項(xiàng)目申請書格式范文模板
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項(xiàng)目申請書1
關(guān)于建設(shè)滴灌工程所需配套資金(物資)的申請 新密市水務(wù)局：
隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，三農(nóng)問題面臨更新改革，由于農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工及經(jīng)商和改行從事第三產(chǎn)業(yè)，對土地流轉(zhuǎn)集中成片承租是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的新模式、新動力。給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。我__農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與鄭州市農(nóng)林科學(xué)研究所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以生態(tài)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效、農(nóng)科技術(shù)研究為目的地一次創(chuàng)新。為帶動周邊農(nóng)業(yè)的發(fā)展，探索一條農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的新道路。
一、項(xiàng)目概況
我__農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司承租流轉(zhuǎn)的土地位于新密市岳村鎮(zhèn)崗坡村，共計(jì)_00余畝，所流轉(zhuǎn)土地用于農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)科技術(shù)研究。現(xiàn)已種植小麥、雜糧、蔬菜、林果等，但由于農(nóng)業(yè)用水資源匱乏，所以出現(xiàn)物生長不佳、產(chǎn)量受限等問題。為確保所承租的流轉(zhuǎn)土地順利高產(chǎn)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，并為公司所在地周圍的農(nóng)民做好科技農(nóng)業(yè)新模式示范的帶動作用，計(jì)劃申請實(shí)施水利滴灌工程，為拓展精品高端種植，增大、改善農(nóng)作物的生長創(chuàng)造良好的種植環(huán)境。
二、水源情況
經(jīng)鄭煤集團(tuán)地質(zhì)勘查處的結(jié)果顯示，所流轉(zhuǎn)土地的地下300米之處，屬富含水層，出水量可達(dá)40立方米/時(shí)。其水量標(biāo)準(zhǔn)可供_00畝土地灌溉之用。
三、工程造價(jià)預(yù)算
1、建筑工程
①蓄水池工程預(yù)算：247804.85元
②機(jī)井工程預(yù)算：366400元
③井房工程：72500元
2、機(jī)電工程
①_0QJ_-_5/_設(shè)備、管材、啟動柜、電纜以及止回閥等附件合計(jì)39940元
3、管網(wǎng)工程(含安裝)
①90PE管(1.25mpa)：52500元
②_0PE管(0.8mpa)：6_00元
③_0PE管(0.8mpa)：92400元
④90PE管(0.8mpa)：_元
⑤PE管件按管材的8%：28552元
⑥滴灌管：1050000元(1.5元/米×700000米)
_滴灌管按700元/畝，1000畝設(shè)計(jì)。主支管網(wǎng)采用PE100級管材、管件。
4、工程總造價(jià)共計(jì)：2_2_6.85元
本公司懇請上級有關(guān)部門將該項(xiàng)目列入計(jì)劃，本公司將自籌_萬元，盡快籌措資金，購置物資建設(shè)施工，預(yù)計(jì)確保兩個(gè)月完成整體工程建設(shè)，盡早將本工程完施于土地，發(fā)揮其效益。我公司深感水利資源關(guān)系農(nóng)業(yè)命脈，上級相關(guān)單位是農(nóng)業(yè)建設(shè)、開發(fā)的靠山和源泉，我們將以優(yōu)異的業(yè)績、成功的產(chǎn)品造福于民、回報(bào)上級單位。
特此申請。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書2
一、項(xiàng)目簡介
1、時(shí)間：__年8月_日上午10：00—_：00;
2、地點(diǎn)：佳程大酒店二樓四季廳;
3、參加單位：長沙市委、市政府，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、天心區(qū)政府，天心區(qū)相關(guān)職能部門，省家具協(xié)會、市工商聯(lián)、市消協(xié)、銀行、經(jīng)營戶代表、公司友好單位等;
4、嘉賓名單：(略);
5、參與媒體：湖南電視臺、長沙政法頻道、長沙經(jīng)貿(mào)頻道、交通電臺、瀟湘晨報(bào)、長沙晚報(bào);
二、目的及意義
1、通過新聞發(fā)布會為新芙蓉造勢，并配合相關(guān)媒體廣告，擴(kuò)大新芙蓉的知名度和美譽(yù)度，樹立新芙蓉在長沙家居市場第一品牌的形象;
2、本次新聞發(fā)布會是我公司創(chuàng)立以來的第一個(gè)大型會議，通過會議的主辦鍛煉公司的隊(duì)伍、提高員工素質(zhì)，為公司將來的發(fā)展特別是大型會議的組織、承辦積累經(jīng)驗(yàn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
本次新聞發(fā)布會由公司調(diào)派精干人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其組織機(jī)構(gòu)如下：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：唐純義
