如何避開(kāi)演說(shuō)PPT的7個(gè)誤區(qū)
現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)PPT的朋友都向我抱怨,做PPT太他媽累人了,簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)我們的生命嘛,當(dāng)然如果生活中只是接觸一兩個(gè)這樣的抱怨還好,但糟糕的是,這幾天連接被網(wǎng)友像垃圾桶一樣丟垃圾。如果覺(jué)得有必要寫(xiě)一寫(xiě)為什么你制作PPT會(huì)這么累,也就是今天要談的,如何避開(kāi)演說(shuō)PPT的7個(gè)誤區(qū)。
避開(kāi)演說(shuō)PPT的7個(gè)誤區(qū)
開(kāi)篇前先來(lái)說(shuō)說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題。
PPT是最浪費(fèi)生命的東西嗎?
對(duì)于很多職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),制作PPT是最耗時(shí)費(fèi)力的工作。在咨詢行業(yè)、軟件行業(yè),以及那些我們通常成為“乙方”的行業(yè),人們要頻繁使用PPT來(lái)向客戶介紹他們的產(chǎn)品和服務(wù)。在公司的市場(chǎng)部、銷售部、培訓(xùn)部,PPT也是每天要一定要面對(duì)的東西。制作PPT占用了他們大量精力,加班、開(kāi)夜車。PPT對(duì)他們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直成了枯燥乏味的代名詞,甚至是迅速浪費(fèi)生命的手段。
為什么有技巧卻沒(méi)效率?
在面對(duì)以上這些行業(yè)和專業(yè)的PPT教學(xué)中,我愿意把“提升效率”作為首要問(wèn)題來(lái)對(duì)待,其重要性要高于美觀,僅次于信息傳達(dá)的質(zhì)量。在分析了職場(chǎng)中PPT的完成效率之后,我發(fā)現(xiàn):PPT制作效率低下的人群中,往往不是最缺乏PPT技巧的那部分人。恰恰相反,那些自認(rèn)懂得不少PPT方法和技巧的人效率卻很低!
為什么會(huì)這樣呢?
很大的原因就是他們的PPT技巧很多,多得有些雜亂。這些技巧可能來(lái)自于一些書(shū)本經(jīng)驗(yàn),或者干脆來(lái)自于一些不可靠的PPT高手的指南。網(wǎng)上流傳的各類PPT教程,初學(xué)者是不容易鑒別的,有用的沒(méi)有用的,好的壞的都跟著學(xué)了。而有些經(jīng)驗(yàn)都憑個(gè)別的感覺(jué)而產(chǎn)生,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),多數(shù)呈現(xiàn)出的“似是而非”的面貌,但因?yàn)樗鼘?duì)初學(xué)者具有誘惑力而被廣泛傳播。那么,如果深究起來(lái)這些技巧很難站得住腳。正是這些“好像有用”和“好像很對(duì)”的技巧,讓人們消耗了大量的時(shí)間和精力。
那些“似是而非”的經(jīng)驗(yàn)和技巧導(dǎo)致PPT誤區(qū)!
