用數(shù)字體現(xiàn)個人業(yè)績

介紹工作經(jīng)歷的時候，在某公司工作的時間，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對公司做簡要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績等。也可以簡要介紹上下級關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。

我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話，“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。最好能夠改成“我完成了多少銷售業(yè)績，聯(lián)系了多少家公司”，如果數(shù)字過于敏感不適宜表達，可以用百分比，或者用企業(yè)的表彰來表達，還可以寫上獲得的證書。

有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過辦公設(shè)備的維護和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明；HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。

擠出簡歷中的“水分”有高招

采訪對象：北京住總房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源經(jīng)理姜水女士

說到簡歷的篩選，姜經(jīng)理告訴記者程序有兩道。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。在條件同等、多選一的時候，學(xué)歷占優(yōu)勢。

每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10%~20%.看應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡歷時，主要看專業(yè)是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔(dān)任的社會工作等。

作為積累豐富經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時，姜經(jīng)理透露了幾點小玄機。首先把求職者擔(dān)任的職位和發(fā)揮的作用對應(yīng)起來考核。比如，對方原來擔(dān)任的只是一個大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計等重要決策性工作，是不可能由他來獨立完成的。所以，如果對方在這一點上夸大業(yè)績，就會露出破綻。

其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)巍８鶕?jù)對方原來的職位、行業(yè)背景、所在公司的背景等，來判斷求職者提供的原薪數(shù)目是否真實。如果原來其所處的就是一個微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見一斑。

樂百氏挑選簡歷的三道工序

采訪對象：樂百氏（廣東）桶裝水發(fā)展有限公司 AssistantHRManager唐凌先生

樂百氏有自己獨特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同，就是要求與樂百氏企業(yè)文化相融，即開放的心態(tài)、熱忱向上、親和信賴，渴望與樂百氏共同發(fā)展。招聘官初次瀏覽一份簡歷的時間平均在1分鐘左右，主要針對一些硬性指標(biāo)進行篩選。因此，招聘官不會對長篇大論的簡歷感興趣，最好是簡潔、條理清晰、有實在內(nèi)容的簡歷。

第一道程序，對硬性指標(biāo)如年齡、工作年限、學(xué)歷、專業(yè)、相關(guān)職業(yè)背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進行快速篩選淘汰，同時根據(jù)不同的崗位進行分類。

第二道程序，將初選的資料傳送到相關(guān)的用人部門，由用人部門對候選者的具體崗位經(jīng)歷、工作的內(nèi)容、業(yè)績進行篩選，確定可面試者，將名單交人力資源部跟進。

第三道程序，由人力資源部向面試者發(fā)出邀約，進行筆試、面試和實操。經(jīng)過這三個步驟篩選后，確定最終候選人員，人力資源部將會同用人部門，對侯選者進行評價，人力資源部門享有建議權(quán)，最終錄用權(quán)歸屬用人部門。

青睞擅長學(xué)習(xí)的人

僅僅對自己過往的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以流水賬形式書寫的簡歷，樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應(yīng)聘者過去學(xué)習(xí)過什么、做過什么，但更看重他現(xiàn)在實際掌握了什么、在過去做出過什么業(yè)績。希望簡歷中有具體的事跡來證明應(yīng)聘者具備勝任該崗位所需要的特質(zhì)、能力或經(jīng)驗，所以應(yīng)聘者寫簡歷時應(yīng)該有針對性地重點推銷自己的優(yōu)勢，最好還能提到期望加入本企業(yè)的原因。

樂百氏不迷信名牌大學(xué)，但對有技術(shù)要求的崗位，需要從正規(guī)院校畢業(yè)生中挑選。另外也看重他畢業(yè)后的在職進修、培訓(xùn)經(jīng)歷，是否獲得相關(guān)職業(yè)資格證書或更高的學(xué)歷，樂百氏需要具備較強學(xué)習(xí)能力、吸收能力和持續(xù)學(xué)習(xí)熱情的人才。

要外表美也要內(nèi)在美

采訪對象：首信股份有限公司 人力資源經(jīng)理尤文勇先生

尤經(jīng)理說，好的簡歷應(yīng)體現(xiàn)個人的實力，所以工作經(jīng)驗、成果、技能與知識，這些內(nèi)容應(yīng)在簡歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并且用簡潔流暢的語言表述出來。簡歷的格式應(yīng)簡潔、布局清晰，讓人一目了然。 別出心裁的簡歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對。但企業(yè)更注重實際的內(nèi)容而不是外表。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。尤經(jīng)理說，簡歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點考察工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡歷中比較實在的部分。公司在招聘部門骨干人員時，希望他能夠獨當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果（對公司的貢獻）出發(fā)，從知識結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事打交道的能力、與人打交道的能力四個方面來考察。