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物流計(jì)劃經(jīng)理求職個(gè)人簡歷范文

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  個(gè)人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。

  姓  名: 劉先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 湖南-婁底 年  齡: 38

  現(xiàn)所在地: 湖南-婁底 身  高: 170cm

  意向地區(qū): 湖南、 浙江、 江蘇

  意向職位: 經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  經(jīng)營/管理類-COO/運(yùn)營官

  經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

  教育經(jīng)歷

  1993-09 ~ 1996-06 湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 電氣工程與自動化 大專

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2005-10 ~ 2005-10 杜邦香港(東南亞銷售總部) 品質(zhì)管理,客訴分析、經(jīng)營報(bào)告 交流會

  2005-04 ~ 2005-05 前程無憂 《如何成為一名優(yōu)秀的主管/經(jīng)理》 證書

  2004-05 ~ 2008-06 深圳市立正管理咨詢有限公司 《生產(chǎn)型企業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)打造》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《精益生產(chǎn)管理》《企業(yè)物流》 證書

  2004-05 ~ 2004-10 敏捷企業(yè)管理咨詢有限公司 《人力資源管理》《倉儲物流管理》《QC7大手法》 證書

  2003-08 ~ 2003-08 松下(日本大阪)總部 生產(chǎn)管理,現(xiàn)場管理、物料管理 交流技術(shù)學(xué)習(xí)

  **公司 (2010-07 ~ 2013-06)

  公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 物流計(jì)劃經(jīng)理 崗位類別: 物流總監(jiān)

  工作描述: 參與公司的宏觀調(diào)控,制定布署物流供應(yīng)鏈年、季。月度計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃完成進(jìn)度,

  1: 整個(gè)物流工作事務(wù)。企業(yè)ERP系統(tǒng)的推動與完善,標(biāo)準(zhǔn)文件制定與審核。負(fù)責(zé)計(jì)劃,采購,倉儲協(xié)調(diào)與實(shí)際管理。http://www.jianli-moban.com/

  2:組織各部門進(jìn)行訂單評審,異常分析,協(xié)調(diào),輔助協(xié)助生產(chǎn)部提高產(chǎn)量,平衡產(chǎn)能,部門的籌劃與績效提升,人員的培訓(xùn),考核與工作安排。

  3:總計(jì)劃的編制與審核,各事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃審批,生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)與控制。

  4:協(xié)調(diào),監(jiān)督各事業(yè)部倉庫的物料運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。物料統(tǒng)一調(diào)配。監(jiān)查賬、卡、物一致性,監(jiān)督盤點(diǎn)管理。

  5:供應(yīng)商的開發(fā)與考核。供應(yīng)商管理與評估,采購計(jì)劃審核與戰(zhàn)略采購分析,

  6:物流中心的資源調(diào)度與各事業(yè)部倉庫的協(xié)調(diào)與物料監(jiān)控。降低庫存,控制成本。

  **公司 (2007-08 ~ 2010-07)

  公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 汽車、摩托車及零配件

  擔(dān)任職位: 副總/生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類別: 生產(chǎn)副總

  工作描述: 主要產(chǎn)品:汽車配件設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工,模具開發(fā)制作。汽車電機(jī)保護(hù)罩,汽車齒輪風(fēng)輪,風(fēng)扇和支架,組合儀表罩總成,空氣凈化器(遠(yuǎn)大)氣輔手柄,塑膠模具加工制作,硬擠、軟塑門框,門封條、、,噴油絲印。。。。

  領(lǐng)導(dǎo)和策劃管理生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、設(shè)備、人事全面事務(wù)。確保公司安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的順利進(jìn)行!

  1.使公司人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的ISO9001、TS16949等系列質(zhì)量方針,ERP推進(jìn)及精益生產(chǎn)推廣,并貫徹執(zhí)行.

  2.部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系,指導(dǎo)\協(xié)調(diào)\監(jiān)督\考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作.編制管理制度\質(zhì)量文件\作業(yè)流程等文件體系,主導(dǎo)相關(guān)程序資料的制定.

  3、參與企業(yè)經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,與企業(yè)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè),公司會議組織,

  4.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動態(tài)平衡分析.召集各部門解決企業(yè)人,機(jī),料,法,環(huán)因素。訂單試樣,試產(chǎn),量產(chǎn)。

  5.生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編排\組織與實(shí)施.物料計(jì)劃(MRP)的編排\組織與實(shí)施.產(chǎn)能有限時(shí),外協(xié)(托外加工)計(jì)劃\管制與時(shí)間成本分析.

  6.采購計(jì)劃審核,供應(yīng)商管理與評估。安全庫存計(jì)劃之?dāng)M定與文件制度的編寫.審核。

  7.對生產(chǎn)異常、品質(zhì)異進(jìn)行及時(shí)處理\分析|解決\與調(diào)整.