項(xiàng)目參與人：萬方、鄒崎、陳偉一、歐陽華、宋海群、黃石
1、外聯(lián)組
組長：歐陽華
組員：黃石
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓邀請;②與會人員確定;③新聞媒體邀請;④主持人確定;⑤發(fā)放請柬;⑥接送、交通;⑦禮品發(fā)放;⑧廣告投放。
2、會務(wù)組
組長：鄒琦
組員：陳偉一、宋海群
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①會場布置(橫幅、指示牌、臺牌、音響、投影、茶水、話筒安排);②坐席、功能分區(qū)安排;③會議簽到;④現(xiàn)場巡視;⑤休息場地安排;⑥午餐安排;⑦禮品購置;⑧資金準(zhǔn)備。
3、資料組：
組長：賀宏斌
組員：鄒琦、馬克沙、陳偉一、歐陽華
負(fù)責(zé)事項(xiàng)：①嘉賓講話稿;②新聞稿;③主持稿;④公司宣傳材料;⑤其他資料制作(嘉賓名冊、簽到本、工作牌等);⑥投影幻燈資料、背景音樂;⑦現(xiàn)場拍照、攝影。
四、組織實(shí)施
本項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快召開全體成員會議布置工作，各小組開始分頭準(zhǔn)備，8月9日召開第二次工作會議，8月_日下午召開最后一次工作會議，視工作進(jìn)展情況安排部署。
8月_日由資料組匯總情況后寫出項(xiàng)目總結(jié)。
五、新聞發(fā)布會程序安排
1、主持人宣布新聞發(fā)布會正式開始，介紹到會嘉賓和與會人員;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并詳細(xì)介紹新芙蓉;
3、邀請?zhí)煨膮^(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
4、長沙市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致辭;
5、長沙市家具協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭;
6、新芙蓉經(jīng)營戶代表致辭;
7、宣布新聞發(fā)布會結(jié)束，謝謝大家。
8、新聞媒體專訪。
9、休息，公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓就餐。
六、現(xiàn)場氣氛
1、酒店大門口設(shè)拱門一個(gè)，內(nèi)容：“熱烈祝賀新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會勝利召開”;
2、酒店大門口設(shè)立柱二個(gè)，內(nèi)容：“大手筆、大氣魄，建設(shè)家居大市場;新芙蓉、新家具，創(chuàng)造美好新生活”;
3、酒店大門口懸掛一幅橫幅“歡迎參加新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;
4、酒店大門兩側(cè)放置兩組花籃;
5、酒店會場安排若干迎賓小姐;
6、會議廳主席臺背景標(biāo)題：“新芙蓉(國際)家居廣場新聞發(fā)布會”;
7、適當(dāng)擺放若干宣傳牌或標(biāo)語牌。
七、媒體宣傳
1、平面媒體宣傳：8月_日— 9月28日，晚報(bào)和晨報(bào)結(jié)合，通過硬廣告、軟文、新聞三種形式進(jìn)行滾動式宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系)
2、電視媒體：主要在政法頻道進(jìn)行系列廣告、新聞宣傳。(唐純義負(fù)責(zé))
3、車身廣告：現(xiàn)投放的2路公交車廣告效果不明顯，再根據(jù)行車路線、行車時(shí)間等情況科學(xué)地安排4輛車身較新的車進(jìn)行投放。(由萬方負(fù)責(zé)落實(shí))
4、戶外廣告：交通指示牌和戶外大型廣告牌都要規(guī)劃落實(shí)。規(guī)劃時(shí)要考慮多方面因素，如交通指示牌需要_天以上的制作時(shí)間，應(yīng)充分考慮進(jìn)去。(由萬方負(fù)責(zé))
5、輔助廣告：配合整個(gè)宣傳期，在高級寫字樓和酒店進(jìn)行2個(gè)月的樓宇廣告宣傳。(唐純義負(fù)責(zé)，歐陽華協(xié)助聯(lián)系)
八、資金計(jì)劃(核算中)
1、會場租金：4000元
2、氣球費(fèi)用：_00元(4個(gè))
3、禮品開支：_000元
4、午餐費(fèi)用：10000元(含煙酒)
5、嘉賓、記者禮金：25000元
6、辦公用品開支：_00元(含會場布置費(fèi)用)
7、其他開支：800元
合計(jì)預(yù)算：60000元
九、存在問題
1、新員工太多，無大型會議組織經(jīng)驗(yàn);
2、資料缺乏，特別是展現(xiàn)公司形象的影音資料;
3、缺乏辦公工具，如電腦、攝影器材等。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書3
為了更好地宣傳金銀湖的旅游形象，更全面地詮釋生態(tài)型和現(xiàn)代化的內(nèi)涵，擬推出“暢享黃金周·相約金銀湖”大型主題旅游節(jié)系列節(jié)慶活動。
一、活動主題與主要內(nèi)容
活動主題：暢享黃金周·相約金銀湖
主要內(nèi)容：在__年五一黃金周的每一天，安排一項(xiàng)主題性項(xiàng)目及系列活動。
二、舉辦單位
指導(dǎo)單位：武漢市旅游局
主辦單位：金銀湖管理委員會
武漢市東西湖區(qū)旅游局
承辦單位：李家墩公司、睿升學(xué)校、金銀湖濕地公園、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))、東方馬城等
三、活動時(shí)間
__年5月1日-5月7日
四、宣傳策劃
1、節(jié)慶前期，可在《楚天金報(bào)》等報(bào)紙上刊登系列活動方案，并利用媒體吸引游客前來報(bào)名;
