個人申請出國留學的要求有哪些
關于個人申請出國留學的要求有哪些
出國留學需要在學歷、語言以及經濟條件上滿足相應的標準，同時要做好出國留學前的計劃和信息的搜集以及相關材料的準備。下面是小編整合的個人申請出國留學的要求有哪些，一起來看看吧。更多留學申請書點擊個人留學申請查看。
個人申請出國留學的要求有哪些
1、滿足語言要求——對應的標準化考試如：雅思、托福、GRE美國研究生入學考試，SAT美國高考等。
雅思是衡量你英語水平的一個標準。根據國家不用，所考的東西也不同，像英國、新加坡是考雅思。美國則是考托福
2、需導師推薦信、個人簡介等通用材料。
3、財產證明，如果拿到獎學金等，則可用獎學金的證明代替。
4、學校特殊要求，不同院系部分專業(yè)可能有具體要求，如足夠的專業(yè)課學分等。
畢業(yè)出國留學必備條件
留學條件一：語言能力
語言溝通是否順暢，對學生留學生活及學習都有非常大的影響，因此在計劃出國留學前，語言成績是考生必須要過的語言關。美國高中入學申請，通常要求學生提供這些英語成績。
TOFEL Junior：主要是評量考生的聽力和閱讀能力，以及篇章中的語法和詞匯知識，這項測驗評量考生在三個關鍵層面上的英語能力：聽力測驗/語意測驗/閱讀測驗。
SSAT考試：“美國中學入學測試”，是就讀美國優(yōu)秀高中的學生必須參加的考試。SSAT主要測試學生的數學、英語程度及理解力。
留學條件二：年齡
美國高中最低年齡要求是14歲。美國高中是9-12年級，相當于國內的初三至高三。國內初二至高二在讀的學生均可申請入讀美國高中。
留學條件三：推薦信
申請美國高中留學，學生需要提供數學老師和英語老師或學校校長的推薦信，通過推薦老師把學生的特長和強項表述在推薦信上;除了學科成績之外， 學生若能兼顧其它領域更是吸引校方的籌碼。
留學條件四：成績
美國高中對于學生的成績，一般要求平均分在80分以上;一些好的私立高中，要求學生的成績在90分以上或者在全年級前10%。
留學條件五：經濟經濟狀況
在美國留學讀高中還是一件比較費錢的事情。美國的公立高中便宜，但是國際生不能入讀超過1年，一般去美國讀高中都是進入私立走讀中學。一年的學費加上生活費和各種雜費，需要4萬美元左右，所以財力證明要至少覆蓋一年的費用，也就是25萬人民幣左右。
留學條件六：獨立的生活能力
高中畢業(yè)后直接出國，不僅要面臨學習的壓力，并且生活上也要全部自己打理，這甚至會給孩子帶來心理上的問題。同時要有良好的適應能力，以及較成熟的心智，才能更快融入新環(huán)境的困境。
留學條件七：課外活動/領導能力
美國人非常喜歡運動，所以也建議家長最好有意識地幫助并鼓勵孩子從事一兩項運動，像籃球、網球、羽毛球、排球、棒球等。若學生在初中階段擔任過班級干部或其它社團或球隊領導，對美國一流高中的錄取條件，有很大的加分。
高中生可以出國留學嗎
一、年齡
舉例來說，美國高中是9-12年級,相當于國內的初三至高三。國內學生初二畢業(yè)至高二在讀學生均可申請入讀美國高中。國內學生讀完初二后可以直接申請入讀美國高中9年級，而國內高二在讀學生建議申請入讀美國高中10年級。一般美國高中的入讀最低年齡要求為14歲。
二、學術條件
美國高中對于學生在中國的成績也會予以評估。一般會要求平均分在80分以上。一些好的私立高中，甚至要求學生的成績在90分以上或者在全年級前10%。因此，學生國內的成績好壞對于錄取會有影響。
三、英語標準化考試
一般而言，美國高中會要求國際學生提供英語標準化成績，如：SLEP、TOEFL、IELTS或SSAT。學校通過英語標準化成績確定該學生的英語程度，以此來決定該學生是否需要參加ESL語言課程及相應年級和課程的選擇。
SLEP是專門設計給國際學生去美國念高中而設立的。這個是對國際學生最基本的英文測驗，分數是20分到67分。根據分數將大致分為三個等級，就是初級、中級和高級。大約從20-45分是初級，45-55是中級，56-67是高級。
四、自身素質
具備良好的語言能力、學習能力、生活能力，因為留學生出國之后會接觸到各國的學生，面對不同學生的生活習慣和交際習慣，留學生要學會去適應，并培養(yǎng)自己良好的人際關系，以此來保障有能力獨立生活。
出國留學申請書優(yōu)秀范文
Applied Program：Organizational Behavior
I am interested in the field of study of Organizational Behavior. In the past， I have had the experience of working in settings where the people and the corporate cultures of the companies were all different. I have found that there is a great difference in the both the behaviors of people and of their organizations， depending on whether they are state-owned enterprises (SOEs)， large multinational firms， or small to medium sized foreign enterprises. One simple example is that of the ability of an employee to act independently without direct instructions from his or her boss. In many Chinese organizations， acting without direct instructions is considered a form of disrespect towards the supervisor， who is generally offended by such behavior. In my experience and research， such organizations tend to have low operating efficiency with the employees losing their innate ability to take the initiative.
In contrast， foreign enterprises tend to welcome employees who have the ability to make decisions on their own， though the extent to which this is true depends on whether the supervisor is a local Chinese or an expatriate. These organizat Applied Program：Organizational Behavior
The purpose behind this personal statement is to not only gain admission to your well-established and highly respected Ph.D. program， but to impress upon you my passion for learning and my tremendous desire to succeed in both scholastic research and in teaching on the professional level. I have based my decision to pursue an academic career not on purely practical reasons， but rather on my own natural interests and aptitude. My personal philosophy is that money and social status should not be pursued as life-consuming objectives and that in actuality they are the by-products of goals originating from one's inner needs. I understand that my intellectual capacity is a gift， and I intend to use this gift to the very best of my substantial capabilities.
I am interested in the field of study of Organizational Behavior. In the past， I have had the experience of working in settings where the people and the corporate cultures of the companies were all different. I have found that there is a great difference in the both the behaviors of people and of their organizations， depending on whether they are state-owned enterprises (SOEs)， large multinational firms， or small to medium sized foreign enterprises. One simple example is that of the ability of an employee to act independently without direct instructions from his or her boss. In many Chinese organizations， acting without direct instructions is considered a form of disrespect towards the supervisor， who is generally offended by such behavior. In my experience and research， such organizations tend to have low operating efficiency with the employees losing their innate ability to take the initiative.