競聘上崗演講實用技巧介紹_演講實用技巧

演講時需保持專注和清醒，以確保內(nèi)容的連貫性和表達的精準(zhǔn)性。這里小編為大家整理了關(guān)于競聘上崗演講實用技巧介紹，方便大家學(xué)習(xí)了解，希望對您有幫助!

競聘上崗演講實用技巧介紹

一、積極參與，充分準(zhǔn)備

1、 填好表

從報名到選拔也就一周左右時間，時間緊，任務(wù)重，填好報名表是首先要面對的問題，可以簡單一填了之，但我卻認為這是競聘的開始了，填寫中我希望突出以下幾個方面：一是工作8年干了6個崗位;二是突出自己的計算機水平，自己用電腦設(shè)計出簡潔優(yōu)美的報名表;三是突出自己幾年的重要工作業(yè)績。經(jīng)過我的精心準(zhǔn)備，一份由A4復(fù)印紙打印的《北京礦務(wù)局公開招聘人才報名表》在油印的其他報名表中脫穎而出，從一個側(cè)面顯示了一個報名者的綜合素質(zhì)和志在必得的參與認真程度。

2、寫好稿

8分鐘的演講是此次成功的關(guān)鍵，在短短8分鐘的演講中要介紹個人簡歷、對競聘崗位的認識、今后的工作打算和個人的優(yōu)勢愛好等內(nèi)容，難度非常大。我首先將個人簡歷改了又改，盡量做到突出重點，言簡意賅。同時，在演講稿中突出一個清晰的思路：熱愛是前提、能力是基礎(chǔ)、創(chuàng)新是保障。圍繞這三個中心，將自己的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作能力融入其中，成為有力的論據(jù)，從而得出一個對干好團委書記充滿信心的結(jié)論。在今后工作計劃中，我也突出三點：繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新機制和加強團建。將今后團的工作高度凝練，幾番概括，同時將后幾年的工作思路也凹陷出來，在前三點與后三點的連接中，我為了增強時代感和青春朝氣，引用了聯(lián)想集團總裁柳傳志的一句名言：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是：‘搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍’”，將團委副書記這一崗位的任務(wù)一言概之，即有新意，又很凝練。

3、 列提綱

在短時間內(nèi)如何準(zhǔn)備競聘，沒有人會給你出復(fù)習(xí)題，只有自己去準(zhǔn)備，既不能漫無邊際，又不能鉆入牛角尖，在認真準(zhǔn)備好演講的同時，將與這一崗位有關(guān)的資料應(yīng)該重點得復(fù)習(xí)一下。我列了一個復(fù)習(xí)提綱，將《團章》、《團支部工作問答》、“七一”講話、全局2002年黨政工團工作意思和自己在演講方面的網(wǎng)站上收集的演講知識和技巧認真復(fù)習(xí)一遍，將有關(guān)信息整理在一起，爭取在應(yīng)聘前能再次加深印象，才能百戰(zhàn)不殆。由于報名條件要求必須是在30歲左右、大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、副科級以上職務(wù)2年和5年工作經(jīng)驗，因此在報名的8位選手中，素質(zhì)都是非常高的。有和我一同工作的其他部門的科長、基層生產(chǎn)段的段長、運銷科的經(jīng)理、學(xué)校的教師、局黨委組織部的科長和基層團委書記。在我了解了我的競爭對手后，通過思考，總結(jié)出自己的五大優(yōu)勢。因為我是奪冠呼聲最高的，因此壓力也是最大的，我在分析每名對手時寫了一句話，同時我也把自己當(dāng)成了競爭對手，我寫道：“__，戰(zhàn)勝了你自己就戰(zhàn)勝了別人!”

4、認識自己

在目標(biāo)明確后，要了解自我，通過自己總結(jié)和朋友交流，逐步明晰自己優(yōu)勢，進一步樹立必勝的信心，我用一張紙列出了自己所有的優(yōu)勢和劣勢，列出了競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，分析自己如何克服劣勢，變被動為主動。我總結(jié)我有五大優(yōu)勢：一是年齡優(yōu)勢;二是學(xué)歷優(yōu)勢;三是經(jīng)歷優(yōu)勢;四是工作優(yōu)勢;五是人際優(yōu)勢。認清這些優(yōu)勢后，頓感信心倍增，真有一種萬事具備、只欠登場的感覺，有了參與的欲望和必勝的信心。

