資材經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。
姓 名: 王先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶(hù) 籍: 湖北-十堰 年 齡: 32
現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身 高: 172cm
意向地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞
意向職位: 工業(yè)/工廠類(lèi)-物控經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類(lèi)-資材主管
工業(yè)/工廠類(lèi)-其他相關(guān)職位
教育經(jīng)歷
2002-9 ~ 2004-6 湖北省教育學(xué)院 漢語(yǔ)言文學(xué) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-07 ~ 2007-09 VTech JIT 改善培訓(xùn)小組 物控,倉(cāng)儲(chǔ) JIT管控
2007-04 ~ 2007-04 VTech 內(nèi)部培訓(xùn) QC 的七大手法
**公司 (2011-01 ~ 至今)
公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位: 物控資材經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述: 1.負(fù)責(zé)原料倉(cāng),成品倉(cāng)及其全廠對(duì)外采購(gòu)的所有事項(xiàng)。2.監(jiān)督倉(cāng)管?chē)?yán)格按照公司來(lái)料出料的規(guī)章制度執(zhí)行。確保來(lái)料的訂單數(shù)量,入庫(kù)數(shù)量一致。同時(shí)達(dá)成電子賬務(wù),手工賬務(wù)和物料卡的數(shù)量一致。每月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)差異數(shù)據(jù)超過(guò)正常誤差的務(wù)必追查到底,查出根本的原因并報(bào)告上級(jí)要求其改善。3.做好原料倉(cāng)的6S,不允許不明白狀況的物料擺放任何角落,在庫(kù)的所有物品務(wù)必須有物料表示卡并有明確的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)。做好原材料先進(jìn)先出,并登記每張工作指令所使用原材料的LOT號(hào),以便后期的品質(zhì)追溯。4.在做好6S的同時(shí)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)料狀況的數(shù)據(jù)依據(jù)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)品擺放的位置做調(diào)節(jié),減輕倉(cāng)管員的壓力提高發(fā)放物料的速度。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)定統(tǒng)一領(lǐng)料時(shí)間,在提高發(fā)料效率的同時(shí)成功的完成人員精簡(jiǎn)。5.每月提供領(lǐng)料數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析給財(cái)務(wù),以便監(jiān)控其成本控制。提別是設(shè)備組對(duì)每次設(shè)備相關(guān)配件的更換都有供應(yīng)商,更換時(shí)間,產(chǎn)品型號(hào)等相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)登記以便追索供應(yīng)商或者公司內(nèi)部的相關(guān)人員的職責(zé),避免不良現(xiàn)象的滋生和保證生產(chǎn)效益的最大化的同時(shí)很好的節(jié)約了公司成本。
**公司 (2006-4 ~ 2009-3)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位: PMC 高級(jí)Buyer 崗位類(lèi)別:
工作描述: 1.依據(jù)PC的排線(xiàn)通過(guò)系統(tǒng)導(dǎo)出排期,負(fù)責(zé)同供應(yīng)商直接溝通了解跟蹤交付情況以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)全部7個(gè)樓層,120條產(chǎn)線(xiàn)硅膠產(chǎn)品70%的需求大概4500K導(dǎo)電硅膠的下單及其跟進(jìn)交貨。2.