自從改革開放以來,我國市場經濟得到迅猛發(fā)展,國民生產總值和人民生活水平不斷提高。汽車作為一種便利的交通運輸工具,逐漸成為人們生活中的一部分。汽車數量與日俱增,隨之而來的就是汽車維修保養(yǎng)的問題。下面是學習啦小編整理的三篇總結和計劃，供大家參考一下!

　　部隊汽車修理年度總結篇一：

　　__年即將過去，在這一年里，我不懈努力,刻苦鉆研，勇于攻堅，成了站里的技術“大拿”，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟價值達150多萬元，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　刻苦鉆研，爭做技術尖兵。書山有路，技海無涯。到維修站以后，只有初中文化的我深知:作為一名技術工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理，鉆不透車輛構造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論，并把所學的知識應用到生產實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術資料，徹夜琢(范文大全提供)磨研究，不搞明白，決不撒手;有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。工夫不負有心人,經過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名外聘員工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。

　　勇于攻堅，解決修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信賴的“技術能手”。如今，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

　　今年四月份，調度通知我有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術就是過硬。”

　　愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需。“用戶就是上帝，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā)，剛把油膏上了一半，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。我 diyifanwen.com提供 心里清楚，單位已經放假，修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā)，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術一流，而且服務到家，”。我就是這樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱情和實際行動，贏得了用戶的好評。

　　傳業(yè)授技，為師帶徒育人。“一花開放不是春，百花盛開春滿園”。___不僅自己技術過硬，還熱心帶徒，傾心育才，為企業(yè)長遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟，并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”，即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到：循循善誘，言傳身教，既教業(yè)務技術，又帶做人品格。我所帶的徒弟中，有的已經走上單位技術管理崗位，有的已成為單位的生產骨干。歲歲桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量。

　　____r年，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

　　部隊汽車修理年度總結篇二：

　　一.工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

　　在干好工作的同時 與其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 我和同事關系很好，經常互相幫助，因為我在汽修長里是鉗工崗位，有的工作必修要和同事共同才可以完成，比如_的油箱，車門的維修。，在工作中，互相協(xié)作。

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

　　一年來，我認真完成本質工作，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

　　部隊汽車修理年度總結篇三：

　　一、以身作則,求真務實，狠抓黨委支部班子建設。我大隊位于長春市二道區(qū)，編制體制調整后下屬四、五、六，3個中隊，分別擔負看押任務，三個中隊中有兩個中隊相對于支隊、大隊位置偏遠分散，任務相對獨立，如何實現(xiàn)“兩個確保”，關鍵在于建設一個素質過硬、勇于創(chuàng)新的黨委班子。年初我在大隊黨委會上明確指出把“提高素質，創(chuàng)新發(fā)展，轉變作風，落實制度，廉潔務實，團結拼搏”作為大隊黨委的建設目標。在實際工作中，一是抓好理論學習。我率先垂范，以身作則，先后學習了__《論黨的建設》、《基層黨支部建設學習材料》、《____基層讀本》、《軍隊基層建設綱要》、《管理學》、《經常性思想工作概論》等一系列書籍，并認真做好讀書筆記，不斷提高自身理論素質和業(yè)務水平。同時還建立了大隊黨委集體學習制度，每月集中兩天時間組織集體學習，先后學習了《軍隊黨委工作條例》、《__國防和軍隊建設思想通俗讀本》、《學習武警部隊建設論述》、《黨章》、__的一系列重要指示和《中國特色的軍事變革》、《世界軍事變革》等知識，不斷提高了黨委成員的理論素質和全面素質。通過學習，能認真貫徹__關于提高“四個本領”的要求，貫徹落實上級指示堅決，嚴格落實民主集中制，黨委按綱建隊和創(chuàng)新發(fā)展意識強，工作思路清，黨的七項制度落實，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。積極和其他黨委成員搞好團結。年初，大隊黨委班子調整，黨委副書記任后，我就及時向他詳細匯報交換工作情況，平時注重了交心通氣，在工作上能互相支持，在生活上能互相關心，為部屬做好了表率。

　　二是抓好了前沿指揮所作用的發(fā)揮。

　　為最大限度的發(fā)揮大隊前沿指揮所的作用，我在大隊狠抓了會議制度和蹲點制度的落實。在會議制度主要突出抓了每季度的按綱分析，每月的人員思想分析、安全工作分析、專勤專議和專訓專議等會議的落實，在調查研究的基礎上，通過落實落實會議制度，準確分析部隊建設形勢，對照檢查工作落實情況，部署下步工作任務，確保工作指導把握上的針對性和計劃性，同時還建立了黨委成員的崗位責任制。在堅持集體領導和個人負責相結合的前提下，分工明確，職責明確，標準明確。提高了黨委的工作效率和戰(zhàn)斗力。在蹲點工作制度上，專門制定了《大隊干部蹲點幫扶工作規(guī)定》，明確要求大隊干部每月在基層中隊蹲點不少于25天，必須嚴格落實住班制度和“五同”、“六到位”，各項工作必須靠前指揮，并制定了《大隊蹲點幫扶計劃表》，建立《大隊干部蹲點情況檔案》，確保蹲點工作落到處。

　　三是抓好了干部黨員的管理教育。

　　在干部管理上，堅持黨管干部，加強教育、管理和監(jiān)督，按照支隊的干部自學計劃，抓好了干部的學習培訓，提高思想政治素質、軍事專業(yè)素質、科學文化素質、身體心理素質和開拓創(chuàng)新能力，通過定期進行民主評議和講評，有針對性的加強干部管理，尤其是加強了八小時以外的管理力度，杜絕了干部思想、行為和組織的失控，及時反映和幫助解決干部實際問題，充分調動了干部工作的積極性，為干部安心敬業(yè)創(chuàng)造了良好的氛圍。今年6月中旬，五中隊指導員榮駿鵬愛人即將分娩，部隊又正在進行半年總結，個人感到工作任務重走不開，我積極給支隊報告，得到支隊批準休假后，并安排副教導員蹲點代職，該指導員能及時回家處理個人問題。在黨員的教育管理上，主要突出以保持共產黨員先進性為主題的教育活動，著眼黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，積極貫徹正面教育的原則，緊貼中心工作和大隊實際，教育引導廣大黨員立足本職爭當先鋒模范，努力把先進性要求落實到實際工作中。教育中，我在搞好自身學習、對照檢查時，對照學習內容，檢查督促全大隊的落實，還親自參加所蹲點中隊的對照檢查、民主生活會，制定整改措施等活動，切實把教育活動抓緊抓實。對黨員的管理上嚴格落實了民主評議黨員、講評黨員、黨員評檔定格等制度，在大隊廣泛開展了“爭當優(yōu)秀黨員”活動，還發(fā)動群眾對黨員履職盡責進行民主監(jiān)督，嚴明獎懲等措施，確保黨員作用的發(fā)揮。