二、熟悉評委，了解聽眾

1、熟悉評委

參評的12名評委，是全局黨委政工團各部門領(lǐng)導(dǎo)和基層部分團委書記。熟悉評委，了解他們的所思所想是成功與否的關(guān)鍵，這里我采取了換位思考的方法，從評委的角度我給自己提除了13個問題，比如你為什么要參與這一崗位的競爭?這一崗位應(yīng)具備哪些能力?行政應(yīng)如何支持共青團員工作等等，從多角度、多側(cè)面來拓寬自己的思路，從思想上武裝好自己，最大限度避免評委提出不知從何說起。換位思考，不是猜題押寶，但卻往往能達到意想不到的效果，在我參加選拔中有一道題就接近我自己的.提問。

2、了解聽眾

那天的與會聽眾，有局領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人、青年骨干和團干部近200名，他們也有提問的權(quán)利，因此我也將自己作為一名聽眾，給自己提出了幾個聽眾感興趣的問題，盡最大努力來了解聽眾通過參加這樣的選拔大會想了解點什么?想學(xué)些什么?他們對我期望些什么?你不可能準(zhǔn)備得萬無一失，但你可以盡最大可能從自己這一角度去充分準(zhǔn)備，可以換位思考，發(fā)揮最大的想象力去想別人之所想，思他們之所思。我告誡自己：做最充分的準(zhǔn)備，做最壞的打算，爭取最好的結(jié)果。

三、運用技巧，吸引聽眾

成功是一個瞬間，但走向成功卻來源于漫長的積累，多年來我喜歡看一些演講方面的書籍和網(wǎng)站，并搜集積累了一些有關(guān)演講方面的資料，并將一些演講技巧努力運用到實踐中。這次演講，我非常注意演講技巧的運用，首先注意儀表，穿上了自己最喜歡的，代表成功的休閑西裝，無憂無慮充分自信走上臺。其次，演講稿要思路清晰，抓住演講的框架，使之能提綱要領(lǐng)，記住一句話可以帶出一段話，并且對演講稿的開頭必須達到能熟背如流的程度，以“熟”克“慌”是克服上場心慌的良方。在上臺的前一分鐘，心雖慌，但稿不忘。等前兩段講稿講完后，效果好才能給后邊演講增強信心。再次，注意開場的停頓，給評委和聽眾一個接受你、觀察你的時間，同時也穩(wěn)定心態(tài)，使聽眾在短暫的沉寂中集中注意力;還要注意段與段、層與層之間的停頓，給聽眾一個回味的時間;回答問題不要著急，應(yīng)有一個停頓，爭取思考時間，同時也給人以穩(wěn)重和自信的感覺。時間長短要把握適度，既不能太長，也別太短。演講一定不能超時，講前應(yīng)練得分秒不差。

1、開篇明義養(yǎng)兵千日，用兵一時。無論準(zhǔn)備多么充分，關(guān)鍵還是看臨場發(fā)揮，我抽的是第5個上場，那么前面幾個選手的發(fā)言我就無法聽到，但是第5個上場，要是還是千篇一律得以自我介紹開始，肯定效果不好，于是我想起了美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言，我就用它來開了頭，一上臺就說：富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉欤艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。一言既出，即贏得了聽眾的掌聲，給人耳目一新的感覺，開篇明義，吸引了聽眾，為我后面的演講營造了良好的氛圍。

2、辨證分析在答辯中，我始終保持從容不迫，在記錄下問題的同時，立刻對問題進行最快的辨證分析和思考，爭取最多的思考時間爭取最長的回答時間，多角度、全方位去論證一個問題，同時努力將自身經(jīng)歷和自己的優(yōu)勢融入問題之中;從自己說起更有說服力使回答既不覺得枯燥無味，又不讓人感到牽強附會，在選拔之中，無形中推銷自己的時間增加了。在演講的最后，我用這樣一句話結(jié)束：“奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者?！边@次成功參與給我感觸最深的是：成功源于不懈的追求，源于辛勤的積累，源于良好的心態(tài)。

競聘演講的技巧

1、演講要感染聽眾。首先要內(nèi)容充實、可信，調(diào)動出自己的真實情感。用有說服力的事實證明你的知識和技能、工作經(jīng)驗、特長等適合應(yīng)聘單位、職位的要求。

2、盡量不要拿講稿上臺，以免產(chǎn)生依賴性，成為念稿而非演講?？梢园岩c寫在小紙條上，字的大小最好能稍微一瞥就看得清楚。

3、演講前反省自己是否有慣用的語氣詞，如“嗯”、“哈”、“哪”……有的人每句話就要帶一個，聽了使人厭煩，也表明演講者缺乏自信，思路不清，準(zhǔn)備不充分，內(nèi)容空洞。

