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PMC經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

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  個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。

  姓  名: 謝先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 江西-贛州 年  齡: 33

  現(xiàn)所在地: 江西-贛州 身  高: 158cm

  意向地區(qū): 廣東-廣州、 廣東-佛山、 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東-中山

  意向職位: 物流/采購(gòu)類-供應(yīng)鏈專員

  物流/采購(gòu)類-采購(gòu)經(jīng)理/主管

  物流/采購(gòu)類-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管

  尋求職位: PMC經(jīng)理、 采購(gòu)經(jīng)理、 物控經(jīng)理

  待遇要求: 可面議 要求提供住宿

  教育經(jīng)歷

  2003-07 ~ 2006-06 中山大學(xué)(自考) 計(jì)算機(jī)信息管理 大專

  1996-09 ~ 1999-07 劉坑中學(xué) 高中部理科 高中

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2010-12 ~ 2010-12 BUREAU VERITAS 經(jīng)理人管理技能 結(jié)業(yè)證書(shū)

  2010-11 ~ 2010-11 鄭美瑄 有效的人才召募與甄選技巧 結(jié)業(yè)證書(shū)

  2010-08 ~ 2010-08 雷衛(wèi)旭 降低采購(gòu)成本流程優(yōu)化及談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 結(jié)業(yè)證書(shū)

  **公司 (2007-03 ~ 2013-01)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: PMC經(jīng)理 崗位類別: 其他相關(guān)職位

  工作描述: 美資企業(yè),主要生產(chǎn)電視機(jī)(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、數(shù)碼相框、MP3/MP4、DVD\CD等,制造部包括:總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部,親歷見(jiàn)證工廠從450多人發(fā)展到3000多人。

  本人全盤負(fù)責(zé)江西生產(chǎn)基地PMC部(PC、MC、賬務(wù)、貨倉(cāng)),主要工作有:

  1.制定部門業(yè)務(wù)程序文件

  2.根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷進(jìn)行產(chǎn)能評(píng)估,提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能與訂單的差距,并作好安排,綜合平衡各車間產(chǎn)能,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃

  3.生產(chǎn)計(jì)劃的制定和審核(總裝部、附件部、SMT部、注塑部、噴油絲印部、OEM外協(xié)廠商)

  4.物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的審核,控制物料合理出入庫(kù)及使用,預(yù)防和處理呆滯料(有處理呆滯物料近¥45,000,000的業(yè)績(jī))

  5.車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督控制及異常處理

  6.內(nèi)部與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)減少停拉次數(shù)年均50次,減少損耗工時(shí)約24,000H

  7.監(jiān)督ERP、MRP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,監(jiān)管貨倉(cāng)提升賬實(shí)相符率至99.99%以供相關(guān)部門使用

  8.對(duì)下屬人員的培訓(xùn)

  離職原因: 個(gè)人原因離職

  **公司 (2004-07 ~ 2007-01)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: MC/PMC課長(zhǎng) 崗位類別: 其他相關(guān)職位

  工作描述: 臺(tái)資企業(yè),主要生產(chǎn)裝飾燈、舞臺(tái)燈等LED相關(guān)產(chǎn)品

  本人負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理分管物控和采購(gòu)方面的工作,具體有:

  1、物料計(jì)劃的制定和審核http://www.jianli-moban.com/

  2、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)單的審核(包括進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估)

  3、采購(gòu)進(jìn)度控制與逾交督促

  4、呆滯物料的預(yù)防和處理

  5、負(fù)責(zé)屬下工作分配,并檢查、考核各人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力

  6、其它上級(jí)交辦的事務(wù)

  離職原因: 尋找更好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  **公司 (2003-03 ~ 2004-06)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化

  擔(dān)任職位: 倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類別: 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

  工作描述: 港資企業(yè),主要生產(chǎn)電子接插件、光纖和熱壓紙。

  本人主要工作有:

  1:貨倉(cāng)部工作的計(jì)劃安排實(shí)施.

