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保險(xiǎn)銷售有哪些訣竅

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  在中國(guó),人們似乎對(duì)一些主動(dòng)找上門來(lái)的保險(xiǎn)銷售人員的抗拒是巨大的,這是為什么呢?那么,原因肯定就是在于保險(xiǎn)銷售人員了。下面學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴大家保險(xiǎn)銷售技巧有哪些。

  影響銷售的主觀因素,可歸納為銷售人員的態(tài)度和銷售技巧兩個(gè)方面,想要提升能力,拿下客戶,就要從根本上改變思想。

  保險(xiǎn)銷售技巧1、急于介紹產(chǎn)品

  我們經(jīng)??吹戒N售人員向客戶大力吹捧自己公司產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn),而不管這個(gè)人是否對(duì)采購(gòu)決策有影響。

  一個(gè)萬(wàn)能版的產(chǎn)品介紹很難打動(dòng)客戶的心,恰恰目前保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好像無(wú)所不能。

  多提問(wèn),則可以極大地改善介紹的針對(duì)性和效果。真正有必要介紹產(chǎn)品的時(shí)間應(yīng)該不超過(guò)5分鐘,只有在客戶感覺(jué)有必要深入了解時(shí)才可詳細(xì)說(shuō)明。

  保險(xiǎn)銷售技巧2、不能真正傾聽

  銷售新手常錯(cuò)將客戶的沉默當(dāng)做接受而滔滔不絕,然而過(guò)多的陳述一方面容易引起客戶的反感。再者說(shuō),不了解客戶訴求,別管你說(shuō)的多么好也是無(wú)用的。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),客戶開口的時(shí)間應(yīng)該是銷售人員的兩倍左右。這樣比較容易形成良好的交流氛圍,并有助于銷售人員挖掘客戶的需求。

  保險(xiǎn)銷售技巧3、過(guò)早涉及促銷獎(jiǎng)勵(lì)

  過(guò)早的涉及促銷獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于最終達(dá)成有利益的銷售是有害的,會(huì)喪失銷售中的主動(dòng)。要知道買賣雙方在交易過(guò)程中不斷試探對(duì)方的底線是從古至今的商道。同時(shí),任何產(chǎn)品都不可能百分之百滿足客戶的需求并且肯定存在缺陷,這些都會(huì)變成客戶要求給予更大利益的理由,過(guò)早言明的促銷獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)疑成為客戶有的放矢的靶子。

  所以,促銷獎(jiǎng)勵(lì)的最佳時(shí)機(jī)是在溝通充分后,即將達(dá)成交易之前。這樣,一旦報(bào)出就可以直接轉(zhuǎn)入簽約,減少了討價(jià)還價(jià)的因素和時(shí)間。而且,在前期的溝通中,客戶需求都明確了,產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺陷都達(dá)成了諒解,這時(shí)候這些因素已不再成為客戶追求更多利益的合理理由。

  保險(xiǎn)銷售技巧4、客戶總是對(duì)的

  “客戶是上帝”是口號(hào),不是商業(yè)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)。因?yàn)?,在很多時(shí)候,客戶是無(wú)知的,或者是無(wú)理的,他們的要求是無(wú)法滿足的。如果一味聽客戶擺布,不但使自己處于完全的被動(dòng)狀態(tài),而且不能得到客戶的尊重。一呼即應(yīng)的是仆人,而不會(huì)是平等的合作者。

  在決定是否遵從客戶的要求時(shí),要區(qū)別對(duì)待,是基于“需求”還是一個(gè)隨意性的“需要”。銷售人員應(yīng)該關(guān)注客戶的長(zhǎng)期目標(biāo),而非短期的需要;應(yīng)該關(guān)注客戶穩(wěn)定的核心需求,而非隨機(jī)的臨時(shí)需要;應(yīng)該關(guān)注能夠滿足的需求,而非無(wú)法滿足或滿足起來(lái)不經(jīng)濟(jì)的需求。以此為基礎(chǔ),才能合理對(duì)待客戶的要求。

  保險(xiǎn)銷售技巧5、沒(méi)有財(cái)務(wù)分析的習(xí)慣

  財(cái)務(wù)分析的概念應(yīng)該從兩方面來(lái)認(rèn)識(shí):一是對(duì)客戶財(cái)務(wù)狀況的了解和評(píng)估,這需要財(cái)務(wù)分析專業(yè)學(xué)習(xí)的支撐;二是對(duì)客戶流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算和控制。搞清客戶的財(cái)務(wù)信息是保險(xiǎn)銷售人員需要取得的最重要信息之一。

  而優(yōu)秀的保險(xiǎn)代理人要做理財(cái)規(guī)劃師,通過(guò)交流掌握客戶的基本財(cái)務(wù)狀況,很自然的切入到客戶的預(yù)算決策流程之中,引導(dǎo)客戶安排預(yù)算,甚至在必要的時(shí)候臨時(shí)增加或重新安排預(yù)算。所以,通過(guò)CRM工具,長(zhǎng)時(shí)間積累客戶資料,了解客戶的每一點(diǎn)信息,全面分析之后再去評(píng)估行動(dòng),是非常必要的。

  保險(xiǎn)銷售技巧6、沒(méi)有下一步的行動(dòng)安排

  銷售人員特別是新手,往往容易將銷售活動(dòng)隔離開來(lái),缺乏連貫性的考慮。

  其實(shí),每一次拜訪時(shí),銷售人員都應(yīng)想法為下一次見面進(jìn)行鋪墊,設(shè)計(jì)再次見面的理由。比如,下次帶建議書過(guò)來(lái)給客戶看、帶計(jì)算工具過(guò)來(lái)解答財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題等。這些安排,如果能與客戶事先溝通,可以減少很多不必要的麻煩,提高銷售效率。

  以上六點(diǎn)總結(jié)起來(lái),就是要在充分了解客戶的基礎(chǔ)上,掌握好銷售的節(jié)奏,將推銷變?yōu)榉?wù),從根本上改變“賣東西”的思維模式。要學(xué)會(huì)利用客戶信息,計(jì)劃好自己的銷售“日程”,相信會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。

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