2、節(jié)慶期間，可聯(lián)絡(luò)湖北電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、湖北省廣播電臺和《楚天金報(bào)》等媒體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道;
3、節(jié)慶之后，撰文報(bào)道此次活動的成效，以及進(jìn)行系列征文的刊登工作。
五、專題活動(見附件)
1、陽光金銀湖：旅游節(jié)啟動儀式(5月1日)
2、風(fēng)情金銀湖：水上游樂暨主婦廚藝大比拼活動(5月2日)
3、神秘金銀湖：高尚濱水住宅尋寶活動(5月3日)
4、動感金銀湖：系列康體活動(5月4日)
5、浪漫金銀湖：單身白領(lǐng)聯(lián)誼會(5月5日)
6、溫情金銀湖：“尊老愛幼”溫情接力棒活動(5月6日)
7、創(chuàng)意金銀湖：旅游節(jié)閉幕式暨創(chuàng)意推介會(5月7日)
六、組織協(xié)調(diào)和責(zé)任分工
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
由1-2名顧問、1名組長、3-5名副組長和若干成員組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)8個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)整體方案制訂與落實(shí);
②負(fù)責(zé)從5月2日-5月6日各主題活動方案的制定與落實(shí);
③負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系;
④合理調(diào)配相關(guān)人員;
⑤指導(dǎo)各組開展工作。
2、服務(wù)保障組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)啟動儀式和閉幕式方案的制定與落實(shí);
②負(fù)責(zé)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的邀請接待;
③負(fù)責(zé)管委會展覽廳對外開放工作，負(fù)責(zé)講解工作;
④負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草、上下聯(lián)絡(luò)、經(jīng)費(fèi)保障等工作;
⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
3、宣傳策劃組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)總體宣傳策劃方案的制定與落實(shí);
②落實(shí)媒體宣傳、媒體廣告、戶外廣告、宣傳畫冊的組織印制與發(fā)放等工作;
③負(fù)責(zé)攝影、攝像、文字等內(nèi)部宣傳工作;
④負(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動的宣傳報(bào)道;
⑤完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4、景點(diǎn)管理組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)各景點(diǎn)的日常管理;
②負(fù)責(zé)景點(diǎn)游客的接待、講解;
③督查各景點(diǎn)設(shè)立景點(diǎn)導(dǎo)游標(biāo)志、安全標(biāo)志、景區(qū)內(nèi)線路標(biāo)志，督促做好日常環(huán)境衛(wèi)生、交通疏導(dǎo)等工作;
④設(shè)立專線電話，負(fù)責(zé)游客的咨詢、投訴等工作;
⑤負(fù)責(zé)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)、旅游信息報(bào)送等工作;
⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督各旅游營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營，有序組織游客;
⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5、文化活動組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)文藝演出總體方案的制定與落實(shí);
②負(fù)責(zé)文藝演出者的邀請工作;
③指導(dǎo)各景點(diǎn)開展文化活動;
④完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
6、交通疏導(dǎo)組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)制定旅游節(jié)期間總體交通疏導(dǎo)方案;
②指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行道路維護(hù)，合理設(shè)置道路指示牌;
③做好旅游線沿途及各活動場所環(huán)境衛(wèi)生的整治工作;
④成立巡邏隊(duì)，及時(shí)疏導(dǎo)交通，加強(qiáng)交通秩序管理;
⑤負(fù)責(zé)維持啟動儀式、閉幕儀式以及其它主題活動現(xiàn)場的交通秩序;
⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、醫(yī)護(hù)衛(wèi)生組
主要職責(zé)：
①旅游節(jié)期間，開展對飲食衛(wèi)生檢查，確保飲食安全;
②負(fù)責(zé)做好特殊情況下的醫(yī)療救護(hù)工作;
③完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
8、安全穩(wěn)定組
主要職責(zé)：
①負(fù)責(zé)旅游節(jié)期間信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)、消防等工作;
