對安全工作的認(rèn)識

　　事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以避免的。今天學(xué)習(xí)啦小編就與大家分享對安全工作的認(rèn)識，希望對大家有幫助!

　　對安全工作的認(rèn)識(一)

　　要想做好安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念。

　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善工作環(huán)境，動員生產(chǎn)積極性;減少員工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。

　　要進(jìn)一步提高員工對安全生產(chǎn)工作和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是搞好生產(chǎn)的前提和重要標(biāo)志，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立“安全第一”的思想，從守紀(jì)律、顧大局、保平安、促發(fā)展和認(rèn)真實(shí)現(xiàn)安全無事故的態(tài)度，采取行之有效的措施和手段，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

　　對安全工作的認(rèn)識(二)

　　不久前我們迎來了中材常德公司新年來的第一次安全知識培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我對安全生產(chǎn)有了更深層次的認(rèn)識和體會，結(jié)合我的工作崗位來和大家談?wù)勎覀€(gè)人對安全生產(chǎn)的一些理解：

　　(1)樹立生產(chǎn)中安全第一的思想，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，從小事做起，克服麻痹思想，從要我安全做到我要安全。

　　(2)學(xué)習(xí)并理解安全操作規(guī)程，規(guī)范自身行為，杜絕搶時(shí)間、趕進(jìn)度、圖省事等不良行為的發(fā)生，在任何情況下不違章、違規(guī)操作。

　　(3)嚴(yán)格要求自己，保持在崗位操作時(shí)有良好的精神狀態(tài)，做到注意力集中，防止因疲勞而發(fā)生事故的可能性。

　　(4)每天上下班以及工作中做到對自己工作區(qū)域的仔細(xì)檢查，物品進(jìn)行安全整潔擺放，及時(shí)進(jìn)行整理、清潔工作，以保證工作環(huán)境整潔有序，消除事故隱患。

　　(5)在做好自身安全的同時(shí)，積極協(xié)助同事及其他人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳工作，對違規(guī)操作等危險(xiǎn)行為進(jìn)行及時(shí)勸阻。勸阻無效的，及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好違規(guī)事件。

　　作為水泥廠的一名檢驗(yàn)員，從這次培訓(xùn)中，我深刻體會到安全對于生產(chǎn)以及自我保護(hù)的重要性，我要通過每一次的安全學(xué)習(xí)，使自己的安全知識及生產(chǎn)中的安全工作做到更好。

　　對安全工作的認(rèn)識(三)

　　一、對安全工作的認(rèn)識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

　　為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器，實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。