制造總監(jiān)簡歷模板
在求職中,一份好的簡歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見,求職不單單是你有能力,有才華就能橫行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才華沒那么出眾,但在簡歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。
目前住地: 深圳 民 族: 漢族
戶 籍 地: 湖南 身高體重: 168 cm 75 kg
婚姻狀況: 已婚 年 齡: 40 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理:總經(jīng)理、副總、
工作年限: 18 職 稱: 高級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 一個(gè)月
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣東省 江蘇 上海
工作經(jīng)歷: 公司名稱: 起止年月:2007-06 ~ 2010-06西可集團(tuán)
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù): 精益生產(chǎn)總執(zhí)行長、制造總監(jiān)
工作描述: 此集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額近30億(主要生產(chǎn)手機(jī),年產(chǎn)手機(jī)一千多萬臺(tái)),主要負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)與推廣。
1、精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),包括:《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《流線化生產(chǎn)》、《安定化生產(chǎn)》、《瓶頸管理》、《七大浪費(fèi)》、《改善》、《快速換線》、《工廠布局》、《生產(chǎn)周期》、《零缺點(diǎn)管理》、《溝通管理》、《如何打造你的卓越團(tuán)隊(duì)》等課程。
2、在此集團(tuán)公司推行精益生產(chǎn)管理,包括下屬三個(gè)企業(yè)(電子廠、模具廠、線路板廠),取得成績?nèi)缦?/p>
3、使電子廠包裝產(chǎn)能由500臺(tái)/小時(shí)提升到900臺(tái)/小時(shí),生產(chǎn)效率提升了80%(在未增加人員及設(shè)備的情況下,每月為公司節(jié)約近三十萬元)。
4、使電子廠組裝產(chǎn)能由100臺(tái)/小時(shí)提升到150臺(tái)/小時(shí),生產(chǎn)效率提升了50%(在未增加人員及設(shè)備的情況下,每月為公司節(jié)約近六十萬元)。
5、使模具廠制模時(shí)間由不15天壓縮至10天,使制造周期縮短了50%
6、使模具廠裝配效率提升了20%
7、使線路板廠合格率提升了3%,每月給公司節(jié)約了十五萬元。
離職原因:
公司名稱: 起止年月:2004-06 ~ 2007-06唐正顧問咨詢有限公司
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù): 首師顧問師
工作描述: 2004.6-2007.6此公司為深圳知名顧問公司,主要為企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)
1、本人輔導(dǎo)內(nèi)容包括(本人善長企業(yè)管理變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、流程再造、人力資源管理、成本管理、生產(chǎn)管理、ISO9001、14001、SA8000、TS16949 等)。
2、就職期間輔導(dǎo)企業(yè)多達(dá)十多家,提升了企業(yè)整體管理水平。輔導(dǎo)的企業(yè)主要有(國潤電器(六千多人)、朝代鞋業(yè)國際集團(tuán)、、正威電子集團(tuán)、成霖集團(tuán)、利成五金、飛克運(yùn)動(dòng)鞋有限公司、潔麗潔具、等)。
3、曾輔導(dǎo)一家企業(yè),已連續(xù)虧損19個(gè)月,在本人輔導(dǎo)下,第四個(gè)月開始贏利,自此之后,從未出現(xiàn)虧損。
離職原因:
公司名稱: 起止年月:2000-03 ~ 2004-06恒豐集團(tuán)
公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總、總經(jīng)理
工作描述: 2000.3-2004.6此公司為香港大型上市公司,年銷售額過50億,有自主品牌。
負(fù)責(zé)分公司整體運(yùn)作(生產(chǎn)家用電器)。
1、在此公司推行“精益生產(chǎn)(JIT)”取得非凡成績,生產(chǎn)效率由3.5臺(tái)/人/小時(shí)提升到6.2臺(tái)/人/小時(shí),生產(chǎn)效率提升了77.1%。
2、對(duì)注塑車間進(jìn)行了改善,每月為公司節(jié)約了二萬余元.
3、對(duì)五金車間進(jìn)行改進(jìn),由“程序化生產(chǎn)”改成“流水化生產(chǎn)”,在未增加人員及設(shè)備的狀況下,使產(chǎn)能由原來的1200臺(tái)/天提升到3300臺(tái)/天。
4、對(duì)國內(nèi)市場進(jìn)行了重新規(guī)劃,使國內(nèi)銷售額從7500萬提升到1.3億(公司總營業(yè)額為2.1億左右,其中外貿(mào)8700萬)
5、使企業(yè)排名從行業(yè)十幾位提升至前五位(行業(yè)排名第四)
6、使其生產(chǎn)周期由原來的17天縮短成12天。
7、使五金部制造成本下降了29.63%
離職原因:
公司名稱: 起止年月:1992-12 ~ 2000-03方正電子集團(tuán)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總
工作描述: 此集團(tuán)年?duì)I業(yè)額上百億元.
1992.12-2000.3 此公司為國內(nèi)知名上市集團(tuán)公司。
1、在此企業(yè)本人從儲(chǔ)備干部開始,擔(dān)任五金廠組長、五金廠主管、后調(diào)至注塑廠任主管、再任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總。對(duì)五金、注塑、絲印、SMT、DIP、TEST、組裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其精通。
2、就職期間在公司內(nèi)部推行“5S”管理、“零缺點(diǎn)”管理取得成效,在顧問公司的幫助下輔導(dǎo)公司于1996.9月通過(RWTUV)9001認(rèn)證。
2.1992.12-2000.3 就職期間在公司內(nèi)部推行低成本管理取得成效,為公司生產(chǎn)成本降低了1.5%,每月為公司節(jié)約十二萬余元。
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 亞洲商學(xué)院
最高學(xué)歷: 碩士 畢業(yè)日期: 2008-07-06
所學(xué)專業(yè): 工商管理 第二專業(yè):
培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?!I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1988-09 1992-07 湖南大學(xué) 企業(yè)管理
語言能力
外 語: 英語 一般
國語水平: 優(yōu)秀 粵語水平: 一般
工作能力及其他專長
1. 能根據(jù)公司實(shí)際情況規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2. 熟悉外資企業(yè)的全盤運(yùn)作,能設(shè)計(jì)并組織實(shí)施現(xiàn)代管理制度。
3. 熟悉外資企業(yè)自業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)、打樣、模具、注塑、絲印、SMT、測試、裝配等流程。
4. 熟悉現(xiàn)代化管理手法(QCC、ISO、7S、TQM等)。
5. 熟悉企業(yè)行政、營銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、PMC、倉庫、財(cái)務(wù)等運(yùn)作。
6. 熟悉電腦操作、熟ERP運(yùn)作。
7. 能根據(jù)公司實(shí)際情況建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施培訓(xùn)。
8. 根據(jù)公司實(shí)際情況建立ISO質(zhì)量管理體系并實(shí)施培訓(xùn)。
9. 精通精益生產(chǎn)(JIT)運(yùn)作,包括從計(jì)劃、培訓(xùn)、實(shí)施改善等系統(tǒng)運(yùn)作。
總結(jié):多年國外(集團(tuán)公司)總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。集塑膠模具、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)開發(fā)、五金、二次加工、電子裝配十幾年生產(chǎn)、經(jīng)營管理于一身,精通臺(tái)資、港資、日資及民營企業(yè)運(yùn)作。絲印、絲印、絲印、SMT、測試