黨員立項(xiàng)攻關(guān)范文

　　攻關(guān)立項(xiàng)是一項(xiàng)成就，以下是小編為大家收集整理的黨員立項(xiàng)攻關(guān)范文3篇，一起來看看黨員在攻關(guān)立項(xiàng)方面有什么具體的成就吧！

　　黨員立項(xiàng)攻關(guān)范文一

　　中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊(翟獻(xiàn)峰 鄭志強(qiáng))中原油田鉆井二公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展過程中，扎實(shí)組織開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，把激發(fā)黨員活力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用與突破發(fā)展“瓶頸”、促進(jìn)生產(chǎn)效率提高緊密結(jié)合起來，有效破解了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)了公司的持續(xù)有效和諧發(fā)展。目前，公司范圍內(nèi)黨員已申請(qǐng)攻關(guān)課題138項(xiàng)，參與黨員超過600人，立項(xiàng)攻關(guān)課題實(shí)施率達(dá)100%。

　　貼近中心工作，強(qiáng)化立項(xiàng)引導(dǎo)

　　“雙建”體系宣貫活動(dòng)開展以來，這個(gè)公司黨委把開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)作為激發(fā)黨員生機(jī)活力、調(diào)動(dòng)黨員工作熱情的有效載體，立足三項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織黨員選準(zhǔn)課題，提高立項(xiàng)攻關(guān)成效。一是破解技術(shù)新問題，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌。結(jié)合公司承鉆的重點(diǎn)井位逐步增多，品牌發(fā)展意識(shí)日漸濃厚的實(shí)際情況，該公司形成了以公司總工程師、首席技術(shù)專家為組長(zhǎng)，技術(shù)部門工程師和井隊(duì)技術(shù)人員為成員的技術(shù)攻關(guān)三級(jí)管理體制，以提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)、解決技術(shù)難題為突破口，著力打造一批名優(yōu)工程，樹立良好品牌形象。東北腰英臺(tái)區(qū)塊地層復(fù)雜，易發(fā)生井斜、縮徑、井漏、井涌、地層垮塌掉塊、易漏失等復(fù)雜情況，在承鉆東北油氣分公司腰平3井過程中，技術(shù)攻關(guān)小組有針對(duì)性地開展了井壁穩(wěn)定技術(shù)、鉆頭優(yōu)選技術(shù)、深層導(dǎo)向鉆井技術(shù)、保護(hù)油氣層技術(shù)以及欠平衡鉆井技術(shù)等方面的課題攻關(guān)，創(chuàng)下了井身質(zhì)量最優(yōu)，全井安全無事故，鉆井周期最短、水平位移最大、水平段最長(zhǎng)等多項(xiàng)新指標(biāo)新紀(jì)錄，圓滿順利地完成了施工任務(wù)，為公司打開東北水平井鉆探市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新工作新舉措，筑牢安全堤壩。針對(duì)鉆井行業(yè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)高，操作人員更新快等特點(diǎn)，公司各基層單位以打造“平安工程”為發(fā)展基石，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，圍繞“筑牢安全理念，規(guī)范操作程序，提升安全水平”大力開展立項(xiàng)攻關(guān)。陜北項(xiàng)目40205鉆井隊(duì)針對(duì)青工多、安全生產(chǎn)技能欠缺、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較差等狀況，成立黨員立項(xiàng)工作組，采用“捆綁式”上崗、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享、“單兵調(diào)教”等方式，強(qiáng)化“傳幫帶”，進(jìn)一步穩(wěn)固了安全管理基礎(chǔ)，提升了隊(duì)伍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;也門項(xiàng)目906隊(duì)為了提高搬遷時(shí)效、獲取更大利潤(rùn)空間，針對(duì)搬遷路途遙遠(yuǎn)、公共安全問題突出等問題，成立黨員攻關(guān)先鋒隊(duì)，探索出一套“零拆整搬”的搬遷新模式，提高了搬遷時(shí)速，節(jié)約了搬遷費(fèi)用，有效避免了因搬遷時(shí)間過長(zhǎng)而帶來的公共安全威脅。三是探索黨建新方法，構(gòu)建和諧環(huán)境。著重在加強(qiáng)外闖市場(chǎng)黨建工作、特殊人群穩(wěn)定工作、黨員教育管理等方面選擇攻關(guān)課題，深入開展攻關(guān)活動(dòng)。陜北項(xiàng)目黨總支以“雙建”體系宣貫活動(dòng)為契機(jī)，在項(xiàng)目全體黨員中廣泛開展以“聚人心、激活力、當(dāng)模范、促發(fā)展”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，力求更好地發(fā)揮基層黨組織政治核心作用和基層黨員的引領(lǐng)示范作用;后勤單位黨組織成立聯(lián)合黨員攻關(guān)小組，以特殊人群穩(wěn)定工作為課題進(jìn)行研究，采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工家屬聯(lián)誼、職工家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)、油嫂安愛心幫助組等有效形式，努力營(yíng)造自我管理、和諧穩(wěn)定的良好局面。
　積極評(píng)選表彰，增強(qiáng)示范效應(yīng)

