外匯成功案例有哪些
現(xiàn)如今參與炒外匯的人越來越多，其實不妨多了解一些炒外匯成功的案例，看看這些高手們是如何操作的，或許對自己會有所幫助。下面是學習啦小編整理的一些關于外匯成功案例的相關資料。供你參考。
外匯成功案例一
喬治•索羅斯1930年出生于布達佩斯。于倫敦經(jīng)濟學院畢業(yè)后，索羅斯來到紐約。1969年索羅斯和分析師吉姆羅杰斯一起創(chuàng)立了量子基金(Quantum Fund)。
1992年9月索羅斯看準英鎊對美元的做空操作機會，僅僅一夜之間就輕松賺得20億美金。這是如何實現(xiàn)的?英鎊重新進入復興的歐洲貨幣體系，每一種貨幣只允許在一定的匯率范圍內浮動，一旦超出了規(guī)定的匯率浮動范圍，各成員國的中央銀行就有責任通過買賣本國貨幣進行市場干預，使該國貨幣匯率穩(wěn)定到規(guī)定的范圍之內。如果改變利率沒能維持匯率，銀行將共同介入。但是英國經(jīng)濟長期不景氣，正陷于重重困難的情況下，英國不可能維持高利率的政策，要想刺激本國經(jīng)濟發(fā)展，惟一可行的方法就是降低利率。但假如德國的利率不下調，英國單方面下調利率，將會削弱英鎊，迫使英國退出歐洲匯率體系。英國央行用盡了所有的辦法，最終只能“放手”英磅，英鎊大幅貶值。索羅斯決定大筆做空英鎊美元。在此事件中，英國央行損失了200億英鎊，索羅斯集團賺得20億美元。
1993年，索羅斯個人的投機利潤共計11億美元。索羅斯投資俄羅斯經(jīng)濟，并開始投資納斯達克股票市場。
索羅斯的三個投資技巧：
1.從小額資金開始投資。如果投資項目有進展，再追加大筆資金。
2.市場是愚蠢的，你也無需太聰明。
3. 投機者必須先確定他能承受的投資項目的風險等級。
索羅斯一直積極地從事慈善事業(yè)。2001年，索羅斯基金會在慈善項目的支出已超過5億美元。
外匯成功案例二
掌握勝算的專家
伯納德·奧佩蒂特強調主要的對象是個別公司，他研究一家公司，成為這家公司的專家。相反的策略則是從上至下，首先分析國家政策和產業(yè)，然后才是個別公司。伯納德·奧佩蒂特花費無數(shù)的時間研究交易對象，竭力掌握公司管理階層、股東、員工、往來銀行、債權人、債務人以及該公司股票交易者的心態(tài)。他盤算后續(xù)的可能發(fā)展與股價反應。通過這個角度切入，直接歸集資訊，勝算自然超過那些仰賴二手資訊的分析師。
個案研究：西北航空公司
“1993年，我們曾經(jīng)介入西北航空公司。該公司在1989年曾經(jīng)發(fā)生融資并購的事件。接下來，整個航空產業(yè)就陷入嚴重的衰退，整體損失高達數(shù)十億美元，西北航空的業(yè)績也一落千丈。從資產負債表中觀察，西北航空當時的銀行債務很高，但債券發(fā)行的數(shù)量非常有限(如果記憶沒錯的話，總負債大概是六、七十億美元，除了5億美元的債券之外，其余都是銀行債務)。由于短期內再度陷入困境，公司提出破產的威脅。公司高層分別與銀行集團、員工、供應商進行強硬的協(xié)商，只要商談對手將因為西北航空破產而受損，公司的態(tài)度就非常強硬。”
“西北航空開始贏得一些讓步。銀行同意取消利息費用，提供擔保品的的股價，波音公司也同意延遲飛機貨款的交付時間。為了取得這些重大的成果，西北公司擺出即將破產的姿態(tài)。每天，它們總是通過媒體放話：‘我們打算宣布破產。’這也是公司債券價格不斷下跌的原因。最后，1美元面值的債券價格只有10美分。”
“根據(jù)我的分析，公司不可能破產。我認為這一切都是嚇人的手段。當然，這種手段對公司非常有利，逼迫談判對手讓步。對于我們來說，從事債券交易沒有什么意義，因為規(guī)模實在太小。所以，我們開始買進西北航空的債務。當然，結果也可能賠得很慘，但我相信勝算更高。總之，我們認定西北航空正在玩弄嚇人的手法。”
“一旦談判對手讓步之后，一切都奇跡般地恢復正常。公司開始公布一些漂亮的數(shù)據(jù)，債券價格回升到平價，我們也賺進四、五倍的利潤。后來，公司掛牌上市，經(jīng)營績效還是很理想。”
“整筆交易涉及許多基本分析?，F(xiàn)代的基本分析需要進行動態(tài)研究，尤其是遇到這類的特殊情況。”
“歐洲迪斯尼是另一個非常類似的案例，當時，市場上有一種歐洲迪斯尼的可轉換公司債流通;當它們遇到麻煩時，就如同西北航空一樣，通過媒體制造各種雜音，渲染情況的惡劣程度。它們玩弄銀行、股東與每個人。但沒有觸及債券，整個事件的發(fā)展也完全相同，包括我們的獲利在內。”
“在歐洲迪斯尼的案例中，債券是可轉換債券，屬于衍生性交易工具?？赡苁沁@個緣故，讓我們有機會掌握價格混亂的交易機會，因為許多衍生性產品交易員不熟悉根本證券，而根本證券的交易者又不熟悉衍生性工具。如果年同時了解這兩方面，就能夠取得優(yōu)勢。”
