市場專員是銷售員的專業(yè)名稱，但相對于銷售員的要求更高，需要更多的專業(yè)知識,專業(yè)術(shù)語，與普通的營銷人員有一定的區(qū)分。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的市場專員崗位職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，希望你們會喜歡!

　　篇一：市場專員崗位職責(zé)

　　1、 在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計劃及預(yù)算，提交調(diào)研報告。負(fù)責(zé)制定專項市場調(diào)研方案，收集市場信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報告，預(yù)測市場動態(tài)，擬定應(yīng)對策略。

　　3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料)競品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。)

　　4、競品的促銷方式，競爭策略、單店的送貨周期、業(yè)務(wù)人員拜訪周期、退貨情況的了解。

　　5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點、廣告訴求點的調(diào)查整理與分析。

　　6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。

　　未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。

　　7、區(qū)域市場操作思路與操作模式。

　　8、促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。

　　9、消費者心理、消費者消費習(xí)慣等調(diào)查。

　　10、促銷品信息的收集、整理與反潰

　　11、媒體信息的收集、整理與反潰

　　12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉

　　13、商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關(guān)銷售情況。KA賣場的整體布局、產(chǎn)品布局、陳列形式、陳列高度、購物環(huán)境等信息的了解。

　　14、競品品項，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售情況、暢銷品項

　　15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對策略。

　　16、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

　　17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。

　　18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報告。

　　19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施。

　　20、市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。

　　21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇。

　　22、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。

　　23、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關(guān)活動。

　　篇二：市場專員崗位職責(zé)

　　1、 網(wǎng)絡(luò)宣傳及時、準(zhǔn)確;

　　A、 每周發(fā)網(wǎng)絡(luò)軟文不少于15篇;

　　B、 自行組織軟文內(nèi)容;

　　C、 每周五16：00將網(wǎng)絡(luò)騎兵上傳至營銷推廣——網(wǎng)絡(luò)騎兵窗口;

　　D、微博每日不少于120個字(自創(chuàng));

　　2、 車展、店頭活動、巡展準(zhǔn)備及時、全面，有完整的總結(jié);

　　車展：

　　A、 活動現(xiàn)場布置;

　　B、 照片收集齊全;

　　C、 有完整的總結(jié)(費用明細(xì)、總結(jié)表、照片);

　　店頭活動：

　　A、 每周兩次大的店頭活動，按計劃執(zhí)行;

　　B、 店頭活動現(xiàn)場布置;

　　C、 照片收集齊全;

　　D、有完整的總結(jié)(費用明細(xì)、總結(jié)表、照片);

　　巡展：

　　A、助成物準(zhǔn)備、資料提供;

　　B、活動總結(jié)完整(照片、總結(jié)表)

　　3、468文件：

　　A、每月的468文件于次月的二號整理完畢并寄至總部

　　B、報紙、網(wǎng)絡(luò)的投放評估表完整;

　　C、樣報、發(fā)票、合同收集齊全;

　　4、展廳布置：

　　A、每月月初給上月冠軍團(tuán)隊拍照，并曬出來，及時更新榮譽(yù)榜;

　　B、新聞看臺，每月至少更新一次，將活動照片、樣報收集好，展示上去;

　　C、每周六展廳用汽球或其它可以布置的物料布置，以增添周末氣氛;

　　5、其它：

　　A、總部通知按時執(zhí)行(如幾時要上傳什么文件，要布置什么)

　　B、樣報發(fā)票如對方未送來，則在月底前去收集回來;

　　C、保持展廳助成物整齊，無損壞(車頂牌、車型牌、海報、掛軸);

　　篇三：市場專員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品上市計劃,負(fù)責(zé)一個年度、季度、月度和其他市場為企業(yè)追求市場上的一個工作,具體市場追求執(zhí)行官,以下是具體的材料的參考。

　　1提出年度、季度市場計劃,包括產(chǎn)品推行這一策略、品牌創(chuàng)建的抽水策略,具體的行動計劃和估計,并負(fù)責(zé)公司的市場范圍內(nèi)實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域市場的發(fā)展與完善,員工在該地區(qū)市場的表現(xiàn),并負(fù)責(zé)組織和實施及評估。

　　2負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品上市是2,包括確認(rèn)產(chǎn)品的定位、開發(fā)產(chǎn)品,并通過流程獲益的運(yùn)作的市場傳播有用的工具,如流行、促銷、廣告、公關(guān)活動來轉(zhuǎn)移產(chǎn)品清單信息和產(chǎn)品利益,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品清單是和諧做經(jīng)銷商購買,商店的城市工作,還負(fù)責(zé)計劃和執(zhí)行新產(chǎn)品促銷、培訓(xùn)工作和分化。

　　3觀察品牌創(chuàng)建抽水策略和計劃,和廣告公司單干,創(chuàng)造性的和不斷增長的品牌、產(chǎn)品廣告,并負(fù)責(zé)有用的交付,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和構(gòu)建和品牌、產(chǎn)品和促銷的相干流行銷售工具,還負(fù)責(zé)其他銷售工具,如把一個特殊的內(nèi)閣設(shè)計、施工。大理人才網(wǎng)絡(luò)

　　4負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和評估消費者推廣渠道、促銷和其他形式的品牌推廣,在銷量和品牌認(rèn)知度。通過這個過程的創(chuàng)造性和有用的組織和其他品牌或公司接觸促銷活動,達(dá)到品牌影響力和出售一向前的政策。

　　5遵守零售數(shù)據(jù)報表,第三跟蹤語句,以及其他市場信息,市場競爭的區(qū)別,創(chuàng)造市場機(jī)會,提出提高市場競爭力的政策相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)、銷售、價格和追求發(fā)展的行動計劃并負(fù)責(zé)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和沖動行動實施這一計劃。

　　6負(fù)責(zé)所有類型的市場投入,如廣告、特殊的批準(zhǔn)和實施。負(fù)責(zé)監(jiān)控和調(diào)節(jié)估計。

　　7管理營銷團(tuán)隊,和營銷成員和相干部分員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的市場。負(fù)責(zé)評估和鼓勵團(tuán)隊成員的工作。