網站運營是指一切為了提升網站服務于用戶的效率，而從事與網站后期運作、經營有關的行為工作，下面是小編精心為你準備的網站運營的成本，希望對你有幫助!

　　網站運營的成本

　　1、企業(yè)負責宣傳負責人或者相關領導要有互聯(lián)網意識，同時對網站運營進行投入。一般網站需要技術程序員，美工設計人員和網站編輯人員。

　　2、企業(yè)網站的技術程序和美工設計的工作量并不大，所以很多企業(yè)都是前期交給建站公司來服務，后期為企業(yè)自主維護。所以一個一般型的企業(yè)要網站運營需要技術維護，美工維護，和內容維護三個崗位人員。

　　3、按照廣西2000元左右的工資成本。大約每月需要投入6000元左右的網站維護費用。一年大約七八萬工資成本，當然還有設備及辦公場地的投入。一年大約也要到15萬元左右的投入。

　　網站運營的內容

　　網站運營包含一個目的，兩個方向，四個步驟。

　　一個目的：實現(xiàn)盈利并發(fā)展壯大。

　　兩個方向：一是提升公司品牌，二是提高流量

　　⑴提升品牌 (提出公司品牌概念 、建立誠信體系 、獲得良好的口碑)

　　⑵提高流量 (多寫寫專題文章，去各大論壇發(fā)發(fā)，有人稱為寫軟文、提高用戶黏度、經常開展符合網站發(fā)展需要，受用戶群體歡迎的活動 、增加網站相關性文章，增加搜索和訪問機會、其他廣告或者合作。)

　　四個步驟： 對網站定位以及贏利模式進行分析 、對網站進行優(yōu)化和完善 、制定網站運營推廣方案 、對網站營銷進行管理和修訂。

　　網站運營的轉型

　　運營轉型開展員工需要做的工作.

　　項目實施真正的核心是人，企業(yè)的員工都是變革的主力軍，運營轉型區(qū)別于一般的一陣風運動式的提升。

　　1.進行宣傳和溝通：新的事物的接受是一個過程，我們需要和大家一起進行，對于變革中遇到的各種困難和疑惑，需要相互溝通和探討，同時進行宣傳。

　　2.提供改善意見：事實上，真正了解生產的人員是一線的員工，每個人經過多年的摸索，有著很多的改善建議，這些意見我們期盼能夠被挖掘和實施。

　　3.參與過程的分析、診斷和實施：對于工作中的分析、現(xiàn)場的觀察診斷、改善意見的形成、研討等，生產一線的員工是主角，不是簡單的參加活動。

　　4.配合數據的收集，確保數據的可靠性：幫助一起建立有效的數據收集系統(tǒng)，能夠真實有效的反映生產的實際情況，體現(xiàn)改善的真實效果。

　　5.操作的規(guī)范化，按標準操作：為了能夠真實有效的反映現(xiàn)狀和改善的實際效果，我們期盼生產操作和管理人員能夠根據達成的一致意見進行嚴格的實施，并標準化。

　　6.注重能力的培養(yǎng)：通過課堂和實踐相結合，達到對于開展工作的方式、方法上統(tǒng)一，同時在技術和管理上培養(yǎng)領導干部，員工建議是變革的主要源泉，從細節(jié)入手，自下而上的進行變革，從中鋁總部和外部提供的較強的力量一起進行變革。因此，項目的展開和推進需要全員的積極努力，進行有系統(tǒng)的開展。

　　7.通過各種方式聽取采納員工建議和觀點，并且進行實施：對于員工提出的意見和建議，將以透明化的方式進行溝通，對于實施的進展，將進行目視化。

　　8.通過生產運作的現(xiàn)場學習體會，依據事實提出相應的改善方向：更多的交流訪談，現(xiàn)場共同工作，不照搬理論概念和提議，以生產的實際體會和事實為依據，提出針對性的改善方向。

　　9.進行目視化管理的推進工作，增強透明度，員工參與管理：對于生產的進度，改善的要點和進展(如5S等)通過不同的簡單明了的看板進行溝通，強化看板管理機制。

　　10.績效管理制度的優(yōu)化和改善： 考核方式方法，指標的確定，目標的訂立，實際的追蹤，結合自下而上的方式進行提高，使得制定合理化。

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