下面就來(lái)看看,為什么一些PPT的經(jīng)驗(yàn)之談,“好像有用”和“好像很對(duì)”的技巧,其實(shí)只是“似是而非”的誤區(qū):
誤區(qū)1: 面子工程 ── 過(guò)度設(shè)計(jì)PPT封面
如果你用很多心思和精力,只求把PPT的第一頁(yè)設(shè)計(jì)得非常好看,這是一個(gè)誤區(qū)。
一個(gè)用于演講的PPT,封面的設(shè)計(jì)水平和內(nèi)頁(yè)保持一致即可。因?yàn)榈谝豁?yè)P(yáng)PT(封面)停留在聽(tīng)眾視線里的時(shí)間不會(huì)很久,哪個(gè)演講者都不可能對(duì)著封面就大講特講。演講者需要盡快進(jìn)入演說(shuō)的開(kāi)場(chǎng)白部分、然后是演講的實(shí)質(zhì)內(nèi)容部分。PPT封面僅僅是告知聽(tīng)眾你的某個(gè)演講開(kāi)始了,題目是什么。所以封面不是PPT要呈現(xiàn)的重點(diǎn)。
如果在封面上濃墨重彩,也許一定程度上能達(dá)到一鳴驚人的效果??墒沁@種做法并不聰明。精彩封面翻過(guò)去之后的后續(xù)PPT頁(yè)面呈現(xiàn)平庸之態(tài),會(huì)讓人很失望。這種金玉其外的PPT,我們上網(wǎng)隨時(shí)可以找到一大把。
相比之下,寧愿在略顯低調(diào)的封面之下,暗藏精彩的內(nèi)頁(yè),在演講過(guò)程中不斷提升聽(tīng)眾的滿意度;也不要快閃過(guò)一個(gè)虛張聲勢(shì)的封面之后,露出平凡的內(nèi)頁(yè),讓聽(tīng)眾的希望落空。
對(duì)于非演講類PPT,即那些我們相互傳送和分享并僅在電腦屏幕上閱讀的PPT,情況又是如何呢?
同樣也不需要為封面那么操心。
封面過(guò)度設(shè)計(jì)的趨勢(shì),是非演講類PPT帶來(lái)的壞風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,起源于印刷品讀物,比如,書(shū)籍的裝幀和封面設(shè)計(jì)是很重要的。不過(guò),我們不應(yīng)該把書(shū)籍設(shè)計(jì)的做法都照搬的PPT上。載體的性質(zhì)不同,應(yīng)用的場(chǎng)合不同。
正是因?yàn)闀?shū)籍的封面設(shè)計(jì)很重要,那些偽書(shū)和平庸粗糙之作就有了投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)。它們?cè)诜饷嫔舷铝颂貏e的功夫,用一個(gè)華麗的外表去包裝了一個(gè)平庸的內(nèi)在。這樣短時(shí)間內(nèi)會(huì)拉動(dòng)銷量,書(shū)店柜臺(tái)前那些匆忙的讀者,在來(lái)不及細(xì)看的情形之下,會(huì)被封面的設(shè)計(jì)吸引,又被腰封上的贊美和推薦誘惑,于是就買了。但是回家看了之后當(dāng)然就知道自己買錯(cuò)了書(shū),這是很多愛(ài)書(shū)之人都犯過(guò)的毛病。
所以說(shuō),不論你是一位認(rèn)真寫(xiě)書(shū)的作者,還是一位對(duì)讀者負(fù)責(zé)的PPT作者,都應(yīng)該遠(yuǎn)離這種騙招。
僥幸使用這種騙招對(duì)PPT來(lái)說(shuō)沒(méi)什么用。因?yàn)榉暌粋€(gè)PPT只需要幾分鐘的時(shí)間,里面的內(nèi)容是否充實(shí)、是否有用不會(huì)那么難以判斷,至少比判斷一本書(shū)容易得多。一個(gè)封面花枝招展的PPT并不會(huì)贏得什么喝彩。最多放在網(wǎng)上展示,騙取一些點(diǎn)擊量和下載量。所以,對(duì)于PPT來(lái)說(shuō),絕對(duì)不存在“一俊遮百丑”的規(guī)律。
給大家的建議是:PPT的每一頁(yè)都應(yīng)該得到重視,甚至有些內(nèi)頁(yè),那些關(guān)鍵要點(diǎn)的頁(yè)面,比封面更為重要。
(筆者深知:設(shè)計(jì)一個(gè)好看的PPT封面,仍然是每一位PPT作者的心理需要,那么適可而止就可以了。不要占用過(guò)多的精力,要保證封面和內(nèi)頁(yè)的一致性。)
誤區(qū)2: 品牌工程 ── 把logo放到每一頁(yè)
沒(méi)有任何證據(jù)表明,在每頁(yè)P(yáng)PT都放上公司的logo,會(huì)讓觀眾或讀者對(duì)此品牌更加喜歡或者更加記憶深刻,沒(méi)有這樣的結(jié)論,這是個(gè)一廂情愿的想法。由于這種做法由來(lái)已久,所以幾乎變成了一種默認(rèn)的做法。很少有人去追究:這樣做有用嗎?
