離職申請書簡單(精品10篇)

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離職申請書簡單篇1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自__年__月入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的幫助和關(guān)心。在過去的__時間里，利用機(jī)構(gòu)給予的良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于機(jī)構(gòu)的照顧表示真心的感謝！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這__的工作中做出了自己的最大努力。

但因為__的理由，我最終選擇了向機(jī)構(gòu)提出辭職申請，并希望能于今年__月__日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作，__對機(jī)構(gòu)，對用人單位盡好最后的責(zé)任。

希望機(jī)構(gòu)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：__

20__年__月__日

離職申請書簡單篇2

尊敬的 __ 總：

您好!轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有 __ 年了，這 __ 年的工作時間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但 在公司同事們的幫助， 尤其是您的信任與教導(dǎo)下， 我也努力的去完成每一項您布置給我的工 作，都用了自己的熱情努力去對待。憑心而論，我開始對基礎(chǔ)工程毫無了解，但在您這里我 基本了解了基礎(chǔ)工程，使我學(xué)到了很多東西，特別是一些做人的道理和對生活的理解。在這 里，我真誠的對袁總說一聲：謝謝您了!

但猶豫再三，經(jīng)過了長時間的考慮，我還是寫了這封辭職信。加入公司以來，您對我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求，令我非常感動，也成為激勵我努力工作 的動力。 在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下， 我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定 的提高。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我的栽培，真的想用自己的 努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)， 但自己的能力真的很有限， 有很多地方?jīng)]有做得能讓 您滿意，所以對過去工作中失誤與不足的地方，我真誠的對您說聲抱歉，請您原諒!

經(jīng)過這段時間的思考，我覺得我可能技術(shù)能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏 實地的工作精神，沒能很好的適應(yīng)這個工作，所以一直沒有把工作做到令您滿意的程度。這 是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方，我一定會銘記于心!再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與幫助!懇請您接受我的辭職請求!

此致

敬禮

辭職人：______

______年____月____日

離職申請書簡單篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自從入職以來，我一直都很喜愛這份營業(yè)員的工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在這2年電腦營業(yè)員工作里，我學(xué)到了很多有關(guān)電腦產(chǎn)品的銷售技巧，自己的銷售能力又上了一層樓，這些都是我最寶貴的財富。非常感謝公司給予我這么好的機(jī)會，讓我的未來充滿了希望。

但因為由于本人身體不大好，精神不濟(jì)，需要回家修養(yǎng)，我最終忍痛選擇了向公司提出辭職，并將于下個月__號正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合公司做好交接工作，保證銷售業(yè)務(wù)的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責(zé)任。

此致

敬禮！

辭職人：__

20__年__月x日

離職申請書簡單篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準(zhǔn)。

在__工作一年多的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝__提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝__，__等，一年來對我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

此致

敬禮！

申請人：__

日期：__年__月__日

離職申請書簡單篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在醫(yī)院的工作也是進(jìn)展得非常的順利，我更是在其中付出了不少的心血，本來我也是非常的想要在醫(yī)院有更好的發(fā)展，但是我確實還有自己的原因需要離開這份工作崗位，更是去為自己想要的東西去努力。

工作的這段時間，我也是在其中付出了較多的心血，同時我更是非常努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好我自己，當(dāng)然現(xiàn)在的我也算是有一個自己去努力奮斗的目標(biāo)了，所以往后的我更是會努力地去追逐自己所想，所以以后的我定是會非常努力地去成長，去做好每一件事?，F(xiàn)在我做下這樣的決定也是非常的糾結(jié)，一面是我非常喜歡的工作、同事，我真的是非常舍不得，一面又是我心中期盼很久的渴望，雖然這些都是可以讓我為自己的生活去不斷地努力奮進(jìn)，但是我更認(rèn)為為自己的想要而去努力是可以更棒、更優(yōu)秀的。

