每個公司都有自己的員工手冊，一份標(biāo)注你的公司員工手冊是怎樣的呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的公司員工手冊的相關(guān)內(nèi)容，希望你們會喜歡!

公司員工手冊【標(biāo)準(zhǔn)版】

目 錄

第一章 總則

第二章 企業(yè)文化

第三章 信息資源

第四章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

第五章 招聘與錄用

第一條 人力資源政策

第二條 錄用原則與標(biāo)準(zhǔn)

第三條 招聘登記

第四條 錄用程序及人事審批權(quán)限

第五條 試用 第六條 轉(zhuǎn)正

第六章 考勤、休假制度

第七條 考勤

第八條 休息 第九條 加班

第十條 調(diào)(補(bǔ))休

第十一條 休假種類

第十二條 請假審批權(quán)限及注意事項

第七章 薪酬

第十三條 薪資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)

第十四條 薪資發(fā)放及查詢

第十五條 薪酬保密

第八章 考核

第十六條 考核的目的

第十七條 考核的用途

第十八條 考核的適用范圍

第十九條 考核的原則

第二十條 考核的內(nèi)容

第二十一條 考核的方式及時間

第二十二條 考核結(jié)果的處理

第二十三條 晉升、調(diào)職

第十章 員工培訓(xùn)與發(fā)展

第二十四條 培訓(xùn)體系

第二十五條 培訓(xùn)費用

第十章 公司福利

第二十六條 保險

第二十七條 娛樂活動

第二十八條 節(jié)目祝福

第二十九條 圖書閱覽

第十一章 員工守則

第三十條 儀容儀表

第三十一條 禮節(jié)禮貌

第三十二條 工作態(tài)度

第三十三條 言行規(guī)范

第十二章 獎懲

第三十四條 名詞解釋

第三十五條 職責(zé)

第三十六條 獎懲原則

第三十七條 獎懲形式

第三十八條 獎懲結(jié)果運(yùn)用

第三十九條 獎勵

第四十條 處分

第四十一條 申訴

第四十二條 相關(guān)說明

第十三章 安全手冊

第四十三條 火警注意事項

第四十四條 店鋪消防安全規(guī)定

第十四章 其他事項

第四十五條 財產(chǎn)管理

第四十六條 合同終止

第四十七條 未盡事宜

第一章 總 則

適用對象：本手冊適用于已經(jīng)加入用 (集團(tuán))有限公司的全體員工。

應(yīng)用目的：本手冊本著為員工創(chuàng)造良好的工作秩序和協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系為準(zhǔn)則，以實現(xiàn)東之(集團(tuán))有限公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化為已任。

時效與解釋：本手冊自公布之日起生效， (集團(tuán))有限公司人本管理中心對本冊負(fù)有解釋權(quán)。

更改與補(bǔ)充： (集團(tuán))有限公司人力資源泉部在得到公司董事會的書面授權(quán)下才能對員工手冊的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充，修訂時應(yīng)提前在公司信息欄內(nèi)張貼公告并公開征求員工意見

所有權(quán)：本手冊是 (集團(tuán))有限公司的公司財產(chǎn)。員工應(yīng)在合同終止辦理結(jié)算時上交于公司人力資源部，否則將處以五十元人民幣的賠償或不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

第二章 企業(yè)文化

企業(yè)使命：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共享健康人生。

企業(yè)目標(biāo)：打造中國體育用品零售第一聯(lián)想品牌。 企業(yè)理念：服務(wù)創(chuàng)造價值，細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)。 工作作風(fēng)：認(rèn)真、合作、快、堅守承諾。

職工信念：我最強(qiáng)，我最能干，我最能吃苦，我們一定成功。 用人機(jī)制：有德有才，破格重用

有德無才，培養(yǎng)再用 有才無德，堅決不用

第三章 信息資源

實時溝通政策：“實時溝通”政策指的是：如您有想法或建議，隨時可以向您的部門主管或經(jīng)理商談而不必受到歧視。“實時溝通”政策可以保證讓您得到更多的發(fā)言機(jī)會，部門主管和經(jīng)理將會就您的意見和建議進(jìn)行商討，如合理，將被采納。

