企業(yè)演講稿范文合集五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題， 下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)演講稿范文合集五篇，歡迎大家閱讀!
企業(yè)演講稿范文合集五篇1
廣大員工同志們：你們好!
歲月如歌，春華秋實。我們已走過日新月異、不斷開拓的十年。十年來，在企業(yè)黨委和企業(yè)的正確領導下，我廠的生產開發(fā)建設和各項事業(yè)蓬勃成長，兩個文明建設成就顯著，特別是_年實現(xiàn)了扭虧為盈，為今后成長奠定了堅實基矗本年，企業(yè)確定了成長目標和成長思路，我廠作為油氣上產企業(yè)之一，可以說又踏上了新的征程。上半年，經過廣大員工的不懈努力，取得了時間過半、任務硬過半的驕人成績。 百天會戰(zhàn)中，我廠出色地完成了會戰(zhàn)任務。所有成績的取得得益于你以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦干的奉獻精神;得益于你們開拓進娶迎難而上、勇挑重擔的創(chuàng)新精神;得益于你們精誠團結、自強不息、銳意拼搏的協(xié)作精神。在這里，我代表廠黨委和廠行政對你們致以最親切的問候和最崇高的敬意!
_月_日，企業(yè)總經理來我廠現(xiàn)場辦公，對我廠各項工作給予了高度評價，并提出了原油產量要完成_萬噸、天然氣日產要達到_萬立方米的工作目標。同時，總經理寄予“小廠會做出精品、小廠會做出大成長”的良好祝愿。同志們!企業(yè)領導為我們描繪了美好的前景和宏偉的藍圖，讓我們在快速成長中不斷壯大、成長，企業(yè)成長的成就將惠及每名員工。
多年來，廠黨政領導始終堅持以人為本，從尊重員工、關心員工、愛護員工的角度出發(fā)，致力于改善員工生產生活條件。本年，針對一線員工長期工作在邊遠井組，生活單調、乏味，條件十分艱苦的現(xiàn)狀，經過多方積極籌措，加強了“井組小家”的設施配備。目前，已經給全廠47個采油、采氣井組配備電視、飲水機、電磁爐等生活用品，下一步還將做好更換部分井組的門窗、發(fā)放各種刊物等等各項工作，不斷改善員工生產生活條件，為一線員工提高更好的后勤保障。
企業(yè)的成長靠我們大家一同努力，美好的家園靠我們大家一同建設。廣大員工同志們!希望你們繼續(xù)發(fā)揚前大人不怕困難、頑強拼搏、奮發(fā)進取的精神，在我廠快速成長的進程中不斷磨練自己，提高自己，完善自己，為本年實現(xiàn)油氣當量__萬噸、“_x”末油氣當量__萬噸和“十二五末”建成油氣當量___噸的采油廠的宏偉目標而努力奮斗。
最后，真誠祝福全體員工，祝愿你們身體降、工作順利、合家歡樂!
企業(yè)演講稿范文合集五篇2
各位領導，同事：
大家好!很高興能參加這次演講比賽!
作為一個企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對企業(yè)有信心，對自己的未來更加有信心!企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策息息相關。國家發(fā)展動向，決定決定企業(yè)發(fā)展動向，也促進企業(yè)的更好發(fā)展。
企業(yè)拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市常現(xiàn)在有很多企業(yè)為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失!所以，企業(yè)的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業(yè)的產品應以質量說話，以誠信服人。
俗話說的好“無規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)應該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業(yè)的經營管理活動順利進行，企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規(guī)定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現(xiàn)象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，設備設施越先進，分工協(xié)作關系越復雜，規(guī)章制度就越重要。
要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決于人的心情，責任感，利益關聯(lián)程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產品，好的產品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業(yè)的主人，提倡員工參與企業(yè)管理，使員工了解企業(yè)的發(fā)展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現(xiàn)。有一種成就感。企業(yè)的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!
我的演講完畢。謝謝!
企業(yè)演講稿范文合集五篇3
各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：
大家下午好!