據(jù)觀察,那些注重公共形象的大公司,其CEO和高管的主題演講PPT,已經(jīng)很少有人再于頁(yè)腳放置公司logo了。越來(lái)越多的高品質(zhì)PPT,僅在干凈純粹的背景上放上關(guān)鍵的內(nèi)容,其他干擾視覺(jué)的小東西都被清除掉了。如果我們從聽(tīng)眾的角度來(lái)看,更不需要這些logo。聽(tīng)眾們當(dāng)然很清楚臺(tái)上講話的人是來(lái)自哪家公司,主持人介紹過(guò),會(huì)議清單里也列出了,會(huì)場(chǎng)邊的展架上也印出來(lái)了,那你還需要每頁(yè)P(yáng)PT都打出來(lái)么?
不過(guò),公司或者組織的視覺(jué)形象仍然是重要信息,值得傳播。那么,你應(yīng)該在PPT開(kāi)始部分和結(jié)束部分以專門(mén)的頁(yè)面大大方方地呈現(xiàn)出來(lái),在上場(chǎng)和退場(chǎng)致謝的掌聲中,投影出這個(gè)頁(yè)面。并且,這個(gè)頁(yè)面上你的logo不再小小的躲在角落里,而是頁(yè)面的中心,是唯一的內(nèi)容,這樣的做法更為充分,足夠好。我們看到在蘋(píng)果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,喬布斯就是這么做的。
誤區(qū)3: 版權(quán)工程 ── 為PPT打上底紋水印
PPT作者出于對(duì)自己原創(chuàng)內(nèi)容強(qiáng)烈的保護(hù)心理,在通篇的PPT上打上底紋水印。這種完全漠視視覺(jué)傳播效果而強(qiáng)調(diào)保護(hù)版權(quán)的做法沒(méi)有什么用,簡(jiǎn)直傻的有點(diǎn)可愛(ài)。
PPT已經(jīng)投影出去了,或者email給對(duì)方了,你怎么還奢望別人無(wú)法抄襲你的東西呢?打上水印只不過(guò)為抄襲者制造一點(diǎn)點(diǎn)手工上的麻煩而已。而對(duì)那些想“借鑒”你的成果的聰明人,瞄上一眼就夠了,怎么還會(huì)為去掉你的水印而發(fā)愁呢?
正確的做法是在PPT最后一頁(yè),以正確格式做版權(quán)聲明。同時(shí)你也要知道,即使這樣也是“防君子不防小人”。
誤區(qū)4: 進(jìn)度管理 ── 為PPT加上頁(yè)碼
頁(yè)碼來(lái)自書(shū)籍和出版物,它一方面提醒讀者閱讀的進(jìn)度、當(dāng)下的位置,同時(shí)也便于翻閱查找。如果在PPT里使用頁(yè)碼,只是在提醒讀者:本PPT歡迎被打印并裝訂!除此之外沒(méi)有什么作用。如果是一個(gè)演講PPT,頁(yè)碼也無(wú)法表明演講的進(jìn)度,因?yàn)檠葜v者在每一頁(yè)上花費(fèi)的時(shí)間是不盡相同的,即使還剩2頁(yè)P(yáng)PT,演講者要講多長(zhǎng)時(shí)間誰(shuí)又能說(shuō)得準(zhǔn)呢?