依據(jù)每周ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出的forecast重點(diǎn)關(guān)注新機(jī)型的后期訂單狀況,對(duì)產(chǎn)能不夠的要及時(shí)的規(guī)劃模具產(chǎn)能,可以根據(jù)實(shí)際情況采取增開(kāi)模具和提前備貨的方式及時(shí)的解決問(wèn)題,將公司新Project的PDS順利推行風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3.跟蹤工程部發(fā)出的ECO在簽署之前必須了解清楚庫(kù)存,供應(yīng)商的相關(guān)情況(僅僅對(duì)于我司依據(jù)合同等條款需負(fù)責(zé)任的訂單)且根據(jù)PC的Line planning 填寫(xiě)和更改ECO執(zhí)行的日期,控制公司無(wú)呆料,死料。4.負(fù)責(zé)跟蹤舊型號(hào)因設(shè)計(jì)內(nèi)容變化而產(chǎn)生的新料號(hào)的打樣和修模,積極的跟進(jìn)交期做好工程和供應(yīng)商之間的銜接,保證Re-skin molde 運(yùn)行平穩(wěn)。5.PC依據(jù)市場(chǎng)及其產(chǎn)能的需求每周會(huì)有部分物料需要Pull in 或Pull out,根據(jù)生產(chǎn)的需要及時(shí)的同供應(yīng)商溝通,并及時(shí)的回復(fù)信息給相關(guān)的部門(mén)知曉。以便保證生產(chǎn)效率不受影響。6.依據(jù)PC生產(chǎn)排線(xiàn),download 排期給供應(yīng)商,再依據(jù)供應(yīng)商提供的包裝信息JIT回貨,既能夠保證公司庫(kù)存數(shù)量的穩(wěn)定又能預(yù)防供應(yīng)商的亂交貨導(dǎo)致公司庫(kù)存增加。7.協(xié)助市場(chǎng)部,品質(zhì)部,來(lái)料檢查等部門(mén)及時(shí)解決產(chǎn)線(xiàn)上的品質(zhì)問(wèn)題,積極的推動(dòng)供應(yīng)商配合,將損失降至最低。8.能夠全面了解和掌握產(chǎn)品的工藝狀況(可以達(dá)到說(shuō)出某一料號(hào)可以知道其結(jié)構(gòu),供應(yīng)商,產(chǎn)能),供應(yīng)商的機(jī)臺(tái)設(shè)備,人員配備,客戶(hù)群及其淡旺季規(guī)律。能夠在客戶(hù)的旺季來(lái)臨之前的一個(gè)月積極的了解各個(gè)供應(yīng)商后期長(zhǎng)線(xiàn)訂單的情況適當(dāng)?shù)耐ㄖ獋湄浨乙竺咳請(qǐng)?bào)告以解決旺季來(lái)臨帶給我司生產(chǎn)的停頓從而影響效率和正常的shipment計(jì)劃。9.正是自己堅(jiān)持不懈的努力,用心的工作從一個(gè)臨危受命(前任出車(chē)禍休長(zhǎng)假)摸不著頭腦的新手做到完全了解供應(yīng)商情況,100%配合生產(chǎn)順利,嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量,降低死料呆料10%的優(yōu)秀員工,次年破格調(diào)薪同時(shí)升職為高級(jí)計(jì)劃員。緊接來(lái)年再次升職為高級(jí)計(jì)劃專(zhuān)員同時(shí)帶領(lǐng)兩個(gè)下屬。工作能力得到上司的完全肯定。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
供應(yīng)商JIT管控 (2007-08 ~ 2008-02)
擔(dān)任職位: 負(fù)責(zé)硅膠按鍵產(chǎn)品來(lái)料的JIT
項(xiàng)目描述: 之前VTech的硅膠供應(yīng)商是通過(guò)PO交貨,凡PO交期已到供應(yīng)商可以安排交貨。這樣一旦VTT的客戶(hù)需求有變動(dòng)的話(huà),容易導(dǎo)致VTech倉(cāng)庫(kù)積壓物料導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)和管理的浪費(fèi)。
責(zé)任描述: 1.負(fù)責(zé)同所有的硅膠按鍵供應(yīng)商推行JIT走貨,并要求配合協(xié)作。
2.負(fù)責(zé)隨時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商提供IT想要的相關(guān)數(shù)據(jù);
3.同供應(yīng)商討論協(xié)商并依據(jù)實(shí)際的情況做好公司與供應(yīng)商之間的溝通
4.培訓(xùn)供應(yīng)商的JIT交貨
5.監(jiān)督供應(yīng)商JIT交貨執(zhí)行力度,并報(bào)告上司同時(shí)要求供應(yīng)商不斷的改善。
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):
計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 全面掌握OFFICE辦公操作,精通Excel,特別是在VTech 擔(dān)任高級(jí)計(jì)劃/采購(gòu)員期間,眾多的表格和同上司開(kāi)會(huì)時(shí)需要報(bào)告的不同的表格顯示,使自己得到了很好的鍛煉。