  2:指導(dǎo)倉(cāng)務(wù)員按倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存程序進(jìn)行作業(yè)

  3:相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)

  4:ERP系統(tǒng)工作的推行

  5:部門人員的培訓(xùn)

  6:安排貨倉(cāng)日常工作事務(wù),處理倉(cāng)庫(kù)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決、預(yù)防的問(wèn)題方法。

  7:對(duì)已安排的工作進(jìn)行跟進(jìn)、檢查。

  8:定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查

  離職原因: 另謀更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  **公司 (2000-02 ~ 2003-02)

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)

  擔(dān)任職位: 倉(cāng)管\倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類別: 其他相關(guān)職位

  工作描述: 倉(cāng)管員期間主要工作內(nèi)容:

  1、物料收發(fā)操作及進(jìn)銷存賬務(wù)處理

  2、按先進(jìn)先出等原則進(jìn)行存貨管理,因工作細(xì)致受到公司廠長(zhǎng)表彰

  3、盤點(diǎn)的執(zhí)行

  倉(cāng)庫(kù)主管期間主要工作內(nèi)容有:

  1、下屬工作分配和監(jiān)督

  2、與相關(guān)部門的溝通

  3、制定了本部門作業(yè)操作流程,使得本部門人員工作“有法可依”,并順利通過(guò)ISO9001認(rèn)證

  4、盤點(diǎn)的組織和實(shí)施

  5、其它上級(jí)交辦的事務(wù)

  離職原因: 公司老板轉(zhuǎn)行

  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

  集團(tuán)兄弟公司間產(chǎn)品線戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 (2008-06 ~ 2008-07)

  擔(dān)任職位: 項(xiàng)目小組組長(zhǎng)

  項(xiàng)目描述: 負(fù)責(zé)將附加值較低產(chǎn)品線從深圳轉(zhuǎn)移至江西生產(chǎn),主導(dǎo)整個(gè)轉(zhuǎn)移過(guò)程直至正式投產(chǎn)并順利運(yùn)行,整個(gè)轉(zhuǎn)移過(guò)程沒(méi)有影響到對(duì)客戶的交期

  責(zé)任描述: 主導(dǎo)產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移,不使客戶訂單交期受到影響

  呆滯料處理小組 (2008-03 ~ 2011-04)

  擔(dān)任職位: 組長(zhǎng)

  項(xiàng)目描述: 對(duì)公司呆滯物料進(jìn)行分類分析、處理并提出預(yù)防改善報(bào)告

  責(zé)任描述: 在工廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體主導(dǎo)呆滯料的處理工作,主要職責(zé)如下:

  1.對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存呆滯物料進(jìn)行初步分析(物料分類、產(chǎn)生原因等),統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有呆滯物料金額

  2.定期組織呆滯料處理會(huì)議,小組成員包括市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、PE部、工程部、品保部、PMC部(含貨倉(cāng))、采購(gòu)部,確定不同呆滯料的處理方案

  3.跟催呆滯料處理進(jìn)度

  4.總結(jié)預(yù)防呆滯料產(chǎn)生報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤改善效果

  技能專長(zhǎng)

  專業(yè)職稱:

  計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟練掌握EXCEL、WORD等辦軟件

  熟練應(yīng)用MRP、ERP軟件,并能從工作出發(fā)對(duì)IT提出二次開(kāi)發(fā)要求,提高工作效率,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)數(shù)據(jù)需求

  技能專長(zhǎng): 1、具有12年生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、采購(gòu)管理和貨倉(cāng)運(yùn)作方面的豐富工作經(jīng)驗(yàn)

  2、具有制定長(zhǎng)期和短期生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的能力,據(jù)產(chǎn)能平衡原則使客戶訂單交期及其它要求受控,客戶合理要求盡量得到滿足。在高飛公司任期內(nèi)OTD to commitment 由80%上升到95%,OTD to requirement 由75%上升到90%.

  3、主導(dǎo)處理呆滯物料,有過(guò)降低現(xiàn)存呆滯料80%(近¥45,000,000)的業(yè)績(jī),有制定預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生和呆滯料處理的經(jīng)驗(yàn)

  4、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力,主導(dǎo)過(guò)兄弟公司間產(chǎn)品及產(chǎn)品線轉(zhuǎn)移的工作經(jīng)驗(yàn)

  5、主導(dǎo)推行、熟練應(yīng)用并維護(hù)MRP、ERP系統(tǒng),與公司IT部共同對(duì)ERP系統(tǒng)作二次開(kāi)發(fā)。熟練辦公軟件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等

  6、熟悉質(zhì)量管理體系ISO***、5S運(yùn)作;并了解SA8000、TS16949體系

  7、有OEM外協(xié)廠商加工方式工作經(jīng)驗(yàn)。

  語(yǔ)言能力

  普通話: 流利 粵語(yǔ): 較差

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 本人具有12年生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、貨倉(cāng)管理及采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),也一直想在供應(yīng)鏈管理方面有更多機(jī)會(huì)去應(yīng)用所學(xué)

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