4、演講時，眼睛不要四處亂看，可將視線集中在一兩個聽眾身上。每隔一定時間，可以沉穩(wěn)地掃視一遍全體聽眾。在講到重要內(nèi)容時，說話速度可稍放慢，語氣加重，同時掃視聽眾，可以吸引聽眾的注意，使他們更好地理解。

5、演講以前要對演講的內(nèi)容有必要的準(zhǔn)備，理清講演的結(jié)構(gòu)。哪些內(nèi)容先講，哪些后講，什么要作為重點，什么可以一帶而過，時間是否充足，開始和結(jié)尾的部分如何充分引起聽眾的注意，如何恰到好處地結(jié)束。

6、可以考慮在表達重要信息時，運用形象手勢和表情以便于聽眾理解，還可以適當(dāng)穿插一些小故事、幽默。

7、不要自我標(biāo)榜。自我表現(xiàn)要誠懇，言之有據(jù)，這不同于自我標(biāo)榜。自我標(biāo)榜者會使人反感，產(chǎn)生抵觸情緒。

8、演講的速度要適中，可以用新聞節(jié)目中的播報速度為參考，易為人接受。初次演講，或心情緊張時，自己不覺得，但說話速度可能已經(jīng)讓人覺得太快了，這時要注意調(diào)整。

9、話語流暢不一定就是好的演講。臺下練習(xí)時不要強記，而要根據(jù)要點對主要的思想和觀點了然于胸。演講時，根據(jù)聽眾的反應(yīng)，調(diào)整具體的語氣和用詞。如果在臺上說得太流暢，雖給人很會說話的印象，但會缺乏令人感動的氣氛，也不利于調(diào)動自己的情緒，難以引起共鳴。

10、在結(jié)束前總結(jié)要點是必要的。因為在講演中聽眾隨著話語的流動來思考，或許不能及時地總結(jié)概括內(nèi)容的要點。那么，結(jié)束前的總結(jié)會給聽眾留下印象，記清楚要點。

競聘上崗演講技巧

一、目標(biāo)的明確性

目標(biāo)的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)(或車間主任、或秘書、或經(jīng)理)，另一方面，其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目標(biāo)——使自己競聘成功(使聽眾能投自己一票)。

二、內(nèi)容的競爭性

競聘演講的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、“篩選”的過程，競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處，表示自己也是“一般般”，就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須“八仙過海，各顯其能”，而“競爭性”說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想，都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來，有時，甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個角度講成“優(yōu)勢”。

三、主題的集中性

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。在做競聘演講時，一定要“立主腦”，“減頭緒”，“鏡頭高度聚焦”，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。?

四、材料的實用性

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講，邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時，那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者，聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。

有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說：“恕我直言，我無力為你們迅速帶來財富，提高你們的工資，增加你們的獎金，我能做到的只能是：第一，誠懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎勵你們的合理建議，我準(zhǔn)備成立一個由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團’，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施。第二，我要是當(dāng)了廠長設(shè)立獎勵制度，誰要是能完成任務(wù)，就獎勵20%。當(dāng)面點清，說話算數(shù)。第三，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動全廠工人的積極性，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的'結(jié)合起來。按效益提成。第四，在擴大銷路的同時，還要擴大生產(chǎn)，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉(zhuǎn)起來，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進行集資入股。第五條，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之后，我的工資和獎金也拿全廠平均數(shù)。我當(dāng)廠長只有一個心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈!如果，兩年之內(nèi)，不能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我就立即自動下臺。最后，我還要說，我平生最恨的就是貪腐貪腐，我要是當(dāng)廠長，我保證捧著一顆心來，不帶半根草去，如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走。”因為他所講的都是真誠的切實可行的，所以工人們都投了他的票。

五、思路的“程序”性

思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：

第一步，開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。

第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步，擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù)。比如，講自己的業(yè)務(wù)能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)

第四步，提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點，應(yīng)該講得具體詳實，切實可行。)

第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

當(dāng)然，以上幾步也只是簡單的模式，實踐中演講者還可根據(jù)實際需要稍有變化，而并非填表式。

六、措施的條理性

演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此，在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如，當(dāng)自我介紹之后，可以說：“我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后，可以再搭一個“橋”：“以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我真當(dāng)了車間主任，會采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想。”這樣不僅條理清楚，而且使演講上下貫通，渾然一體。

七、語言的“準(zhǔn)確”性

準(zhǔn)確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數(shù)字都要“求真求實”，準(zhǔn)確無誤，比如，介紹經(jīng)歷時，是大專畢業(yè)生，就不能說是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績時，三次獲獎，就不能虛說“曾多次獲獎?！?最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體。二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產(chǎn)生逆反心理，從而使自己的演講失敗。