技能專(zhuān)長(zhǎng): 本人善于和供應(yīng)商溝通,確保供應(yīng)商按時(shí)交貨,在工作中能服從安排,且認(rèn)真負(fù)責(zé),接受能力強(qiáng),有進(jìn)取心又有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,同時(shí)具有良好的人際交往能力及良好的組織協(xié)調(diào)決策能力,做事迅速利落,一直得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。任職期間能夠依據(jù)實(shí)際情況不斷的完善健全采購(gòu)制度和對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)估,以公司利益為重,良好的控制了庫(kù)存,實(shí)施JIT交貨使公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)金下降12%,同時(shí)經(jīng)過(guò)工作的總結(jié)計(jì)劃成功的消減員工。
語(yǔ)言能力
普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 流利
英語(yǔ)水平: 完全可以勝任日常工作中的讀寫(xiě) 口語(yǔ)較差
英語(yǔ): 一般
求職意向
發(fā)展方向: 隨著用工成本,管理成本及其原材料成本的不斷增加,物控作為一個(gè)將整個(gè)工廠有序的串聯(lián)在一起的重要環(huán)節(jié),發(fā)揮非常重要的作用。縱觀那些制造業(yè)的一流企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃,物料及其倉(cāng)存的管控都是相當(dāng)?shù)膰?yán)密。好的計(jì)劃減少不必要的生產(chǎn)效率降低及其無(wú)謂的溝通浪費(fèi);物料采買(mǎi)的保障又正是對(duì)卓越計(jì)劃的強(qiáng)有力支持同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)良管控則是降低成本的有效措施之一。敝人依據(jù)自己的性格(和善,處事不急躁善于動(dòng)腦)和特長(zhǎng)(細(xì)心,勤快,對(duì)數(shù)字敏感)想在生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃和采買(mǎi)以及倉(cāng)儲(chǔ)管控上做出成績(jī)。
其他要求: 5天8小時(shí)或者5天半8小時(shí)工作時(shí)間,依據(jù)勞動(dòng)法,需要購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),提供食宿。
自身情況
自我評(píng)價(jià): 從業(yè)8年來(lái),有在東莞?jìng)ヒ走_(dá)這樣上萬(wàn)人的上市公司工作的經(jīng)驗(yàn),也有中小企業(yè)直接協(xié)助董事長(zhǎng)執(zhí)行策略的經(jīng)歷。本人好學(xué)上進(jìn),誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的團(tuán)體精神,對(duì)工作認(rèn)真積極,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。 性格內(nèi)外結(jié)合,適應(yīng)能力強(qiáng),為人誠(chéng)實(shí),有良好的人際交往能力,具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。細(xì)心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德。相信團(tuán)體精神的我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),總希望能把事情做得更好!任職PMC Planner & Buyer期間熟練的掌握了EXCEL及其OFFICE個(gè)方面的辦公軟件,有MRP/ERP系統(tǒng)推廣經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)計(jì)劃制定,庫(kù)存控制及其進(jìn)度管理;擅長(zhǎng)供應(yīng)商管理,能根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境做出相應(yīng)的采購(gòu)策略以提高競(jìng)爭(zhēng)力。能及時(shí)對(duì)下屬進(jìn)行教育,避免問(wèn)題的再現(xiàn);依據(jù)實(shí)際情況制定有效的績(jī)效考核制度,并定期的督導(dǎo)和抽查,充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率。
興趣愛(ài)好: 球類(lèi)運(yùn)動(dòng),書(shū)法