員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。下面是學習啦小編精心為你們整理的廣告?zhèn)髅焦締T工手冊的相關內(nèi)容，希望你們會喜歡!

　　廣告?zhèn)髅焦締T工手冊

　　目 錄

　　◆企業(yè)文化

　　◆公司司訓

　　◆我們所想的，我們要做的

　　◆公司簡介

　　◆組織機構(gòu)圖

　　一、報到程序

　　二、試用

　　三、轉(zhuǎn)正

　　四、勞動合同

　　五、辭職

　　公司相關制度

　　一、考勤制度

　　二、請假管理制度

　　三、工薪制度

　　四、提成制度

　　五、會議管理制度

　　六、衛(wèi)生管理制度

　　七、培訓管理制度

　　八、辦公室、大堂、制作間工作管理制度

　　九、公司電話使用管理規(guī)定

　　員工工作職責

　　一、權(quán)利與義務

　　二、日常工作規(guī)范

　　三、員工關系

　　四、各部門工作職責

　　設計部工作職責

　　裝飾工程部工作職責

　　行政部工作職責

　　市場部工作職責

　　圖文輸出部工作職責

　　策劃部工作職責

　　司機工作職責

　　獎懲制度

　　全員營銷制度

　　我們的公司的企業(yè)文化

　　發(fā)展目標

　　一流品牌，一流服務!

　　經(jīng)營宗旨

　　立足傳媒，多元發(fā)展;追求卓越，服務社會。

　　以企業(yè)文化建設為核心，運用先進經(jīng)營、管理、服務理念，以最優(yōu)服務滿足客戶需求。整合一切資源，追求卓越，開拓創(chuàng)新。積極涉足多元化廣告?zhèn)髅?、裝飾工程等行業(yè)領域，實現(xiàn)多元發(fā)展。創(chuàng)造公司效益最大化、張揚人本精神、實現(xiàn)公司社會價值，服務社會。

　　經(jīng)營理念

　　誠信、求實、創(chuàng)新、高效。

　　人始終堅持誠信立業(yè)，以誠相待，恪守信用。倡導做事先做人，追求真、善、美的至高境界，腳踏實地，勤奮敬業(yè)。以市場為準繩，不斷創(chuàng)新技術(shù)，提高服務水平。追求高品質(zhì)、高效率，以永不滿足的挑戰(zhàn)精神贏得市場競爭。

　　服務理念

　　專業(yè)、真誠、迅捷、廣博。

　　以市場為準繩，以客戶為導向，以專業(yè)的服務真誠與客戶溝通，真誠服務。人人是品牌，人人是形象，以“忠心、誠心、熱心、恒心、耐心”五心服務贏得客戶。敏銳洞察市場風云變幻，不斷創(chuàng)新服務，對客戶新的需求迅捷做出回應。提供全方位，全程跟蹤服務，為客戶創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。

