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競(jìng)聘上崗演講實(shí)用技巧介紹

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競(jìng)聘上崗演講實(shí)用技巧介紹_演講實(shí)用技巧

演講時(shí)需保持專注和清醒,以確保內(nèi)容的連貫性和表達(dá)的精準(zhǔn)性。這里小編為大家整理了關(guān)于競(jìng)聘上崗演講實(shí)用技巧介紹,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對(duì)您有幫助!

競(jìng)聘上崗演講實(shí)用技巧介紹

競(jìng)聘上崗演講實(shí)用技巧介紹

一、積極參與,充分準(zhǔn)備

1、 填好表

從報(bào)名到選拔也就一周左右時(shí)間,時(shí)間緊,任務(wù)重,填好報(bào)名表是首先要面對(duì)的問題,可以簡單一填了之,但我卻認(rèn)為這是競(jìng)聘的開始了,填寫中我希望突出以下幾個(gè)方面:一是工作8年干了6個(gè)崗位;二是突出自己的計(jì)算機(jī)水平,自己用電腦設(shè)計(jì)出簡潔優(yōu)美的報(bào)名表;三是突出自己幾年的重要工作業(yè)績。經(jīng)過我的精心準(zhǔn)備,一份由A4復(fù)印紙打印的《北京礦務(wù)局公開招聘人才報(bào)名表》在油印的其他報(bào)名表中脫穎而出,從一個(gè)側(cè)面顯示了一個(gè)報(bào)名者的綜合素質(zhì)和志在必得的參與認(rèn)真程度。

2、寫好稿

8分鐘的演講是此次成功的關(guān)鍵,在短短8分鐘的演講中要介紹個(gè)人簡歷、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、今后的工作打算和個(gè)人的優(yōu)勢(shì)愛好等內(nèi)容,難度非常大。我首先將個(gè)人簡歷改了又改,盡量做到突出重點(diǎn),言簡意賅。同時(shí),在演講稿中突出一個(gè)清晰的思路:熱愛是前提、能力是基礎(chǔ)、創(chuàng)新是保障。圍繞這三個(gè)中心,將自己的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作能力融入其中,成為有力的論據(jù),從而得出一個(gè)對(duì)干好團(tuán)委書記充滿信心的結(jié)論。在今后工作計(jì)劃中,我也突出三點(diǎn):繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新機(jī)制和加強(qiáng)團(tuán)建。將今后團(tuán)的工作高度凝練,幾番概括,同時(shí)將后幾年的工作思路也凹陷出來,在前三點(diǎn)與后三點(diǎn)的連接中,我為了增強(qiáng)時(shí)代感和青春朝氣,引用了聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志的一句名言:“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是:‘搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍’”,將團(tuán)委副書記這一崗位的任務(wù)一言概之,即有新意,又很凝練。

3、 列提綱

在短時(shí)間內(nèi)如何準(zhǔn)備競(jìng)聘,沒有人會(huì)給你出復(fù)習(xí)題,只有自己去準(zhǔn)備,既不能漫無邊際,又不能鉆入牛角尖,在認(rèn)真準(zhǔn)備好演講的同時(shí),將與這一崗位有關(guān)的資料應(yīng)該重點(diǎn)得復(fù)習(xí)一下。我列了一個(gè)復(fù)習(xí)提綱,將《團(tuán)章》、《團(tuán)支部工作問答》、“七一”講話、全局2002年黨政工團(tuán)工作意思和自己在演講方面的網(wǎng)站上收集的演講知識(shí)和技巧認(rèn)真復(fù)習(xí)一遍,將有關(guān)信息整理在一起,爭取在應(yīng)聘前能再次加深印象,才能百戰(zhàn)不殆。由于報(bào)名條件要求必須是在30歲左右、大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、副科級(jí)以上職務(wù)2年和5年工作經(jīng)驗(yàn),因此在報(bào)名的8位選手中,素質(zhì)都是非常高的。有和我一同工作的其他部門的科長、基層生產(chǎn)段的段長、運(yùn)銷科的經(jīng)理、學(xué)校的教師、局黨委組織部的科長和基層團(tuán)委書記。在我了解了我的競(jìng)爭對(duì)手后,通過思考,總結(jié)出自己的五大優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲沂菉Z冠呼聲最高的,因此壓力也是最大的,我在分析每名對(duì)手時(shí)寫了一句話,同時(shí)我也把自己當(dāng)成了競(jìng)爭對(duì)手,我寫道:“__,戰(zhàn)勝了你自己就戰(zhàn)勝了別人!”