　　為了真正評(píng)選出優(yōu)秀攻關(guān)成果，增強(qiáng)黨員先鋒模范的示范作用，在各級(jí)黨組織中廣泛營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍，公司黨委堅(jiān)持做到了“三個(gè)一”。一是開展一輪集中評(píng)審。采取個(gè)人總結(jié)、支部考核、專家評(píng)審的辦法，堅(jiān)持從項(xiàng)目選定、目標(biāo)制定、落實(shí)措施和攻關(guān)效果等四個(gè)方面，對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)審。在今年6月中旬，公司對(duì)2009年下半年以來完成的122項(xiàng)黨員立項(xiàng)課題進(jìn)行了嚴(yán)格審查，按照科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、黨群工作、小改小革等五個(gè)方面分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)共88項(xiàng)。二是組織一次交流表彰。公司黨委已經(jīng)建立起一整套完整的評(píng)選表彰運(yùn)行機(jī)制，每年“七一”前夕，都將組織各級(jí)黨組織和各類黨員召開一次黨員立項(xiàng)攻關(guān)交流表彰會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)n題分別頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書，并給予500元、300元、200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上，組織不同類類型的優(yōu)秀課題成果代表進(jìn)行交流，重點(diǎn)講授攻關(guān)的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，公司組織部門將對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)n題的參與黨員進(jìn)行備案，作為今后黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三是印發(fā)一本攻關(guān)集錦。優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目評(píng)選結(jié)束后，公司黨委組織部門及時(shí)把優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目匯集成冊(cè)發(fā)放到各級(jí)黨組織進(jìn)行學(xué)習(xí)推介?；鶎狱h組織通過座談會(huì)交流、課題研討等新式對(duì)獲獎(jiǎng)攻關(guān)項(xiàng)目集錦進(jìn)行學(xué)習(xí)，使一批批立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目得到及時(shí)總結(jié)和推廣，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成為攻克制約鉆井生產(chǎn)難題、推進(jìn)管理和技術(shù)進(jìn)步的寶貴財(cái)富。

　　注重過程管理，加速成果轉(zhuǎn)化

　　為了使黨員攻關(guān)課題過程運(yùn)行好、成果轉(zhuǎn)化好，公司黨委著力在三方面下工夫，實(shí)現(xiàn)黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理。一是培育責(zé)任意識(shí)。通過“雙建”體系宣貫活動(dòng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大黨員全面了解公司發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，充分了解開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)的重要性和必要性，大力培育黨員參與立項(xiàng)攻關(guān)，帶頭研究解決問題的責(zé)任意識(shí);通過基層黨組織“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)日等黨員集中學(xué)習(xí)契機(jī)，教會(huì)黨員攻關(guān)過程管理的方法，提高黨員對(duì)立項(xiàng)課題過程管理的重視程度，反復(fù)明確攻關(guān)過程與攻關(guān)效果的因果關(guān)系，全面提升黨員的責(zé)任意識(shí)，牢固樹立攻關(guān)過程管理的責(zé)任意識(shí)。二是及審批立項(xiàng)。根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)、不同行業(yè)和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)難點(diǎn)，號(hào)召基層黨支部隨時(shí)組織黨員開展立項(xiàng)攻關(guān)。截至目前，共有38項(xiàng)在一線井隊(duì)施工中產(chǎn)生的黨員攻關(guān)課題通過了公司審批。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)申報(bào)項(xiàng)目的嚴(yán)格審查，針對(duì)課題實(shí)際分解任務(wù)進(jìn)程，使立項(xiàng)活動(dòng)更直接、更有效地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在文16-平1井施工過程中， 50717鉆井隊(duì)黨員攻關(guān)小組根據(jù)施工的進(jìn)程和瓶頸問題，針對(duì)砂體油藏高密度水平井展開技術(shù)攻關(guān)，僅用10天時(shí)間就完成了一開的全部施工作業(yè)，有效加速了生產(chǎn)進(jìn)程。三是定期考核指導(dǎo)。公司黨委制定完善了黨員立項(xiàng)攻關(guān)考核實(shí)施辦法，確保每個(gè)立項(xiàng)課題有項(xiàng)名稱、立項(xiàng)原由、分步措施、具體責(zé)任人、完成時(shí)限和效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。強(qiáng)化對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的過程考核，將立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目的開展進(jìn)度列入每月“三基”考核的內(nèi)容之一，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)成業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)指導(dǎo)，提供技術(shù)、服務(wù)等方面的支持;對(duì)未完成立項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度的單位和個(gè)人進(jìn)行扣分，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的取消該課題運(yùn)行資格。2010年已有6個(gè)項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人受到相關(guān)責(zé)任追究。