　　服務風尚

　　主動為客戶服務光榮，想客戶之所想急客戶之所急。

　　人才觀念

　　發(fā)掘人才促其成長，德才兼?zhèn)淦聘裉岚巍?/p>

　　勝任是合格，改革是優(yōu)秀，創(chuàng)新是卓越。

　　管理理念

　　以人為本。

　　管理是一種服務。

　　管理是責任不是控制，是引導、協(xié)調(diào)與支持。

　　忠、誠、信。

　　管理有情，制度絕情，執(zhí)行無情。

　　樹立成本意識。

　　員工理念

　　忠、誠、信。

　　以公司為家，堅持與公司同呼吸共命運。

　　發(fā)揮主人翁精神。

　　敬業(yè)、樂業(yè)，同心奮斗、共謀發(fā)展。

　　體現(xiàn)業(yè)績

　　以最好的業(yè)績證實自己、回報公司。

　　追求極至。

　　將自己潛力發(fā)揮至極至，將潛在客戶挖掘至極至。

　　公司司訓

　　——我們站在地平線上，

　　——擁抱陽光，茁壯成長

　　——未來和夢想

　　——由我們領航

　　——我們相信

　　——下一個路口

　　——就是輝煌

　　——這是一片孕育希望的熱土

　　——激情與活力在這里綻放

　　——這是以價值鍛造品牌，以誠信贏得市場

　　——處處閃耀著智慧的光芒

　　——身為◇◇◇人

　　——我們追求卓越

　　——勇于創(chuàng)新

　　——我們求真務實

　　——敢于擔當

　　——我們兌現(xiàn)承諾

　　——演繹完美

　　——路漫漫其修遠兮

　　——昨天的成績只屬于過去

　　——今天的我們還要努力、努力、再努力

　　——共同譜寫華彩樂章

　　我們所想的，我們要做的……

　　關于員工

　　我們努力給員工創(chuàng)造一個優(yōu)越的工作環(huán)境，讓員工感到，在創(chuàng)意行通工作既愉快又令人激奮，我們相信公司的更大發(fā)展是給客戶提供全方位的服務，最終取決于我們員工的努力。

　　我們盡力讓員工發(fā)揮自己的才智，給員工施展才能的空間，我們把為員工提供培訓的機會，當作公司應盡的義務。

　　我們注重業(yè)務人員、尊重業(yè)務人員，因為他們創(chuàng)造了直接利益。向偉大的員工致敬。

　　我們平等對待員工，當員工工作發(fā)生困難、感情有些波動、身體不舒服或遇到其他問題，我們都盡量幫助他們。

　　我們要考慮員工的受尊重的需要，員工在工作中要得到尊重和理解，不能被管理者有先見的懷疑。

　　對待員工，我們沒有任何偏見，晉升的大門對任何人開放。只要你有工作能力、職業(yè)道德、管理潛能、自信、具有挑戰(zhàn)、創(chuàng)新精神，在公司不需要排資論輩。

　　關于管理——管理不是知道而是做到，管理不是把事情復雜化，而是把事情變簡單

　　公司內(nèi)部上下信息傳遞渠道要暢通，管理者要尊重員工的意見和建議。做到：上情下達;下情上傳、融洽和諧的內(nèi)部溝通。

　　我們反對威迫性的管理作風，但人雖有情、管理無情。

　　我們把做事的原則和對人的態(tài)度加以分辯，處理問題要雷厲風行，就事論事，以解決問題為宗旨。即使在此過程中有爭論、沖突，這并不影響我們事后的和睦相處。

　　公司用人不在于要如何減少員工的短處，而是在于如何更好的發(fā)揮人員的長處，因為人無完人。

　　管理不是直接地命令、控制，而是引導、協(xié)調(diào)和支持。

　　我們喜歡彬彬有禮的人，高標準的管理水平和溫和的態(tài)度并不矛盾。

　　提高成本意識，降低成本就是增加利潤。

　　對待工作我們不需要刻板的規(guī)則，我們給予員工一定的自由，我們知道，自由是創(chuàng)造之母，最好的成績往往是人們自由發(fā)揮創(chuàng)造出來的。

　　我們喜歡誠實的人，對待工作誠實，在爭論中誠實，對客戶誠實，對朋友誠實，對公司誠實，樹立職業(yè)精神。

　　我們尊敬直言其意的人，同時我們也尊敬多聽少說，真正努力去理解別人意見的人，坦誠是美德、傲慢不是。

　　出了問題和差錯應先從自身找原因，不能停留在抱怨上，而是積極的尋求解決方式，管理人員更應如此，要具有承擔責任的精神。

　　我們要求公司每個員工都能了解業(yè)務性質(zhì)。遇到困難迎難而上，不要退縮，找借口及原因。每位員工在工作中要追求極至;不斷提醒自己，是否還能做得更好?將自身

　　關于工作

能力發(fā)揮到極限，將自己負責的區(qū)域、潛在客戶挖掘到極限。

　　我們不喜歡只看重經(jīng)濟利益的人，因為在工作過程中，我們會在其他方面獲得更多收獲。如工作經(jīng)驗的積累、工作能力的提升、個人價值體現(xiàn)、個人精神的成長、人格健全的發(fā)展、思考問題的羅輯性、敏銳的目光、做事的原則性等。

　　我們不喜歡的行為：

　　1、在辦公室內(nèi)明爭暗斗。

　　2、自私、狹隘、偏執(zhí)、短視。

　　3、對工作不負責任。

　　4、獨斷專行。

　　5、自負、傲慢、霸道。

　　6、對待問題，找借口，推托責任。