②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
(二)承辦單位職責(zé)
1、李家墩公司
①進(jìn)一步挖掘金銀湖內(nèi)涵，豐富內(nèi)容，提升旅游活動價(jià)值;
②協(xié)助主辦方搞好水上活動的安全工作;
③負(fù)責(zé)水上活動和廚藝大比拼的設(shè)施設(shè)備的籌備工作;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好道路指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，進(jìn)行巡邏，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，尤其要做好宣傳廣告標(biāo)牌設(shè)置工作;
⑥完成管委會和領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其它任務(wù)。
2、睿升學(xué)校
①負(fù)責(zé)溫情接力棒活動中“都市快樂寶貝”和“家庭愛心接力”活動的組織工作;
②保證學(xué)校田徑場地的開放和運(yùn)動設(shè)備的提供;
③負(fù)責(zé)康體系列活動中的“環(huán)湖長跑”活動的組織工作;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動;
⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護(hù)組，保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
⑦完成管委會和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
3、金銀湖濕地公園
①進(jìn)一步挖掘公園內(nèi)涵，豐富內(nèi)容，提升旅游活動價(jià)值;
②做好“單身白領(lǐng)聯(lián)誼會”活動的組織工作;
③按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動指示牌、安全標(biāo)志、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，對公園進(jìn)行巡邏，保證院內(nèi)衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動，大力推介金銀湖濕地公園;
⑨完成管委會和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
4、武漢工業(yè)學(xué)院(新校區(qū))
①負(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式的組織工作;
②負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生志愿者的提供;
③負(fù)責(zé)旅游節(jié)啟動儀式和閉幕儀式文藝活動設(shè)備的提供;
④按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
⑤按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動;
⑥配合衛(wèi)生醫(yī)護(hù)組，保障學(xué)校食堂衛(wèi)生安全;
⑦完成管委會和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
5、東方馬城
①負(fù)責(zé)康體系列活動中逛馬城活動的'組織工作;
②提供2名向?qū)Ш椭v解協(xié)助活動的開展;
③按交通疏導(dǎo)組的要求，做好活動指示牌、廁所標(biāo)志設(shè)置，環(huán)境衛(wèi)生、道路維護(hù)等工作，保證沿途衛(wèi)生整潔，車輛暢通;
④按宣傳策劃組要求，做好戶外宣傳活動;
⑤完成管委會和領(lǐng)導(dǎo)小組交付的其它任務(wù)。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書4
一、項(xiàng)目概述
(一)項(xiàng)目提出的背景、意義及必要性
四點(diǎn)半學(xué)校，是深圳市于_98年提出并在全國產(chǎn)生了一定影響的惠及民生有利教育的工程，其影響遍及今日。如果我們在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊四點(diǎn)半學(xué)校，全國不少地方的四點(diǎn)半學(xué)校工作，往往都會提到因?yàn)槭艿缴钲诘膯l(fā)而開展起了這一項(xiàng)社會服務(wù)工作。
最近一些年來，深圳市的四點(diǎn)半學(xué)校工作的推進(jìn)，仍然有很大的發(fā)展空間，盡管去年前年又開始重新重視，在全市確立了10所公辦民辦學(xué)校內(nèi)建立四點(diǎn)半學(xué)校，有的民辦學(xué)校還在學(xué)校內(nèi)設(shè)置專門的空間，并明確標(biāo)示出“學(xué)校少年宮”的大紅字樣，但是，因?yàn)橐恍┱畽C(jī)構(gòu)承諾的經(jīng)費(fèi)不到位等原因，再加上缺乏有力有效的課程指導(dǎo)，致使四點(diǎn)半學(xué)校在不少地方處于名存實(shí)亡的狀態(tài)。
我們認(rèn)為，重新提出和加強(qiáng)四點(diǎn)半學(xué)校，是進(jìn)一步落實(shí)黨的十八大惠民要求的具體舉措，也是建設(shè)和諧時(shí)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，為深圳職工和外來務(wù)工人員解決后顧之憂，讓我們的孩子有一個(gè)更加安全陽光活潑健康的成長環(huán)境，成為德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，做出本屆政府應(yīng)有貢獻(xiàn)的重要工作。
(二)研究開發(fā)的目標(biāo)