  8.人員進(jìn)行培訓(xùn)\溝通和協(xié)調(diào).跨部門的工作協(xié)調(diào)。

  9.部門效績的考核.考評.上報(bào)總經(jīng)理。完成總經(jīng)理臨時(shí)交待任務(wù)。

  **公司 (2004-10 ~ 2007-07)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)經(jīng)理/物流經(jīng)理 崗位類別: 生產(chǎn)副總

  工作描述: 參與公司的宏觀管理策略制定,企業(yè)文化建立,ISO9000、ISO14000、TS16949文件體系編制,審核 。部門程序文件與表單表格制定,文件管理與修改歸檔。ERP主導(dǎo)上線完善與6S推進(jìn)普及。

  1:生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃可行性評估及審核。生產(chǎn)能力評估與調(diào)整。確保生產(chǎn)順利過進(jìn)行。訂單審核與及時(shí)的反饋,確保貨物準(zhǔn)時(shí)交付。

  2:采購訂單的修改及審核。國內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)與管理評估。的價(jià)格淡判與溝通事宜.采購的報(bào)表管理與審核。

  3:倉庫部的工作籌劃與控制。審訂和修改貨倉的工作規(guī)程和管理制度。簽發(fā)貨倉部各級文件和單據(jù)。物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定。存量的控制。物料進(jìn)度的控制。呆廢料的預(yù)防、控制及處理。物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等。

  4:生產(chǎn)現(xiàn)場管理,及生產(chǎn)、品質(zhì)異常處理,人員安排調(diào)配,物料的協(xié)調(diào)生產(chǎn)交期回復(fù)。生產(chǎn)進(jìn)度控制與生產(chǎn)成本控制。客戶客訴產(chǎn)品服務(wù)異常改善,回復(fù)。

  5:設(shè)備,工裝夾具異常分析與改進(jìn)。物料編碼及生產(chǎn)工藝完善改進(jìn)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議組織。部門溝通與協(xié)調(diào),直接向總經(jīng)匯報(bào)!

  **公司 (2000-10 ~ 2004-10)

  公司性質(zhì): 跨國公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: 人事主管/物控主管 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管

  工作描述: 主要產(chǎn)品:背光投影儀,背投液晶電視,平板等離子電視。

  集團(tuán)公司在籌劃組建該子公司事業(yè)部,先后擔(dān)任人事部主管,物控主管,具體工作內(nèi)容為:

  1:人員招聘面試。效績考核,考勤,薪資制定與福利管理,文件起單編制,后勤保安,車輛、住宿管理,

  2:人員培訓(xùn)與選撥,編制培訓(xùn)教材方案。企業(yè)文化板報(bào)建設(shè)。人力資源開發(fā),員工轉(zhuǎn)正,合同,辭呈。手續(xù)辦理。

  3:文件傳達(dá)管理與歸檔,公司會議記錄。公司固定資產(chǎn)管理與客戶驗(yàn)廠。 客人參觀做好接待。固定資產(chǎn)、辦公用品管理與發(fā)放記錄。

  綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的制定與審查。綜合調(diào)整生產(chǎn)各車間產(chǎn)能。 對生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以檢查適當(dāng)調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)控制。

  4: 倉庫籌劃,表單表格的制定與修改審核,簽發(fā),物料賬、卡、物一致性,為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及報(bào)表,組織月、季、年度盤點(diǎn)與監(jiān)督。物料進(jìn)度的督促檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。部門間的溝通與協(xié)調(diào)。6S管理與ERP系統(tǒng)項(xiàng)目上線準(zhǔn)備工作,及推動與完善,為生產(chǎn)服務(wù)提供物流保障!

  **公司 (1996-08 ~ 2000-08)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 生管/辦公室主任 崗位類別: 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

  工作描述: 1:協(xié)助生產(chǎn)拉長做好日常生產(chǎn)的工作,確定生產(chǎn)物料的數(shù)量以及生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。

  2:物料的跟崔與查看產(chǎn)品制做現(xiàn)場的管理。生產(chǎn)現(xiàn)場人員機(jī)動調(diào)配與工作臨時(shí)安排。

  3:組別生產(chǎn)數(shù)量與崗位數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)日報(bào)表匯總上交財(cái)務(wù)部。

  4:人員的招聘與崗位設(shè)定。新進(jìn)員工的手續(xù)辦理,考勤,與工資結(jié)算。辦公用品管理與發(fā)放記錄。

  5:員工住宿,保安,車輛管理與安排,資產(chǎn)管理與盤點(diǎn)?;顒踊I劃安排組織。

  6:文件通知編寫,會議記錄。管理,發(fā)放,上報(bào)主管/總經(jīng)理簽字,傳達(dá)。歸檔,

  7:員工糾紛與工傷事故預(yù)防處理。完成上級交待的任務(wù)。

  技能專長

  專業(yè)職稱:

  計(jì)算機(jī)水平: 高級

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能熟練操作Office辦公軟件,與用友U8,Sage X3 金碟K3 迅達(dá),速達(dá)5000 ERP系統(tǒng)。CAD.

  技能專長: 本人在有企業(yè)人事行政,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃,采購,資材15年工作經(jīng)驗(yàn),綜合能力較強(qiáng)。具備企業(yè)內(nèi)審資質(zhì)。

  汽車駕駛證B證,有多年駕齡,熟悉ISO9000/TS16949/ISO14000文件。與7S管理運(yùn)作。

  語言能力

  普通話: 流利 粵語: 一般

  英語水平: 口語一般

  英語: 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 常務(wù)副總/生產(chǎn)副總/物流總監(jiān)/經(jīng)理/總助

  其他要求:

  自身情況

  自我評價(jià): 本人在有企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理與物流管理具有15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),具備有組織、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)。

  具備企業(yè)內(nèi)審資質(zhì)。汽車駕駛證B證,編制審核ISO9000/TS16949/ISO14000文件。推動6S管理,優(yōu)化完善ERP運(yùn)作流程。熟練sage 金碟K3與用友U8 ERP系統(tǒng)各流程模塊

物流計(jì)劃經(jīng)理求職個(gè)人簡歷范文

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