現(xiàn)在我經(jīng)過了自己內(nèi)心的掙扎明確了現(xiàn)在就要離開這份工作，我還是決心去為自己的未來而努力，而去奮斗終身。對于生活我更是需要以自己最棒的狀態(tài)去成長，去更好的完成自己每一天的任務(wù)，我相信不管未來的我需要去經(jīng)歷的東西的是什么，還需要去付出些什么，我都是會非常努力地讓自己去成長，去盡可能的做好我應(yīng)該要做的事情。我非常的期待我的未來，我相信只要我的心中有夢，內(nèi)心堅定便是一定可以讓生活變得更加的精彩與美好。對于未來我不知道前方會遇到些什么，但是我仍舊是肯定自己往后的生活都是可以有最棒的成績與發(fā)展。

其實在醫(yī)院做護(hù)士的這些日子，我都是非常的幸福，很是感謝領(lǐng)導(dǎo)與各位同事給我?guī)淼乃械膸椭c陪伴，大家和諧共處，開心快樂的模樣是我這輩子都會去珍藏的。我很是慶幸在這樣的環(huán)境下遇到了領(lǐng)導(dǎo)，同時給了我這么大的幫助，讓我對人生的感悟又增強(qiáng)了不少，當(dāng)然我也是非常努力的讓自己可以在工作中去找尋到自己心中所想，爭取讓我的未來都可以更加的幸福美滿。

如今已經(jīng)決定離開了，很是遺憾不能夠與大家一同成長了，往后的時光我也是會非常努力的讓自己去有更棒的收獲，我相信我是可以在自己的努力之下有更棒的收獲，同時實現(xiàn)自己心中深藏許久的夢想。當(dāng)然我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我，能夠給我更多的努力，讓我在往后的時光中都可以得到最棒的成長，我已經(jīng)看到未來的美好的生活在向著我招手了。

此致

敬禮!

申請人

20__年__月__日

離職申請書簡單篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉此時我正式向公司遞交了辭呈。

在公司半年左右，公司的人都對我很好。衷心感謝許老師和同事們對我的關(guān)心和錯愛。這半年來，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了眼界，鍛煉了能力?，F(xiàn)在，我決定離開。也許會更好。

因為很多原因，我決定考20__研究生，覺得先工作兩年再讀研是個不錯的決定。如果我現(xiàn)在不辭職，我會在公司呆兩年，因為再過兩年，我就不能為公司做出多少貢獻(xiàn)了。這個項目的一些方面我或許可以去體驗和學(xué)習(xí)，但是對我來說只有好處，只會讓我對公司欠下更多的感情?？紤]到公司人事安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為防止公司因我而出現(xiàn)決策失誤，特向公司鄭重提出辭職。

前幾天，一個老鄉(xiāng)跟我說，CUHK要招一個熱工本科生做實驗助理。這對我來說是個好機(jī)會。學(xué)校的氛圍肯定更適合準(zhǔn)備考研。我是1月4號發(fā)的相關(guān)材料。希望盡快終止與公司的勞動關(guān)系，這樣才能安心離開。

也許我應(yīng)該提前一個月向你提交我的辭職報告。還好手頭工作不多，一個星期就夠交接了。本來打算1月16號開始放20多天的探親假，現(xiàn)在希望1月13號（周五）之前把該處理的事情都處理好。我馬上就要離開公司了。最后一段時間，我會做好所有的交接工作，正常上班，等待你的'回復(fù)和處理。

離開這家公司，我充滿了愧疚和遺憾。我不負(fù)公司的期望，不負(fù)你們對我的關(guān)心和愛護(hù)。很遺憾不能體驗工業(yè)園的發(fā)展和未來的輝煌，不能分享你的喜怒哀樂，不能聆聽你的教誨，很遺憾不能留下任何東西。我會悄悄地離開，完成我的第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、幸福、平安、幸福！

申請人：

日期：

離職申請書簡單篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個時候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個人未來的工作發(fā)展而考慮，無法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開前我也會認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。也很榮幸曾身為__公司的一員，能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在__公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!

辭職申請人：

申請日期：

離職申請書簡單篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一向在問自我這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從之后的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一向在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準(zhǔn)備供給一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我明白，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情景下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一向在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。最終不負(fù)所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自我付出的心血，也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，最終到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。

領(lǐng)導(dǎo)，說了這么多，目的僅有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，我十分相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。可是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里

此致

敬禮!