根據(jù)深圳市各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校的開展實(shí)際，研究開發(fā)出一系列的有較大彈性和適應(yīng)性的系統(tǒng)課程，以解決各個(gè)四點(diǎn)半學(xué)校缺乏指導(dǎo)缺少開展課程的內(nèi)容依據(jù)以及內(nèi)容參照的情況。
(三)研究開發(fā)的內(nèi)容
按照學(xué)生的年齡以及學(xué)段特點(diǎn)，采用小學(xué)低段組、小學(xué)高段組和初中組三個(gè)大的類別，再從學(xué)業(yè)類、活動類、生活類、啟智類等組織編寫適合四點(diǎn)半學(xué)校的系列課程計(jì)劃以及教材。
(四)主要完成如下幾項(xiàng)工作：
(1)編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱
(2)編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材
二、項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性及可行性分析
(一)項(xiàng)目研究開發(fā)的必要性
四點(diǎn)半學(xué)校如果僅僅是停留在讓學(xué)生完成作業(yè)，則很容易留不住學(xué)生，因?yàn)橛械膶W(xué)生在學(xué)校期間就可能以及完成了作業(yè)，到四點(diǎn)半學(xué)校的積極性不高，到社會上去逗留，很容易產(chǎn)生不安全隱患，出現(xiàn)人身乃至生命的傷害情況，給社會給家長造成極大的影響。
研究開發(fā)出四點(diǎn)半學(xué)校的課程大綱以及系列課程，對學(xué)生來說則是富有吸引力的內(nèi)容，既可以減少在社會上停留的時(shí)間，也能夠從四點(diǎn)半學(xué)校課程中獲得積極的富有教育學(xué)價(jià)值的德智體美諸方面的健康發(fā)展。
(二)項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析
1、深圳市已經(jīng)有_年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的實(shí)際積累，在四點(diǎn)半學(xué)校的實(shí)踐中形成了一定的成功做法，獲得了學(xué)生們的支持與認(rèn)可。
2、_教育服務(wù)中心有教育專家團(tuán)隊(duì)和教材編寫專家團(tuán)隊(duì)，這些人具有教育上的國際視野和深圳市的教育實(shí)踐，也有多次參加國家基礎(chǔ)教育階段教材編制的豐厚經(jīng)驗(yàn)。
四、主要內(nèi)容
(一)主要目標(biāo)：
研究編制出四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱;
研究編寫出四點(diǎn)半學(xué)校符合大綱要求的靈活多樣的教材。
(二)研究、開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)
(1)符合國家的教育方針及國家教育中長期發(fā)展規(guī)劃要求，符合十八大發(fā)展教育惠及民生的要求，符合國家有關(guān)教育的政策規(guī)定;
(2)符合世界發(fā)達(dá)國家教育發(fā)展的潮流方向;
(3)適合學(xué)生生理心理發(fā)育的年齡需求;
(4)能夠得到不同學(xué)段學(xué)生的歡迎語喜好;
(5)適應(yīng)深圳四點(diǎn)半學(xué)校的實(shí)施條件;
(6)能夠使學(xué)生在德智體美方面得到健康成長;
(7)切合深圳市民對孩子教育的實(shí)際期待;
(8)內(nèi)容健康、表述規(guī)范、易于操作。
(三)研究、開發(fā)的內(nèi)容
1、四點(diǎn)半學(xué)校課程大綱
(1)教育活動目標(biāo)
(2)教育活動內(nèi)容
(3)教育活動途徑方式
(4)教育活動效果
2、四點(diǎn)半學(xué)校課程系列教材
(1)小學(xué)低段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
(2)小學(xué)高段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
(3)初中段四點(diǎn)半學(xué)校課程教材
3、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用手冊
提供給四點(diǎn)半學(xué)校的教學(xué)及教輔人員使用的參考資料
4、四點(diǎn)半學(xué)校課程教材配套材料設(shè)施
提供給四點(diǎn)半學(xué)校組織者的材料器材等的使用配套建議
五、社會效果分析
通過四點(diǎn)半學(xué)校課程的一系列配套教材資料等的提供與指導(dǎo)，能夠使四點(diǎn)半學(xué)校由過去的簡單看守演進(jìn)為生動活潑的校外活動與教育的深受學(xué)生喜愛的陣地，成為特區(qū)孩子們健康成長的園地，也使得特區(qū)的孩子具有多方面的發(fā)展陽光，成為可靠的頗具潛力的后續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展的茁壯好苗。這樣開設(shè)的四點(diǎn)半學(xué)校，也使得更多的特區(qū)人分享到改革開放的豐碩成果與紅利，更加聚精會神地工作精神飽滿地投入到特區(qū)建設(shè)之中。四點(diǎn)半學(xué)校也才能夠更加充分地為深圳建設(shè)和諧社會富有活力的特區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
(一)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)力量狀況
(二)組織管理的措施
1、成立四點(diǎn)半學(xué)校課程編制教材編寫委員會;
2、及時(shí)聘任課程及教材編寫顧問。
3、確定一批試用的四點(diǎn)半學(xué)校，以便于修改潤色。