門戶開放政策：門戶開放是溝通渠道的一種。通過門戶開放，員工可以將問題反映給自己的上司或公司的高層管理者 門戶開放適用于公司政策決定、業(yè)務(wù)發(fā)展方向基本薪酬福利等所胡關(guān)系公司發(fā)展之中所應(yīng)解決的問題。員工在使用門戶開放之前，應(yīng)先與您的直接上司討論，給他們一個提前解決問題的時間

與總經(jīng)理對話：公司在辦公區(qū)域內(nèi)或員工休息場所設(shè)有總經(jīng)理信箱。如您對公司有什么好的建議(包括對自己的上司違規(guī)、違紀(jì)行為的檢舉)，都可以以書面的形式投進(jìn)信箱(要實名信件才會被接納)。公司將會盡快跟進(jìn)處理。您的建議、意見、投訴將會受到嚴(yán)格保密。

員工信息欄：信息欄固定設(shè)置在公司各顯要位置。員工可從信息欄上荻悉公司各方面的最新信息和動態(tài)，如內(nèi)部崗位招聘、大家關(guān)心的新聞、娛樂活動、安全事項、通知等。員工不得私自篡改信息欄的內(nèi)容。

個人資料修改：為使公司能夠掌握最新的信息，如員工的個人資料改變，請將變動詳情及時通報人力部，避免因個人資料變化而影響您的既得利益。 這些資料變化包括：銀行賬戶、學(xué)歷、家庭住址、緊急電話號碼、婚姻狀況等。

第四章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 第五章 招聘與錄用

第一條 人力資源

為確保公司員工的整體素質(zhì)，公司將營造一個吸引人才、留住人才的良好工作環(huán)境，使您在東之杰運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司擁有廣闊的發(fā)展空間，在這里工作您的才能將得到充分發(fā)揮。公司將不斷完善雇用條例及規(guī)定，幫助您達(dá)到個人發(fā)展的目標(biāo)。

尊重并感激我們的員工，員工是公司財富源泉。精悍高效的團(tuán)隊建設(shè)，是公司持續(xù)發(fā)展的前提。作為公司的管理者，您須讓員工感覺到是在為他們工作，而不是他們在為您工作，這樣的團(tuán)隊才能使公司在競爭激烈的今天立于不敗之地。 第二條 錄用原則與標(biāo)準(zhǔn)

1.公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工，堅持公開、公正、公平的原則，錄用標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洹?/p>

2.內(nèi)部推薦錄用原則：配偶與直系親屬不進(jìn)入公司，非直系親屬一般情況也不進(jìn)入。同學(xué)、朋友不進(jìn)入同一個部門。

3.具有下列情形之一者，不得錄用：

1)曾在本公司或企業(yè)被開除，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

2)受剝奪政治權(quán)之宣告，尚未復(fù)權(quán)者;

3)通輯在案者;

4)受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者;

5)患有精神病或傳染病者;

6)未滿十六歲者。

第三條 招聘登記

所胡應(yīng)聘人員，須按應(yīng)聘《職位申請表》所有內(nèi)容如實填寫個人信息及提供相應(yīng)資料，這些內(nèi)容包括但不限于：

1.姓名;

2.婚姻狀況及生育情況;

3.通訊地址和聯(lián)系電話;

4.出現(xiàn)事故或緊急情況時的通訊地址和聯(lián)系人;

5.身份證、本人戶口簿、學(xué)歷證、相關(guān)資格證書、健康證等復(fù)印件(檢查原件);

6.最近三個月內(nèi)1寸免冠照片2張;

