員工手冊作為企業(yè)的“內(nèi)部法”,涵蓋企業(yè)人事管理的各個方面,適應企業(yè)的獨特個性。下面是學習啦小編精心為你們整理的員工手冊的相關內(nèi)容，希望你們會喜歡!

　員工手冊

　員工手冊作為企業(yè)的“內(nèi)部法”,涵蓋企業(yè)人事管理的各個方面,適應企業(yè)的獨特個性。但是,它不僅規(guī)范企業(yè)的人事制度,還承載了傳播企業(yè)形象、企業(yè)文化的功能。它不是鎖在員工抽屜中的一疊廢紙,而是員工的行動指南,企業(yè)管理的有力“武器”。它還可以幫助企業(yè)管理人員優(yōu)化管理環(huán)境,提高管理效力。 一部完善的員工手冊應包含人力資源管理方方面面的內(nèi)容,以達到企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化的目的。因此,員工手冊的“好壞”與否,應符合這樣幾個標準:第一,強調管理者對企業(yè)的期許,也表達了管理者對員工的職業(yè)化要求;第二,員工手冊須成為輔助管理的工具、員工的工作指南,而不是一紙空文;第三,員工可以在員工手冊中得到其所必須領會與掌握的方法與要求,同時它也是員工的一本工具書;第四,它還須符合企業(yè)各類人員的需求。因此,企業(yè)想要通過規(guī)章制度實現(xiàn)有效管理員工,降低管理成本,樹立科學發(fā)展的企業(yè)形象的目的,就要在員工手冊本身下足功夫。不僅要嚴格遵守法律法規(guī),同時也要緊密聯(lián)系企業(yè)的管理現(xiàn)狀、發(fā)展目標以及其他自身特點來制定一部適合本企業(yè)發(fā)展的人事管理工具書。 一本適合企業(yè)特點和要求的員工手冊的制定,需要各個方面的人付出很多艱辛的勞動。它是一個企業(yè)制度不斷完善,管理水平不斷提高的表現(xiàn)。因此,企業(yè)首先需要確認自己的管理對象。對象不同,傳播信息不同,規(guī)范不同。真正做到因人而異才能達到好的管理效果。 其次,企業(yè)就已有的內(nèi)部人事制度作系統(tǒng)化的分析,結合企業(yè)以往在管理過程中遇到的問題,明確員工手冊要實現(xiàn)的目的,要達到的結果。員工手冊既是公司人事制度的匯編,又是公司員工培訓的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有員工的行為準則。員工手冊有其自身必需的條款和一定的框架。

　　一般企業(yè)《員工手冊》主要內(nèi)容總目錄。術語公司領導歡迎辭公司簡介第一章 總則第二章 員工招聘錄用管理辦法第三章 新員工試用期管理規(guī)定第四章 勞動管理規(guī)定第五章 員工儀容及行為規(guī)范第六章 電話管理辦法第七章 網(wǎng)絡使用管理辦法第八章 電子郵件使用管理辦法第九章 后勤工作管理規(guī)定第十章 公章、合同及相關函件管理辦法第十一章 辦公場所管理規(guī)范第十二章 消防安全及衛(wèi)生管理辦法第十三章 資產(chǎn)管理規(guī)范第十四章 財務管理辦法第十五章 工資支付與福利制度第十六章 客戶關系管理規(guī)范第十七章 保密管理規(guī)定第十八章 附則

　　萬科員工手冊

　　王石辭

　　公司介紹篇

　　公司沿革

　　品牌之路

　　公司理念

　　入職指引篇

　　第一章 入職程序

　　第二章 職場紀律

　　第三章 薪酬福利

　　第四章 學習與發(fā)展

　　第五章 績效管理

　　第六章 獎勵和處分

　　員工關系篇

　　第一章 勞動合同

　　第二章 員工關系與溝通

　　第三章 員工組織

　　第四章 員工健康與安全

　　職務行為篇

　　職員職務行為準則

　　附則