深入的策略性思考可以讓你看見別人看不見的東西，并因此而獲利。當然，情況未必始終如此。某個事件或許沒有大家忽略的資訊或隱藏的議題。另外，辛勤工作不一定能夠讓你產生特殊的見解。特殊的見解需要通過經(jīng)驗的培育。經(jīng)由媒體報導追蹤公司的發(fā)展，這是累積經(jīng)驗的好方法。
* 了解所有的玩家，留意他們的言行。所謂玩家，是指具備不可忽略的影響力的人，包括團體在內，舉例來說，工會就可能是重要的玩家。
* 了解他們?yōu)榱吮旧淼睦?，應該說些什么話;或者，他們說的話可能帶來什么利益。動機是什么?隱藏的議題又是什么?只要涉及利益關系，任何的談話都不可輕信。
外匯成功案例三
有序放開資本項目管理，支持企業(yè)積極參與國際競爭，2001年5月國家出臺了境內企業(yè)進入國際市場進行期貨套期保值的外匯管理規(guī)定。迄今為止，已有三批共計26家國有企業(yè)獲準境外期貨交易資格。銅陵有色金屬(集團)公司(簡稱銅陵有色)是其中之一，也是目前安徽省從事境外期貨業(yè)務的唯一企業(yè)。
套期保值成效顯著
2004年，銅陵有色境外期貨交易量為14.3萬噸，交易額為40275萬美元，虧損147.9萬美元。這是因為2004年境外銅期貨價格不斷走高，創(chuàng)近二十年新高，最高達到3170美元/噸。針對銅價市場情況，企業(yè)在境外進行了賣期保值操作，由于在保值平倉時，期銅價格上漲，導致期貨虧損，而在現(xiàn)貨市場上獲得超出套期保值利潤640萬美元，最終現(xiàn)貨銷售盈利彌補了期貨市場的虧損。通過期貨操作，企業(yè)規(guī)避了市場價格風險，鎖定了原料成本，實現(xiàn)了預期利潤。2004年，企業(yè)利潤大幅增長，總額達5.5億元，較上年增加5.3億元。借助期貨交易成功轉移價格風險，利用銅期貨市場進行套期保值，實現(xiàn)了企業(yè)鎖定風險、穩(wěn)定利潤的最初構想。
背景追溯
銅陵有色成立于1952年，是一個以銅金屬采、選、煉、加工為主，集生產、經(jīng)營、加工為一體的特大型國有企業(yè)，排名世界銅金屬企業(yè)4強，為國內第二大銅生產商，系全國300家重點扶持和安徽省重點培育的大型企業(yè)集團之一。1998年以來，公司主產品陰極銅產量連續(xù)五年位居全國銅行業(yè)首位。去年生產電解銅37.1萬噸，占全國年產量的19%;全年工業(yè)總產值112.1億元，實現(xiàn)利潤5.5億元，對銅陵經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用。近年來，該公司銅生產及加工原料80%依賴進口，進口銅精砂最高曾接近全國總進口量的50%，進口銅精砂已成為該公司銅冶煉生存的基礎。
中國有色金屬在20世紀90年代以前計劃經(jīng)濟的條件下，產品由國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，在此背景下的銅陵有色尚無市場風險之虞。進入90年代以后，銅陵有色開始經(jīng)歷著開放市場中的風險考驗。隨著全球經(jīng)濟的起伏跌宕，企業(yè)經(jīng)歷了1996—1999年國際銅價低迷和1999—2004年銅價上揚及暴漲的震蕩不定的嚴峻考驗。按照國際慣例，進口銅精砂采用的一般是點價制度。所謂點價，即買賣雙方只談數(shù)量，不談價格，而價格以倫敦金屬交易所(LME)的某一天或某一階段市場價格為準，非常“期貨化”。這意味著銅精砂從合同簽定之日起就存在諸多不確定因素。近三年銅陵有色年均進口銅精砂707噸，貨值約5億多美元，占全市進口總額的71%。從原材料購進到產品推向市場一般需經(jīng)過兩至三個月的生產周期，這中間的價格波動往往很大?；仡檱H銅市近十年的走勢，可以看出一個極大的牛熊循環(huán)周期，如不采取相應的避險措施，企業(yè)會面臨著發(fā)生巨額虧損的風險，從而威脅生存。為回避原材料及銅市價格波動和現(xiàn)貨市場資信風險的沖擊，保證正常的生產經(jīng)營利潤，銅陵有色于1992年便開展了境內期貨套期保值業(yè)務，經(jīng)過多年試點運作取得了較為豐富的套保實踐經(jīng)驗。由于不能在國際市場直接套保，使其進口原料的保值效率難以實現(xiàn)最優(yōu)化，故而在國家新政策出臺后正式申請從事境外期貨套期保值運作，于2003年4月經(jīng)由國家批準，獲準境外期銅套期保值交易資格。
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