這個(gè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策其實(shí)是督促企業(yè)應(yīng)該依法繳納失業(yè)保險(xiǎn),且不要隨便就裁員,公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度要建立規(guī)范化,管理制度化,只有符合這些條件才能按照政策規(guī)定去申請(qǐng)這個(gè)補(bǔ)貼, 點(diǎn)擊“申請(qǐng)書模板”查看更多申請(qǐng)書的內(nèi)容喔。

哪些企業(yè)可以申請(qǐng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼?

參保企業(yè)上年度未裁員或裁員率不高于上年度全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制目標(biāo)(5.6%)，30人(含)以下的參保企業(yè)裁員率不高于參保職工總數(shù)20%的，可以申請(qǐng)失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還。

上年度凈裁員率計(jì)算公式：

上年度裁員率=(上年初參加社會(huì)保險(xiǎn)職工人數(shù)-上年末參加社會(huì)保險(xiǎn)職工人數(shù))/(上年初參加社會(huì)保險(xiǎn)職工人數(shù))×100%。

1月和12月的參保人數(shù)，是企業(yè)是否能領(lǐng)取穩(wěn)崗補(bǔ)貼的關(guān)鍵，所以經(jīng)辦人應(yīng)該注意這兩個(gè)時(shí)間段減少減員，否則一不小心就容易錯(cuò)過這筆錢。

注意!!

按照人社部的文件，不是所有地區(qū)都有穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策。實(shí)施穩(wěn)崗返還政策的統(tǒng)籌地區(qū)，上年度失業(yè)保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余備付期限應(yīng)在1年以上。

什么時(shí)候能申請(qǐng)?

政策受理期限截至2021年12月31日。

對(duì)2020年度已受理、享受期未滿的減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)政策，可繼續(xù)按原政策享受至期滿為止。

鼓勵(lì)各地根據(jù)就業(yè)工作需要，按規(guī)定制定符合本地實(shí)際的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告范文

--社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局：

--公司于-年-月-成立?，F(xiàn)主要從事石油化工產(chǎn)品銷售;工程機(jī)械設(shè)備大修;二類機(jī)動(dòng)車維修;普通貨運(yùn);危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸;洗衣等項(xiàng)目的經(jīng)營。

-年初，我公司在職員工為-人，年末一名員工因個(gè)人原因主動(dòng)提出離職，在職員工人數(shù)變更為-人。自公司成立以來，我們嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，與所有在職員工簽訂了勞動(dòng)合同，截至20--年底公司為所有員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)金-萬元，其中單位繳納-萬元，個(gè)人繳納-萬元。

公司近年受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，各經(jīng)營項(xiàng)目出現(xiàn)了不同程度的運(yùn)行困難和收入下滑。但公司董事會(huì)牢固樹立“保穩(wěn)定、保民生、保增長(zhǎng)”的大局觀念，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，采取各種措施保證在職人員的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了員工不減、薪資不降、福利待遇不少。其中，重點(diǎn)穩(wěn)定崗位措施如下：

一、拓寬經(jīng)營渠道，強(qiáng)化自身管理。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司為全體員工按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)，導(dǎo)致運(yùn)營資金極度緊張。為盤活資源、提高效益，我們不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，與上海UCC洗衣連鎖公司進(jìn)行合作，在公司駐地開設(shè)了洗衣連鎖公司。與此同時(shí)，我們還認(rèn)真思考和梳理各個(gè)方面工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步從嚴(yán)從細(xì)抓好工作落實(shí)和過程管理，通過項(xiàng)點(diǎn)管理、經(jīng)營分析等手段，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)因素的了解、對(duì)變化原因的掌握，

有效提高了公司的經(jīng)營掌控能力，提升了公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。

二、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推動(dòng)節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“員工技能提升計(jì)劃”活動(dòng)。根據(jù)國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展培訓(xùn)教育工作，提升員工的崗位操作水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，通過建立“人人有指標(biāo)、崗崗有措施、事事有改進(jìn)”的多層責(zé)任體系，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位養(yǎng)成精細(xì)管理的作風(fēng)。積極倡導(dǎo)“經(jīng)營一元錢，節(jié)約兩分錢”的理念，針對(duì)節(jié)能降耗、降本減費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動(dòng)員全體員工深挖細(xì)找生產(chǎn)過程的增效點(diǎn)，總結(jié)挖潛增效的亮點(diǎn)和特色，在全公司形成了重節(jié)約、求精細(xì)的良好氛圍。

三、發(fā)揮典型作用，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用的同時(shí)，鼓勵(lì)員工多為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法。并在每月的員工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討、商量，最終被采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。由此形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì)，保障了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，為企業(yè)早日擺脫困境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，公司雖然采取了各種措施保障員工工作待遇，但大環(huán)境使然，各項(xiàng)工作運(yùn)行依然受到了極大影響。由此，特向上級(jí)部門提出申請(qǐng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金-萬元。如獲批準(zhǔn)，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險(xiǎn)基金撥付的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xuexila

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