七、進(jìn)度安排和階段成果形式：
1、__年4月底擬定出課程大綱初稿
2、__年5月底召開大綱論證會并擬出試用稿
3、__年5月擬出小學(xué)低段、小學(xué)高段及初中段的四大類(文化、藝術(shù)、活動、啟智類)課程各一種教材樣本初稿
4、__年10月召開首批教材試用研討會，確定下四點(diǎn)半學(xué)校課程的教材編寫原則體例及要求。
5、__年_月召開四點(diǎn)半學(xué)校教材編寫工作會。
6、__年6月召開四點(diǎn)半學(xué)校課程教材編寫的試用回訪交流研討會。
7、__年10月進(jìn)行四點(diǎn)半學(xué)校課程教材修訂。
8、組織召開四點(diǎn)半學(xué)校課程教材使用研討與表彰大會。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源渠道
九、承擔(dān)任務(wù)單位意見
十、部門(單位)審查意見：
十一、專家評審意見：
十二、教育行政部門審查意見：
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書5
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：所在單位：建設(shè)日期：年月至年月
說明
一、申請同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的原則基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo)，做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目接受中期檢查;7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，做好驗(yàn)收評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下：1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提出立項(xiàng)申請并填寫項(xiàng)目申請書，提供必要的論證材料;2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后，發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件，并正式撥款。
項(xiàng)目建設(shè)意義
總體目標(biāo)
總體建設(shè)內(nèi)容
分年度建設(shè)計(jì)劃及階段目標(biāo)
同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表
單位：萬元
支出預(yù)算1、設(shè)備購置費(fèi)2、設(shè)備維修費(fèi)3、圖書資料購置費(fèi)4、房屋建筑物維修費(fèi)5、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)6、測試分析加工費(fèi)7、租賃費(fèi)8、業(yè)務(wù)費(fèi)合計(jì)
預(yù)算總額
分年度預(yù)算額年年年年
備注
說明：1、項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算制，申請人須認(rèn)真填寫《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算總表》《重點(diǎn)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》和《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》。其中，后兩個(gè)《明細(xì)表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計(jì)劃在項(xiàng)目申請當(dāng)年使用的經(jīng)費(fèi);以后年度的項(xiàng)目使用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及明細(xì)則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學(xué)校統(tǒng)計(jì)下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)統(tǒng)一申報(bào)。2、學(xué)校分期劃撥的經(jīng)費(fèi)以各項(xiàng)目提交的當(dāng)年年度預(yù)算批準(zhǔn)額為準(zhǔn)。各建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的.年度使用計(jì)劃。3、項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照開工建設(shè)批復(fù)文件的內(nèi)容進(jìn)行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時(shí)，必須堅(jiān)持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報(bào)告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可實(shí)施;預(yù)期建設(shè)目標(biāo)不能降低：批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)額度不得突破。4、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行嚴(yán)格的結(jié)項(xiàng)審計(jì)制度。申請下年度預(yù)算時(shí)，需提交上年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書6
受理編號
立項(xiàng)編號
項(xiàng)目名稱