4、認(rèn)識(shí)自己

在目標(biāo)明確后,要了解自我,通過自己總結(jié)和朋友交流,逐步明晰自己優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步樹立必勝的信心,我用一張紙列出了自己所有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),列出了競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析自己如何克服劣勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng)。我總結(jié)我有五大優(yōu)勢(shì):一是年齡優(yōu)勢(shì);二是學(xué)歷優(yōu)勢(shì);三是經(jīng)歷優(yōu)勢(shì);四是工作優(yōu)勢(shì);五是人際優(yōu)勢(shì)。認(rèn)清這些優(yōu)勢(shì)后,頓感信心倍增,真有一種萬事具備、只欠登場(chǎng)的感覺,有了參與的欲望和必勝的信心。

二、熟悉評(píng)委,了解聽眾

1、熟悉評(píng)委

參評(píng)的12名評(píng)委,是全局黨委政工團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)和基層部分團(tuán)委書記。熟悉評(píng)委,了解他們的所思所想是成功與否的關(guān)鍵,這里我采取了換位思考的方法,從評(píng)委的角度我給自己提除了13個(gè)問題,比如你為什么要參與這一崗位的競(jìng)爭?這一崗位應(yīng)具備哪些能力?行政應(yīng)如何支持共青團(tuán)員工作等等,從多角度、多側(cè)面來拓寬自己的思路,從思想上武裝好自己,最大限度避免評(píng)委提出不知從何說起。換位思考,不是猜題押寶,但卻往往能達(dá)到意想不到的效果,在我參加選拔中有一道題就接近我自己的.提問。

2、了解聽眾

那天的與會(huì)聽眾,有局領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、青年骨干和團(tuán)干部近200名,他們也有提問的權(quán)利,因此我也將自己作為一名聽眾,給自己提出了幾個(gè)聽眾感興趣的問題,盡最大努力來了解聽眾通過參加這樣的選拔大會(huì)想了解點(diǎn)什么?想學(xué)些什么?他們對(duì)我期望些什么?你不可能準(zhǔn)備得萬無一失,但你可以盡最大可能從自己這一角度去充分準(zhǔn)備,可以換位思考,發(fā)揮最大的想象力去想別人之所想,思他們之所思。我告誡自己:做最充分的準(zhǔn)備,做最壞的打算,爭取最好的結(jié)果。

三、運(yùn)用技巧,吸引聽眾

成功是一個(gè)瞬間,但走向成功卻來源于漫長的積累,多年來我喜歡看一些演講方面的書籍和網(wǎng)站,并搜集積累了一些有關(guān)演講方面的資料,并將一些演講技巧努力運(yùn)用到實(shí)踐中。這次演講,我非常注意演講技巧的運(yùn)用,首先注意儀表,穿上了自己最喜歡的,代表成功的休閑西裝,無憂無慮充分自信走上臺(tái)。其次,演講稿要思路清晰,抓住演講的框架,使之能提綱要領(lǐng),記住一句話可以帶出一段話,并且對(duì)演講稿的開頭必須達(dá)到能熟背如流的程度,以“熟”克“慌”是克服上場(chǎng)心慌的良方。在上臺(tái)的前一分鐘,心雖慌,但稿不忘。等前兩段講稿講完后,效果好才能給后邊演講增強(qiáng)信心。再次,注意開場(chǎng)的停頓,給評(píng)委和聽眾一個(gè)接受你、觀察你的時(shí)間,同時(shí)也穩(wěn)定心態(tài),使聽眾在短暫的沉寂中集中注意力;還要注意段與段、層與層之間的停頓,給聽眾一個(gè)回味的時(shí)間;回答問題不要著急,應(yīng)有一個(gè)停頓,爭取思考時(shí)間,同時(shí)也給人以穩(wěn)重和自信的感覺。時(shí)間長短要把握適度,既不能太長,也別太短。演講一定不能超時(shí),講前應(yīng)練得分秒不差。