去掉頁(yè)碼,讓你的PPT更簡(jiǎn)潔一些。
誤區(qū)5: 裝飾工程 ── 為顯專業(yè)而堅(jiān)決避開(kāi)“項(xiàng)目符號(hào)”(Bullet Points)
所有關(guān)于PPT的書(shū)籍和著作都會(huì)反對(duì)濫用“項(xiàng)目符號(hào)”,有一本算一本。Cliff Atkinson把這種想法大張旗鼓地做了自己的書(shū)名:“Beyond Bullet Points”(簡(jiǎn)體中文版:《PPT演繹──故事化設(shè)計(jì)》)。
于是,在職場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用中,有人堅(jiān)決避開(kāi)“項(xiàng)目符號(hào)”,并視之為猛虎野獸,很怕自己使用了“項(xiàng)目符號(hào)”而被認(rèn)為不夠?qū)I(yè)。當(dāng)無(wú)法不使用項(xiàng)目符號(hào)的時(shí)候,就把它喬妝打扮一番。比如:有4個(gè)或6個(gè)要點(diǎn)短句,明明可以是一口氣列下來(lái),卻硬要做成兩列,然后用一些些小線條把文字框起來(lái),再用圓圈把前面的數(shù)字圈起來(lái),再或者,前面用小圖標(biāo)替換掉小原點(diǎn)。他們以為這樣就避免了“項(xiàng)目符號(hào)”,就成了一個(gè)“更專業(yè)”的PPT!(其實(shí)這一類的做法是把“裝飾”當(dāng)成了“設(shè)計(jì)”,是“最常見(jiàn)”而又是“最沒(méi)用”的PPT技能)。
這么做大可不必,還不如直接使用“項(xiàng)目符號(hào)”把要點(diǎn)列出來(lái),只要不是通篇都這樣就可以了。那些美工上的小花招全都是“時(shí)間殺手”,它對(duì)“項(xiàng)目符號(hào)”喬妝打扮的意義不大,又特別浪費(fèi)時(shí)間。
也有人仍舊在使用“項(xiàng)目符號(hào)”,即使他知道書(shū)里都在說(shuō)“項(xiàng)目符號(hào)”多么枯燥乏味,但是并沒(méi)有為此感到有什么不妥,堅(jiān)持使用。以我看,只要不是通篇的“項(xiàng)目符號(hào)”,這種做法非常值得推薦。
把要點(diǎn)以文字的方式列出來(lái),這是一個(gè)最為基本和自然的舉動(dòng),它本身沒(méi)有任何不合理的成份。它讓人感到平庸和乏味的原因是:一、列出來(lái)的條目太多了;二、每頁(yè)都是這樣的做法。其實(shí)這兩種做法本質(zhì)上是PPT要點(diǎn)太多太擁擠,從而導(dǎo)致缺乏了要點(diǎn),這需要作者簡(jiǎn)化一下內(nèi)容。
在某些情況下,“項(xiàng)目符號(hào)”是必須的。我在幫助軟件工程師和技術(shù)工程師改進(jìn)他們的PPT的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們的PPT一定要使用“項(xiàng)目符號(hào)”:在列出一個(gè)產(chǎn)品的參數(shù)的時(shí)候,在列出一個(gè)技術(shù)的特征的時(shí)候,最自然而直接的方式是用“項(xiàng)目符號(hào)”。不僅作者喜歡“項(xiàng)目符號(hào)”,他的讀者或者聽(tīng)眾,也很喜歡看“項(xiàng)目符號(hào)”!這個(gè)結(jié)果可能會(huì)讓“PPT專家”們失望了。
如果有機(jī)會(huì)觀察一個(gè)程序員,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們可以對(duì)著成百上千行的代碼,自由自在地閱讀,能不停地在屏幕里上下翻動(dòng)多頁(yè)而不迷失。一會(huì)兒找到一段代碼,編輯一下,一會(huì)兒又咔咔地寫(xiě)一段。那些代碼行,簡(jiǎn)直就是無(wú)數(shù)的“項(xiàng)目符號(hào)”!對(duì)這樣的人來(lái)說(shuō),PPT里的“項(xiàng)目符號(hào)”超過(guò)10條也不會(huì)有什么閱讀障礙。如果你這個(gè)“PPT高手”要把它們“改造并包裝”一番,那簡(jiǎn)直就是在和這些人鬧別扭。
Slideshare網(wǎng)站上有很多帶“項(xiàng)目符號(hào)”的PPT,并且都非常受歡迎。
誤區(qū)6: 把PPT做成多媒體點(diǎn)播 ── 為PPT加入熱鏈接和選擇菜單
無(wú)論是卡拉OK房里的點(diǎn)播屏幕,還是光盤(pán)出版物的多媒體演示,都有一個(gè)精美的甚至是多重的選擇菜單,點(diǎn)進(jìn)去之后仍會(huì)有相互鏈接和跳轉(zhuǎn)的按鈕。
PPT絕對(duì)可以做成這個(gè)樣子,但是非常沒(méi)有必要。
我們說(shuō)PPT最本質(zhì)的功能是輔助臺(tái)上演說(shuō)。演說(shuō)是線性的,是隨時(shí)間不斷向前推進(jìn)的陳述和交流活動(dòng)。即使往PPT里加了菜單和鏈接,聽(tīng)眾也絕對(duì)不可能控制你的演講,那又何必呢?