　　黨員立項(xiàng)攻關(guān)范文二

　　在三保一促活動(dòng)中，吉林車輛段黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)了廣大黨員在暑運(yùn)安全主戰(zhàn)場(chǎng)上展示作為。

　　為強(qiáng)化季節(jié)慣性故障安全防范，這個(gè)段各總支支部利用班前預(yù)想、技術(shù)黨課等學(xué)習(xí)研討時(shí)機(jī)，組織黨員職工學(xué)習(xí)段下發(fā)的各項(xiàng)檢修作業(yè)指導(dǎo)書，要求人人熟練掌握，提高了職工檢車技術(shù)技能。同時(shí)，各支部結(jié)合實(shí)際，確立了以防止空氣制動(dòng)故障、人力制動(dòng)機(jī)故障、懸吊配件脫落故障和走行部故障及防范人身安全為專題攻關(guān)課題，各支部還充分發(fā)揮班組五大員和管理者作用，嚴(yán)把列車檢修質(zhì)量，對(duì)車輛故障及時(shí)修復(fù)，確保列車安全運(yùn)行。暑運(yùn)以來，全段黨員防止各類故障168件。

　　為深化黨內(nèi)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)開展，他們要求各黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員職工的安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制控，狠抓規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)，并結(jié)合近期開展的安全大檢查活動(dòng)，做好宣講發(fā)動(dòng)，深刻領(lǐng)導(dǎo)講話精神，眼睛向內(nèi)，認(rèn)真開展反思查擺，針對(duì)存在的問題，制定措施，全面整改。

　　同時(shí)，該段還對(duì)暑期涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡以《吉輛視窗》、廣播等形式大力宣傳，鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，有效激發(fā)了黨員職工戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全的工作積極性。

　　黨員立項(xiàng)攻關(guān)范文三

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委以黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)力破解安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效及職工難點(diǎn)問題，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

　　該公司黨委面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難局面，堅(jiān)持以黨員“四創(chuàng)”為載體，激勵(lì)廣大黨員立足崗位攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率。各基層黨支部“確立一個(gè)項(xiàng)目，破解一道難題，促進(jìn)一項(xiàng)工作”實(shí)施黨員“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)。圍繞安全質(zhì)量、生產(chǎn)效率、節(jié)支降耗、“五小”革新等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確立出攻關(guān)項(xiàng)目，設(shè)立攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任，細(xì)化攻關(guān)措施。1—11月份，確立了攻課題共42項(xiàng)，目前已有38項(xiàng)取得實(shí)效。共產(chǎn)黨員、技術(shù)副總王學(xué)生為提高掘進(jìn)速度，圍繞技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)攻關(guān)，設(shè)計(jì)出大煤、半煤巖掘進(jìn)雙切眼，一次成巷施工工藝，加快了采掘銜接步伐，盡807工作面就節(jié)資80多萬元。一采區(qū)針對(duì)1007工作面23°傾角，溜子下滑的困難，區(qū)黨支部周振彪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，采取在工作面支架安裝防滑裝置，將液壓頂缸用鏈條把支架與工作面溜子連接，實(shí)現(xiàn)了防止溜子下滑的目的，保證了安全生產(chǎn)。07掘進(jìn)隊(duì)在過-310片口時(shí)，頂板破碎、壓力大，為杜絕流碴問題，黨員、隊(duì)長(zhǎng)杜相合、黨小組長(zhǎng)周寶東等帶頭立項(xiàng)攻關(guān)，科學(xué)采用先打錨桿，三花型布置, 錨桿間距0.7m×0.7m,掛網(wǎng)噴漿成巷，并加打錨索加固支護(hù)，不僅提高了頂板的安全性，還提高了巷道服務(wù)壽命。