7.其它需提供的相關(guān)資料。

以上資料記錄公司將給予保密并存入個人檔案。 第四條 錄用程序及人事審批權(quán)限

1.各部門根據(jù)用人需求及公司組織架構(gòu)，由用人部門填寫《人員需求增(補(bǔ))申請》，按相關(guān)權(quán)限進(jìn)行審批后方可進(jìn)行招聘。

2.人力資源部根據(jù)招聘計劃在市場上擇優(yōu)選取符合條件可以參加復(fù)試的候選人員，用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人對候選人員進(jìn)行復(fù)試。

3.經(jīng)復(fù)試合格的人員經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可準(zhǔn)予錄用。

4.將準(zhǔn)予錄用人員交人力資源部通知其進(jìn)行體檢后辦理錄用手續(xù)(店鋪、賣場工作需輸健康證)。

5.人力資源部根據(jù)公司規(guī)定為錄用人員輸見習(xí)，入職手續(xù)(經(jīng)甄選合格之應(yīng)聘人員，未于通知時間辦理報到手續(xù)者視為拒絕受雇，該通知因而失去效力)。

6.人力資源部已辦理完一切手續(xù)的見習(xí)、入職人員交與用人部門的最高負(fù)責(zé)人接收。

7.人事審批權(quán)限：原則上所有崗位都需要隔級任免，并由人力資源部門發(fā)文。詳細(xì)請參照《員工聘用管理制度》

集團(tuán)：主管級以下人員任免由部門經(jīng)理審批;主管級(含)以上人員任免由部門總監(jiān)審批，經(jīng)理級(含)以上人員任免由總經(jīng)理審批;總監(jiān)級(含)以上人員任免由董事會審批。

子公司：主管級以下人員任免由部門經(jīng)理審批;主管級(含)以上人員任免由子公司經(jīng)理審批;經(jīng)理級(含)以上人員任免由集團(tuán)總經(jīng)理審批;子公司總經(jīng)理任免由董事會批準(zhǔn)。 第五條 試用

見習(xí)期：店鋪、倉庫招聘新員工須經(jīng)過人力資源部初試、用人部門復(fù)試，復(fù)試合格者到人力部辦理見習(xí)手續(xù)。店員、倉管員、配送員見習(xí)期為三天，見習(xí)合格者進(jìn)入試用期。 試用期：

1.店長及以上管理人員試用期為2-3個月，其他人員試用期為1-3個月。

2.根據(jù)地合同簽訂的期限及入職人員的工作表現(xiàn)，勝任崗位的程度，試用期可適當(dāng)?shù)目s短或延長。

3.設(shè)置試用期的目的是幫助員工適應(yīng)公司的工作環(huán)境，同時也使公司能夠清楚了解員工是否適合本職位工作。

4.被分配到商場的員工在公司辦完入職手續(xù)后，應(yīng)按商場的要求準(zhǔn)備好所需證件，按規(guī)定時間辦理入店手續(xù)，向商場繳納的工牌費、培訓(xùn)費在繳納人為公司服務(wù)滿6個月后可到財務(wù)部報銷，如未滿6個月而離職(辭職、辭退、開除)的公司不承擔(dān)此項費用。

第六條 轉(zhuǎn)正

1.新入職人員在試用期滿后，由其部門最高負(fù)責(zé)人考評，簽署是否轉(zhuǎn)正的書面建議由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批后交與人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

2.是否被正式錄用，完全取決于您的能力、經(jīng)驗及該職位對您的適合程度。

3.新入職員工順利通過試用期后，將收到人力資源部發(fā)給您的《轉(zhuǎn)正通知書》。

第六章 考勒、休假制度

第七條 考勤

1. 人力資源部負(fù)責(zé)對公司員工的出勤進(jìn)行監(jiān)督和管理，對于店鋪的員工，人力資源部授權(quán)，營運(yùn)主管、店長按照公司的考勤制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，人力資源部將不定期進(jìn)行抽查

2. 員工上下班必須簽到、簽退，或刷卡。