1、開篇明義養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。無論準(zhǔn)備多么充分,關(guān)鍵還是看臨場(chǎng)發(fā)揮,我抽的是第5個(gè)上場(chǎng),那么前面幾個(gè)選手的發(fā)言我就無法聽到,但是第5個(gè)上場(chǎng),要是還是千篇一律得以自我介紹開始,肯定效果不好,于是我想起了美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言,我就用它來開了頭,一上臺(tái)就說:富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你?!苯裉?,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。一言既出,即贏得了聽眾的掌聲,給人耳目一新的感覺,開篇明義,吸引了聽眾,為我后面的演講營造了良好的氛圍。

2、辨證分析在答辯中,我始終保持從容不迫,在記錄下問題的同時(shí),立刻對(duì)問題進(jìn)行最快的辨證分析和思考,爭取最多的思考時(shí)間爭取最長的回答時(shí)間,多角度、全方位去論證一個(gè)問題,同時(shí)努力將自身經(jīng)歷和自己的優(yōu)勢(shì)融入問題之中;從自己說起更有說服力使回答既不覺得枯燥無味,又不讓人感到牽強(qiáng)附會(huì),在選拔之中,無形中推銷自己的時(shí)間增加了。在演講的最后,我用這樣一句話結(jié)束:“奧運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者?!边@次成功參與給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態(tài)。

競(jìng)聘演講的技巧

1、演講要感染聽眾。首先要內(nèi)容充實(shí)、可信,調(diào)動(dòng)出自己的真實(shí)情感。用有說服力的事實(shí)證明你的知識(shí)和技能、工作經(jīng)驗(yàn)、特長等適合應(yīng)聘單位、職位的要求。

2、盡量不要拿講稿上臺(tái),以免產(chǎn)生依賴性,成為念稿而非演講??梢园岩c(diǎn)寫在小紙條上,字的大小最好能稍微一瞥就看得清楚。

3、演講前反省自己是否有慣用的語氣詞,如“嗯”、“哈”、“哪”……有的人每句話就要帶一個(gè),聽了使人厭煩,也表明演講者缺乏自信,思路不清,準(zhǔn)備不充分,內(nèi)容空洞。

4、演講時(shí),眼睛不要四處亂看,可將視線集中在一兩個(gè)聽眾身上。每隔一定時(shí)間,可以沉穩(wěn)地掃視一遍全體聽眾。在講到重要內(nèi)容時(shí),說話速度可稍放慢,語氣加重,同時(shí)掃視聽眾,可以吸引聽眾的注意,使他們更好地理解。

5、演講以前要對(duì)演講的內(nèi)容有必要的準(zhǔn)備,理清講演的結(jié)構(gòu)。哪些內(nèi)容先講,哪些后講,什么要作為重點(diǎn),什么可以一帶而過,時(shí)間是否充足,開始和結(jié)尾的部分如何充分引起聽眾的注意,如何恰到好處地結(jié)束。

6、可以考慮在表達(dá)重要信息時(shí),運(yùn)用形象手勢(shì)和表情以便于聽眾理解,還可以適當(dāng)穿插一些小故事、幽默。

7、不要自我標(biāo)榜。自我表現(xiàn)要誠懇,言之有據(jù),這不同于自我標(biāo)榜。自我標(biāo)榜者會(huì)使人反感,產(chǎn)生抵觸情緒。

8、演講的速度要適中,可以用新聞節(jié)目中的播報(bào)速度為參考,易為人接受。初次演講,或心情緊張時(shí),自己不覺得,但說話速度可能已經(jīng)讓人覺得太快了,這時(shí)要注意調(diào)整。

