使投資人，也可以在Jason Yin所辦的米貴俱樂部內(nèi)得到很多創(chuàng)業(yè)的建議。
六、偶爾拜訪以前的同事與客戶：
拜訪以前的同事與客戶，除了有機會取得一些他們對于你的協(xié)助，也不要吝于分享你的創(chuàng)業(yè)想法，說不一定，這些人就是你的柏樂或者是最佳的推薦人。
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