職場(chǎng)稱(chēng)呼原則

　　原則1：最職業(yè)化的稱(chēng)呼是按照職位來(lái)稱(chēng)呼，最忌諱的稱(chēng)呼是按年紀(jì)和輩分來(lái)稱(chēng)呼。

　　到什么山上唱什么歌，在什么場(chǎng)合說(shuō)什么話。職場(chǎng)，職場(chǎng)，就要職業(yè)化，不要家庭化，不要義氣化。職位是一個(gè)人工作中的位置，比如總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、會(huì)計(jì)，稱(chēng)呼就是姓氏加上職位，例如趙總、錢(qián)經(jīng)理、孫會(huì)計(jì)、李律師。有時(shí)候也會(huì)以職稱(chēng)取代，例如一個(gè)姓周的工程師常常被稱(chēng)呼為“周工”。

　　X哥、X姐、老X、小X，這幾種稱(chēng)呼是以年紀(jì)為判斷依據(jù)的，客觀上表明一個(gè)人比另一個(gè)年紀(jì)大，而傳統(tǒng)道德則要求長(zhǎng)者為尊，但職場(chǎng)對(duì)個(gè)體的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于其價(jià)值創(chuàng)造，這就會(huì)出現(xiàn)兩套體系的矛盾，典型表現(xiàn)是有的人倚老賣(mài)老、有的人裝嫩扮萌。

　　X叔、X姨，這在企業(yè)不多見(jiàn)，但是也有。這分兩種情況，一種是兩人的確存在一些親戚或親緣關(guān)系，另一種純粹是年紀(jì)的遞增版。但性質(zhì)都一樣，很容易讓他人感到你現(xiàn)在所擁有的職位和權(quán)力不是來(lái)自于個(gè)人能力，而是光環(huán)效應(yīng)。所以要完全避免這類(lèi)稱(chēng)呼，哪怕是家族企業(yè)，老板是你老子，工作場(chǎng)合盡量不要稱(chēng)呼“爸爸”。

　　原則2：上級(jí)稱(chēng)呼下屬可以略微隨意，但不應(yīng)傷及自尊，最好稱(chēng)呼不帶姓氏的名字。

　　通常而言，上級(jí)具有權(quán)威性，可能是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，也可能是在管理能力上，甚至可能是工齡上，或者就是簡(jiǎn)單的個(gè)人影響力。不管是什么，總有一定的優(yōu)越感，可能會(huì)在稱(chēng)呼上顯示出來(lái)。員工并不喜歡甚至特別抵觸這種居高臨下的姿態(tài)，所以盡量不要稱(chēng)呼為“小”字加上姓氏，尤其是“那誰(shuí)”。

　　稱(chēng)呼下屬不帶姓氏的名字(兩個(gè)字的除外)，可以適當(dāng)拉近距離，顯得平易近人。不要稱(chēng)呼“小”字加上名字，這有寵愛(ài)感，尤其是異性上下級(jí)之間，理應(yīng)避嫌。

　　原則3：下屬稱(chēng)呼上級(jí)必須恭敬令對(duì)方舒適，正副職多人在場(chǎng)需分清，副職單獨(dú)在場(chǎng)可省略副字。

　　對(duì)上司的稱(chēng)呼只有出現(xiàn)正副的時(shí)候會(huì)造成混亂。例如兩個(gè)總經(jīng)理，一正一副，都在場(chǎng)的情況下，最好是張總和李副總，而不要都稱(chēng)呼為X總，這樣造成了平起平坐的感覺(jué)，可能會(huì)令正職不悅;如果正職不在場(chǎng)，可以把“副”字去掉，誰(shuí)愿意被稱(chēng)呼為李副總呢?

　　原則4：在正式場(chǎng)合盡量使用正式稱(chēng)謂，在非正式場(chǎng)合可以略微隨意，例如同級(jí)可以稱(chēng)呼名字。

　　有人說(shuō)，總是這么一本正經(jīng)會(huì)有距離感。所以提醒你稱(chēng)呼要分場(chǎng)合，辦公室、會(huì)議室、談判桌上等正式場(chǎng)合，職業(yè)形象很重要，要用正式的稱(chēng)謂;而在聚餐、晚會(huì)、活動(dòng)等娛樂(lè)性的場(chǎng)合里，則可以隨意一些，稱(chēng)兄道弟也無(wú)傷大雅。

　　原則5：保持職業(yè)化態(tài)度，不要輕易“入鄉(xiāng)隨俗”。

　　很多公司對(duì)稱(chēng)呼沒(méi)有規(guī)定，很多人對(duì)稱(chēng)呼沒(méi)有深思。有些人采取了入鄉(xiāng)隨俗的方式，糾結(jié)過(guò)后決定跟隨大流。這固然不會(huì)犯大錯(cuò)，但也不會(huì)有絲毫加分。也許你的職業(yè)化稱(chēng)呼會(huì)把自己推上風(fēng)頭浪尖，但也可能使你脫穎而出，獨(dú)樹(shù)一幟。