9、話語流暢不一定就是好的演講。臺(tái)下練習(xí)時(shí)不要強(qiáng)記,而要根據(jù)要點(diǎn)對(duì)主要的思想和觀點(diǎn)了然于胸。演講時(shí),根據(jù)聽眾的反應(yīng),調(diào)整具體的語氣和用詞。如果在臺(tái)上說得太流暢,雖給人很會(huì)說話的印象,但會(huì)缺乏令人感動(dòng)的氣氛,也不利于調(diào)動(dòng)自己的情緒,難以引起共鳴。

10、在結(jié)束前總結(jié)要點(diǎn)是必要的。因?yàn)樵谥v演中聽眾隨著話語的流動(dòng)來思考,或許不能及時(shí)地總結(jié)概括內(nèi)容的要點(diǎn)。那么,結(jié)束前的總結(jié)會(huì)給聽眾留下印象,記清楚要點(diǎn)。

競(jìng)聘上崗演講技巧

一、目標(biāo)的明確性

目標(biāo)的明確性,是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競(jìng)聘的目標(biāo)(或車間主任、或秘書、或經(jīng)理),另一方面,其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競(jìng)聘成功(使聽眾能投自己一票)。

二、內(nèi)容的競(jìng)爭性

競(jìng)聘演講的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過程,競(jìng)聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰(zhàn)勝對(duì)手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競(jìng)爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢(shì)”來,有時(shí),甚至還要把本來是“劣勢(shì)”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢(shì)”。

三、主題的集中性

所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,重點(diǎn)突出。這就是說,在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。在做競(jìng)聘演講時(shí),一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。?

四、材料的實(shí)用性

實(shí)用性,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對(duì)自己競(jìng)爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時(shí),那種憑空喊“我上臺(tái)后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。

有個(gè)工人在競(jìng)聘演講中就做到了這一點(diǎn)。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財(cái)富,提高你們的工資,增加你們的獎(jiǎng)金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議,我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’,讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施。第二,我要是當(dāng)了廠長設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,誰要是能完成任務(wù),就獎(jiǎng)勵(lì)20%。當(dāng)面點(diǎn)清,說話算數(shù)。第三,目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動(dòng)全廠工人的積極性,要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的'結(jié)合起來。按效益提成。第四,在擴(kuò)大銷路的同時(shí),還要擴(kuò)大生產(chǎn),在資金短缺的情況下,我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠的機(jī)器轉(zhuǎn)起來,我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進(jìn)行集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠平均數(shù)。我當(dāng)廠長只有一個(gè)心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!如果,兩年之內(nèi),不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我就立即自動(dòng)下臺(tái)。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪腐貪腐,我要是當(dāng)廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走?!币?yàn)樗v的都是真誠的切實(shí)可行的,所以工人們都投了他的票。

五、思路的“程序”性

思路,就是演講者的思維脈絡(luò):“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競(jìng)聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:

第一步,開門見山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由。

第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。

第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。(既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。比如,講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí),可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。)

第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn),應(yīng)該講得具體詳實(shí),切實(shí)可行。)

第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請(qǐng)求。

當(dāng)然,以上幾步也只是簡單的模式,實(shí)踐中演講者還可根據(jù)實(shí)際需要稍有變化,而并非填表式。

六、措施的條理性

演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當(dāng)自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個(gè)“橋”:“以上我說了應(yīng)聘的條件,那么,假如我真當(dāng)了車間主任,會(huì)采取什么措施呢?下面就談?wù)勎业某醪皆O(shè)想?!边@樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫通,渾然一體。

七、語言的“準(zhǔn)確”性

準(zhǔn)確,一般是指要恰如其分地表情達(dá)意。但競(jìng)聘演講中的準(zhǔn)確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無誤,比如,介紹經(jīng)歷時(shí),是大專畢業(yè)生,就不能說是大學(xué)畢業(yè);在談業(yè)績時(shí),三次獲獎(jiǎng),就不能虛說“曾多次獲獎(jiǎng)?!?最好把在什么時(shí)間什么范圍什么獎(jiǎng)項(xiàng)說得清楚明白);如涉及到數(shù)字也要盡量具體。二是要注意分寸,因?yàn)楦?jìng)聘演講的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。

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