如果不是做軟件Demo,我向來(lái)不建議PPT演講人守著電腦,抱著鍵盤(pán)和鼠標(biāo),好像離不開(kāi)母親懷抱的膽小孩子。你應(yīng)該自信的走上前去和聽(tīng)眾說(shuō)話,用一個(gè)遙控器來(lái)翻動(dòng)PPT畫(huà)面,保持和聽(tīng)眾的目光交流。對(duì)于一個(gè)充滿鏈接跳轉(zhuǎn)和菜單的PPT,你就守著電腦走不開(kāi),就和演講的基本要求背道而馳了。
誤區(qū)7:審美疲勞 ── 老是覺(jué)得自家的PPT應(yīng)該有個(gè)新樣子
我常常遇到這種情況,某個(gè)公司對(duì)自己的PPT外觀設(shè)計(jì)及模板感到不滿意,提出要設(shè)計(jì)更好的。其實(shí)那個(gè)模板蠻不錯(cuò),精心考量過(guò)各種用戶的角色在各種情況下的應(yīng)用場(chǎng)景,外觀和功能都沒(méi)有什么問(wèn)題,只不過(guò)是公司的老板或者高管覺(jué)得有些“審美疲勞”了,結(jié)果就再花精力設(shè)計(jì)一套新的PPT模板。但是再出來(lái)“新形象”可能一點(diǎn)也不比之前的高明,甚至還不如之前的。不過(guò)因?yàn)樗屓烁杏X(jué)“耳目一新”了,所以大家都很開(kāi)心很滿意。
這是一種誤區(qū)。對(duì)于一套PPT模板,感到乏味和審美疲勞的,通常是自己的員工和同事。他們每天對(duì)著它,產(chǎn)生這種想法不奇怪。但是,PPT的演示目的是給聽(tīng)眾看的,聽(tīng)眾是客戶,是和公司相關(guān)的公眾、媒體、商業(yè)伙伴等等。聽(tīng)眾有“審美疲勞”嗎?
我們應(yīng)該從聽(tīng)眾的角度考察自己的PPT。也許,你的多數(shù)客戶僅僅見(jiàn)識(shí)過(guò)你們一兩次PPT提案,還沒(méi)有給你們機(jī)會(huì)第三次展示自己,又怎么會(huì)對(duì)你的PPT感到審美疲勞呢?麥肯錫多年使用黑色模板,奧美使用紅色模板,難道他們的顧客被膩死了嗎?
公司PPT也如公司視覺(jué)形象一樣,需要保持風(fēng)格相對(duì)的穩(wěn)定,品牌形象是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的積累過(guò)程。既然是品牌形象,就不能老是求新求異,不需要頻頻變換花樣。
以上觀點(diǎn)純屬一家之談,如有雷同,實(shí)屬巧合。同樣,我們這里暫不談美工設(shè)計(jì)部分,僅僅談大家最常見(jiàn)的方法上的問(wèn)題。至于談?wù)?ldquo;PPT中‘似是而非’的設(shè)計(jì)誤區(qū)”,那是另一篇文章了,我們另文再說(shuō)。
如何避開(kāi)演說(shuō)PPT的7個(gè)誤區(qū)
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