95后職場(chǎng)新人閃辭過多是什么原因
近日,一則關(guān)于“95后平均7個(gè)月就離職”的調(diào)查報(bào)告引來網(wǎng)友熱議。這份報(bào)告給出的一組數(shù)據(jù)更加直觀:70后的第一份工作平均超過4年才換,80后則是3年半,到90后驟降到19個(gè)月,95后更是僅僅在職7個(gè)月就選擇辭職。
就業(yè)是民生之本,在年長(zhǎng)一輩的人看來,對(duì)某一職業(yè)的堅(jiān)守是毋庸置疑的美德,任勞任怨的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神是工作者必備的道德標(biāo)準(zhǔn),甚至“從一而終”的職業(yè)觀是許多“老一輩”人心中的期許和標(biāo)桿。同樣對(duì)企業(yè)而言,自然也希望員工保持穩(wěn)定,發(fā)揮長(zhǎng)期工作優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。新人離職,單位用人成本增加,無疑加大了企事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力。
但是年輕人第一份工作時(shí)間的變短,難道是因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人天性喜歡辭職嗎?需要厘清的是,熱愛事業(yè)和盡職盡責(zé)依舊是不變的職場(chǎng)倫理,不過對(duì)事業(yè)的熱忱并不等于對(duì)某家單位的留戀,對(duì)不合適崗位的更換也并不代表對(duì)工作的懶散與懈怠??陀^上來說,除了某些特殊行業(yè)和領(lǐng)域,崗位的更替與人員流動(dòng)的自由度,在一定程度上代表了就業(yè)機(jī)制靈活與自由之發(fā)展態(tài)勢(shì)。所以,對(duì)于90后、95后職場(chǎng)新人短期內(nèi)更換工作的現(xiàn)象,不妨以樂觀之心態(tài)和包容之態(tài)度接納之。
問題的關(guān)鍵在于,作為過來人的社會(huì)主流群體,面對(duì)年輕人第一份工作時(shí)間越來越短的現(xiàn)象,該做點(diǎn)什么,能做點(diǎn)什么,盡可能地減少年輕人離職給他們帶來的損失。
首先是不歧視。
對(duì)于第一份工作閃辭的年輕人,不先入為主地以異樣的眼光看待他們,做到平常心待之。以積極的態(tài)度接納年輕人對(duì)人才自由流動(dòng)的觀念,在機(jī)會(huì)和待遇上給予公平的對(duì)待,不給職場(chǎng)新人灌輸“職場(chǎng)毒雞湯”,不以潛規(guī)則約束和限制年輕人。
其次是多關(guān)懷,在企業(yè)中塑造積極健康的企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,打造有溫度的優(yōu)秀企業(yè)文化。
尤其是對(duì)于年輕人,更多地加以關(guān)懷和幫助,給予更好的機(jī)會(huì)幫助年輕人成長(zhǎng),幫助年輕人培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)觀念,快速融入集體。對(duì)于一些不可避免的人員流動(dòng),要主動(dòng)減輕甚至消除其帶來的負(fù)面影響,減少因此給年輕人造成的混亂與不安。
此外,還需做好職前培訓(xùn)和服務(wù)。
在學(xué)校里即加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的課程培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),通過進(jìn)行就業(yè)講座、職業(yè)規(guī)劃、入職指導(dǎo)等,配合用人單位,在學(xué)校即給學(xué)生們“提前預(yù)習(xí)”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)出符合時(shí)代需求的復(fù)合型人才。對(duì)于一些片面追求就業(yè)率的學(xué)校,更要改變自身觀念,放棄非得就業(yè)才給畢業(yè)證、學(xué)位證等潛規(guī)則,努力提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,減少學(xué)生不必要的盲目就業(yè),倉(cāng)促就業(yè)。在學(xué)校外,政府、工會(huì)、企業(yè)應(yīng)形成共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,提供全方位公共就業(yè)服務(wù),破除妨礙勞動(dòng)力、人才社會(huì)性流動(dòng)的體制機(jī)制弊端,使人人都能通過辛勤勞動(dòng)、自由擇業(yè),擁有良好的職業(yè)發(fā)展前景。