申請單位名稱 (公章)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
推薦單位名稱
填報(bào)日期 年 月 日
填報(bào)說明
1.此表適用于省級科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)。
2.填表前請認(rèn)真查閱《江西省科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南》和《項(xiàng)目申報(bào)須知》。
3.填表內(nèi)容應(yīng)力求完善、表達(dá)完整、敘述準(zhǔn)確。
4.項(xiàng)目推薦單位是指各設(shè)區(qū)市科技局、省直有關(guān)單位、國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，由填報(bào)者根據(jù)下拉菜單選擇推薦單位名稱。
5.若填報(bào)者所屬推薦單位未列入系統(tǒng)申請表內(nèi)的“推薦單位名稱”下拉菜單中，則需在“推薦單位類型”欄中選擇“其它”，并在“推薦單位名稱”欄中填入所屬推薦單位全稱。填寫完成后將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到磁盤，并打印申請書，由所屬推薦單位蓋章后(連同導(dǎo)出的數(shù)據(jù)磁盤)直接報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)中心。
6.申請單位填寫名稱必須與單位行政公章名稱一致。
7.“立項(xiàng)編號”由省科技廳審批立項(xiàng)后由科技廳主管處室填寫。
8.“項(xiàng)目類別”、“申報(bào)領(lǐng)域”是自動產(chǎn)生項(xiàng)目編號的依據(jù)，請?jiān)凇踔袦?zhǔn)確填寫相應(yīng)的代號。
9.“技術(shù)領(lǐng)域”欄目請選擇一個(gè)最主要的技術(shù)領(lǐng)域。
10.有項(xiàng)目合作單位的，項(xiàng)目合作單位需填寫意見并加蓋單位公章。
11.報(bào)送的項(xiàng)目書面材料，必須經(jīng)成功提交后，由本系統(tǒng)軟件客戶端打印生成，否則視為無效紙件材料。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書7
尊敬的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)：
您好! 我叫_，女，中共黨員，現(xiàn)在在我鄉(xiāng)_工作，家住_，聯(lián)系電話為：__ 根據(jù)我縣和鄉(xiāng)黨委政府的號召，我根據(jù)自己的特長和能力，自愿加入招商引資隊(duì)伍，想為我鄉(xiāng)工礦業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為我縣的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡自己的一份力量。 在招商引資期前，我愿意性向鄉(xiāng)繳納現(xiàn)金_x元。(金額小寫 )。
在招商引資期間，希望我的職稱、工資和福利等一切權(quán)利正常享有，不受損害。 招商引資的期限暫定為壹年，到期后如需延長，需要我重新書寫申請書，簽訂協(xié)議等程序辦理。其他未盡事宜在與政府簽定的招商引資協(xié)議書中本著自愿、公平和協(xié)商的原則補(bǔ)充確定。 在招商引資期間，我一定認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，積極維護(hù)我鄉(xiāng)的聲譽(yù)，不做有損我鄉(xiāng)聲譽(yù)的事情，積極開展招商工作。希望鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫_，女，漢族，_年5月出生。身份證號碼：_.家住古藺縣觀文鎮(zhèn)民樂村四社。在國家鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的大背景下，本人于__年用自家所籌資金以及向親戚朋友借的錢，(共計(jì)五萬余元)修建了場地_0個(gè)平方 (磚木結(jié)構(gòu)羊圈)，準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉羊。場地建起來以后，租賃其它村民的土地10多畝用于種草，采用圈地與散養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)殖方式，幾年來成功出欄_0余頭肉羊，現(xiàn)在存欄_5頭。
根據(jù)古藺縣畜牧局有關(guān)文件精神，村里的領(lǐng)導(dǎo)來我家，給我宣傳了國家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神，細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這使我增強(qiáng)了擴(kuò)大規(guī)模信心，帶動全村人民走養(yǎng)殖發(fā)展的道路。
發(fā)展思路：把以前的場地重新維修，新建100平米的場地。利用自家的_畝土地，租賃其它村民的土地約80多畝用于種草種植牧草，節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)存欄量300-500只，年出欄量300只。啟動資金_萬元左右。
當(dāng)前國家政策扶持，肉羊銷路前景看好，希望通過自己的努力，能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦，為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于家中二個(gè)子女均在讀大學(xué)，擴(kuò)建資金缺乏，希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級部門的批準(zhǔn)和幫助，萬分感謝!
