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車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板

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車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板5篇

在一步步向前發(fā)展的社會(huì)中,申請書使用的情況越來越多,申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。寫申請書時(shí)理由總是不夠充分?下面是小編為大家整理的車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板1

敬愛的黨組織:

那時(shí),我知道了黨籍不只是一紙文書,它不是靠你的三寸不爛之舌繞回來的,也不是你筆下洋洋灑灑千言寫出來的,而是扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在行動(dòng)上的。張思德,這個(gè)平凡的名字,在我心里卻留下了不平凡的印記。

他不愛說話,戰(zhàn)友們打趣說“你要是不踹他,三天憋不出個(gè)屁來”;在別人以他為反例定義著“把飯吃進(jìn)去,把話說出來,這才是人的嘴”時(shí);當(dāng)別人以既遺憾又欽佩的語氣總結(jié)到:“他就知道傻干,他本來是個(gè)班長,本來還可以當(dāng)排長當(dāng)連長??”時(shí),他已經(jīng)跟南泥灣的戰(zhàn)友們杠上了,只為了證明“內(nèi)衛(wèi)班沒有軟蛋”。

也許你會(huì)說他沒有遠(yuǎn)大的志向,因?yàn)樗膲粝胧歉锩晒螽?dāng)個(gè)木匠,而不是我們今天談?wù)摰氖裁磳?shí)業(yè)家、科學(xué)家。甚至你會(huì)說他連小孩子的理想都不如,可能你小的時(shí)候至少還想過當(dāng)個(gè)什么鎮(zhèn)長之類的。但張思德同志就是,請保留此標(biāo)記一個(gè)“沒有什么遠(yuǎn)大抱負(fù)”的人。當(dāng)跟他同樣黨齡的戰(zhàn)友都當(dāng)上團(tuán)長的時(shí)候,他卻還在內(nèi)衛(wèi)班冒雨尋找主席,只為滿足受傷的戰(zhàn)士多年的心愿;他會(huì)幫老大娘抓豬,因?yàn)檐娒褚患遥霸撍赌樀臅r(shí)候,他就露個(gè)腮幫子”;在他眼里,那些沒爹媽的孩子都是他的兒女,那些失去兒女的老人都是他的爹媽;張思德的身邊總是有解決不完的問題,因?yàn)橥睦щy永遠(yuǎn)都是他的惦記??

黨籍不是揣在荷包里用來保存的文件,它是最需要踐行的精神和思想的象征,而張思德同志,正是踐行的楷模。不錯(cuò),他也會(huì)為老鄉(xiāng)犯錯(cuò)誤而氣憤,但更多的,他不是去責(zé)罵去批判,而是去幫助他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,當(dāng)劉秉鐘發(fā)誓要拿命把黨籍換回來的時(shí)候,我體會(huì)到了張思德作為一名黨員巨大的人格感召力量,更感受到我們黨黨籍的神圣。所以,我們只有切實(shí)去做了,才有資格成為真正的---員。

車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板2

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我是---車間的---,希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì)跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個(gè)班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長。

如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

特此申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請人:

日期:

車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先感謝公司給我提供這個(gè)競聘的機(jī)會(huì)。

我于20--年參加工作,??茖W(xué)歷,進(jìn)廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

我認(rèn)為我競聘班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢:首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠這幾年來,我積累了豐富的理論知識(shí),并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門,而車削中心則關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任班長一職,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、加強(qiáng)和提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)度。讓員工充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞對(duì)于公司以及自身的重要性。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問題研究討論。對(duì)出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對(duì)于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

二、對(duì)于生產(chǎn)中的現(xiàn)場問題。加強(qiáng)員工對(duì)于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解,努力推行6S全面實(shí)行并提高。對(duì)于工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)入賬,做到有賬可依,有賬可查,并對(duì)現(xiàn)場工裝工具、工作臺(tái)、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿,隨拿隨用,用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

三、在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對(duì)員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及簡便方法進(jìn)行收集,然后進(jìn)行全員推廣。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然我也充分感覺到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會(huì)努力改善我的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)我的不足。

申請人:--

日期:--

車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板4

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是---車間的---,希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì)跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。

另外,作為一個(gè)班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長。

如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?,F(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。

特此申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請人:--

日期:--

車間班長轉(zhuǎn)正申請書模板5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

我叫--,現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工,通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對(duì)焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,

尤其是S2,自得知公司有競選班組長一職,覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。

雖然我的工齡不算長,但不能以工齡視人,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識(shí)的能力,工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事,用心做好事。

本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守,做到不遲到,不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù),準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

第一:安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。

第二:質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制,做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。(新員工必須培訓(xùn)上崗位)

第三:生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)了職工的巨大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

第四:現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

第五:執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),只有服從,無理由推辭。

若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。

“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)?!翱臁?,只爭朝夕,提高辦事效率?!靶隆?,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。

以上是我對(duì)班組的個(gè)人著見,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。

申請人:---

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