申請人：__

__年x月x日

離職申請書簡單篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，我要感謝您在這些年工作中對我的照顧和幫助。我自20__年x月來到單位的x部門，一直以來，都是在您的照顧和的幫助下，學(xué)習(xí)著工作的知識和的經(jīng)驗。如今，能在工作中有這樣的收獲和成長，有很大的原因，都是因為有您這位領(lǐng)導(dǎo)的幫幫主的!真的非常的感謝!

作為x的員工，我真的很慶幸自己能來到這里。在單位的這些年來，我得到了教導(dǎo)、鼓勵、幫助，還收獲了眾多的朋友!你們在工作中不斷的幫助和指點，給了我在工作中不斷前進(jìn)的動力和熱情!

回顧自己這些年來的工作。起初，其實我只是一名普通的應(yīng)屆畢業(yè)生，走出了校園，一沒經(jīng)驗二沒能力，在步入社會的初期也吃了很多的苦頭。但當(dāng)我來到這里的時候，卻好像有了不一樣的感受!這里有親切的領(lǐng)導(dǎo)。有熱情的同事，有一個溫暖的大團(tuán)隊!在這里，我好想找到了自己的歸屬一樣!大家都對我真的很好，很照顧我。為此，在這些年來，我一直也將x單位當(dāng)做了自己的第二個家，一直在工作中積極的努力，拼搏!為讓自己能有更多的成長和進(jìn)步努力奮斗!

但是，就像生活總不可能一成不變一樣。在受到生活中的一些影響后，我此刻不得不向您上交這份的辭職信，申請離開這個讓人留戀的崗位。

說實話，我很舍不得，也很希望在今后的日子里繼續(xù)在__單位努力發(fā)展!但生活總不可能因為我的任性就為此該改變。因為家中出了一些私人的事情，我不得不在x月x日前離開!因此，可能會無法繼續(xù)完成自己的工作任務(wù)，特在此向你申請辭職。

對于自己要離開的命運，我感到很遺憾，很懊悔。自己曾在工作中有很多機(jī)會可以更好的發(fā)展自己，更好的完成自己的工作!但我沒有珍惜這些機(jī)會，如今，我不僅要離開自己的崗位，更要離開這些朋友、領(lǐng)導(dǎo)。這真的讓我很不舍。

當(dāng)然，前一段時間里，我也一直在為這件事感到發(fā)愁。一直在反復(fù)的糾結(jié)和苦惱。但如今，我終于還是想通了。生活中總有太多的不愿意，但我們不可能全都拒絕掉。就像工作一樣，面對困難，我們應(yīng)該積極的去解決，而不是逃避。

為此，我決定接受自己離開的事實，但這并不會給我?guī)砗芫玫挠绊懀驗槲以趚工作過，我會用自己在這些年來的所學(xué)，積極向上，在今后的工作中，創(chuàng)造更美好的未來!

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，工作順利，生活愉快!祝愿x單位越來越紅火，越來越出色!

此致

敬禮!

申請人：__

20__年__月__日

離職申請書簡單篇10

尊敬的公司董事會成員：

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20_年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進(jìn)行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo)，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種.種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

路艱難、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20_年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)

力完全下放，可以大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

進(jìn)入韶關(guān)四個月后，逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。

二、反思戰(zhàn)略思路的配合

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少?

1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：?%;

2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：?%;

3、員工公平滿意度：?%;

4、越級、錯位、缺位管理普遍性：?%;

5、文件執(zhí)行率：?%。

長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機(jī)會，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補(bǔ)救，就為時太晚!

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。

2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對后期工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來說，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

2、總經(jīng)理不是救火隊長

在公司組織_的管理上，總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!

3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

當(dāng)層層都可以不服從安排，項目會是一個什么樣的局面，人事權(quán)的控制將決定一個管理者的_。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項目總工程師等職務(wù)，雖不敢說取得過什么大的成就，但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現(xiàn)了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整，事實證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級_何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排，項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我，當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下，結(jié)果是什么?

4、“法之不行，自上犯之!”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持，項目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。