此致
敬禮!
申請人：xuexila.com/shenqing
__年__月__日
項(xiàng)目申請書9
一、概述
公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價(jià)。
所謂公司員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)公司的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成公司員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題
1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價(jià)，功過不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動性低;
2、員工績效考核沒有事先的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;
4、員工績效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與公司發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與公司發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對公司發(fā)展有作用的人考跑了;
5、員工績效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;
7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);
8、不顧公司行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己公司的各類員工工作努力的實(shí)際;
9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問題;
2、根據(jù)公司的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的公司員工績效考核方法;
3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
4、制作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
四、項(xiàng)目有形成果：
1、公司員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個(gè)崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定公司員工績效考核體系建設(shè)的基本思路，并進(jìn)行交流溝通;
2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;
3、調(diào)研、分析、確定公司員工各個(gè)職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;
4、討論、確定各個(gè)職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個(gè)職類崗位績效考核方法的說明文件;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導(dǎo)各個(gè)崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
8、討論確定各個(gè)崗位績效考核要素和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
1、由委托方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長;
2、甲方須配備n位工作人員，承擔(dān)一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;
3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;
4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn);
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用
1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為_00元(人民幣)/專家工作小時(shí)，或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費(fèi)支付辦法。
咨詢費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項(xiàng)目。第二期付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
此致
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項(xiàng)目申請書10
一、可行性
該策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷理論和實(shí)踐方法，從項(xiàng)目初始就導(dǎo)入策劃營銷，充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，涵蓋投資、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工期、形象、營銷推廣等多項(xiàng)內(nèi)容,作為指導(dǎo)項(xiàng)目操作的重要依據(jù)，注重項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，但也是基于項(xiàng)目的可行而進(jìn)行的，項(xiàng)目不可行，任何的策劃都將失去意義。
二、創(chuàng)新性
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美國學(xué)者S·阿瑞提普說：“單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切領(lǐng)域里的不幸和苦惱的，甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險(xiǎn)。而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答……人與人之間的信任以及互相幫助而提出來的問題。”可見，優(yōu)化生存環(huán)境，策劃人間動態(tài)，創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖，這也是本項(xiàng)目策劃的一個(gè)最基本的'出發(fā)點(diǎn)之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場營銷、效益分析、管理模式等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。
三、價(jià)值性
任何一項(xiàng)策劃必然以價(jià)值量的形式來衡量，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃其價(jià)值一定很大，相反，無價(jià)值的項(xiàng)目策劃，不能稱之為一個(gè)好的策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價(jià)值，只有這樣，策劃才能體現(xiàn)其自身的價(jià)值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場、管理等實(shí)際情況，(www.fwsir.com)對如何發(fā)揮各自內(nèi)在價(jià)值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價(jià)值回報(bào)方案，并對每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合，更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。
四、集中性
在戰(zhàn)爭中，集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關(guān)鍵性的部分，成為軍事謀略的上策。不論是軍事項(xiàng)目，還是體育項(xiàng)目，都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項(xiàng)目也不例外，針對項(xiàng)目開發(fā)與否的兩個(gè)關(guān)鍵問題，即市場和資金，本策劃進(jìn)行了集中性的關(guān)注，并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析。
五、信息性
俗話說“多存芝麻好打油”。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃，是以信息的收集、加工、整理、利用開始的，而好的開始就意味著成功的一半，因此，信息性原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則，也是關(guān)鍵性的原則。為此，我們進(jìn)行了大量的策劃前期信息的收集和整理工作，力爭使本策劃更貼近市場，促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
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