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家溫暖地相聚，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，__才能從20_順利跨入20_。
今天，我站在這里，心里有很多感觸。去年此時，在二樓會議室，我們召開了員工新年表彰大會，那時的_，不到60人;今天，在這里，參加年會的同事已近200人，現(xiàn)場還不包括我們出差在北京、廣州等地的兄弟們……，_正以穩(wěn)健的步伐，一步一個腳印的向前走著。古人說得好“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，是的，我們走得并不快，但每一步，我們都腳踏實地，走得踏踏實實問心無愧?；赝钲赺從20_年6月走到今天，就像一個蹣跚的嬰兒走到現(xiàn)在的幼齡孩童，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨，感懷_路上我們的不離不棄。
感懷之余，我心中有太多的感謝。大家知道，20_年對中國而言是不平凡的一年，國家領導班子的更新、國內外經濟危機的影響、國內經濟政策的調整、禮品行業(yè)的低迷狀態(tài);20_對公司而言，20_年是_深耕布局、蓄勢待發(fā)的一年。在集團公司的領導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。我們經歷了中國郵政、深創(chuàng)投、中國工商銀行、任之行、芒果網積分合作等項目;經歷了中國國家博物館創(chuàng)意商品開發(fā)項目、無錫靈山旅游創(chuàng)意衍生品開發(fā)項目、中國最大的主題景區(qū)———華僑城創(chuàng)意商品開發(fā)項目;20_年，深圳_還開啟了創(chuàng)意商品、_茶、_紅酒、_書房項目，_的戰(zhàn)略布局正一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打的步步為營，安營扎寨!在剛剛過去的20_年的年底，我們還打了漂亮的一仗————一舉拿下了志在必得的廣發(fā)銀行投標項目!那些加班奮斗
的日日夜夜、那些各部門團結互助擰成一股繩的干勁，我相信會成為經歷過這個項目的伙伴們心中，最難忘的回憶之一。隨著項目的先后展開，我們也曾遭遇挫折，就像一個蹣跚學步的孩子，經歷了跌倒、受傷，也曾經歷錯失良機，這一切，當時讓我們無比痛心和遺憾!現(xiàn)在，回望這些經歷，我反倒覺得有種坦然，坦然的不是失去的淡定，而是從失去和失敗中總結了經驗與教訓!從失去和失敗中看到我們的深圳_，是怎樣一步步在跌倒和爬起中成長練就為一支團結進取、不離不棄的_戰(zhàn)隊!我們的_同仁，大多都經歷過一線奮戰(zhàn)加班到深夜甚至凌晨2、3點，正是這樣的眾志成城，讓我們分外珍惜甘苦與共的_時光!讓我們從心體會到：_有跌倒，但絕沒有趴下!!
今天，站在這里，我代表_深圳公司，真誠感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持!正是因為有你們的支持、有你們的辛勤工作，才有了我們今天的一切!前面我說過，_就像一個從嗷嗷待哺的嬰兒，經過蹣跚學步的摔倒，成長為一個逐漸長大的`孩子，現(xiàn)在，它還只是個孩子，希望大家能給予它更多的包容、理解甚至是疼愛和期待!同時，從我內心的另一個角度而言，我真心的希望大家能把深圳_當作自己的家園，能更有包容和愛，相依相偎不離不棄!同時，也請大家相信，深圳_也必將值得你的付出和期待!
胡適先生說“一點一滴努力，滿倉滿谷收成?！?20_年，堅信只要我們在座的每一位_人都提高危機意識、主動積極地創(chuàng)造性的完成好本職工作;只要公司各部門之間能保持更好的溝通協(xié)作;只要我們全體_人齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實實地朝目標前行，相信_定會在20_勇創(chuàng)佳績!介時，公司也必將為大家爭取更多更好福利!你讓_自豪，_也必會讓你驕傲!希望明年的年會，大家的笑容更燦爛!
最后，我衷心祝愿公司的事業(yè)蒸蒸日上、百尺竿頭!祝愿公司全體伙伴及家人來賓春節(jié)愉快、合家幸福!謝謝大家!謝謝!
企業(yè)演講稿范文合集五篇4
20_年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20_年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創(chuàng)收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20_年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，更多經典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結經驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。
陽光家園管理處在20_年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。20_年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如”家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20_年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。
二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20_年度工作中調整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20_年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
企業(yè)演講稿范文合集五篇5
各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我很榮幸能參加公司組織的關于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動，我衷心的希望通過這次活動，能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內涵。
眾所周知，第二次世界大戰(zhàn)后，日本本土是滿目瘡痍，在遭受了美國兩個原子彈襲擊后，整個國家在經濟、軍事、生產這些方面已經處于一種癱瘓狀態(tài)了，但就是在這樣的背景下，二戰(zhàn)后的日本經濟奇跡般的增長并超過了美國，美國的經濟學家發(fā)現(xiàn)推動日本經濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學習了日本的成功經驗后，動員多方面力量進行企業(yè)文化研究，并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經營管理的實踐之中。短短幾年時間，美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在越來越多的有識之士已經認識到市場經濟的競爭實質上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經濟，就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明：優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產經營活動結合起來，就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經營管理方式轉變，意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力，這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念，轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經營管理模式，是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑，是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”，是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中，滲透在企業(yè)運作的各方面，體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內在導向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用，以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息，知識共享，以形成和不斷提升結構資本;以人為本，進行文化管理，關心、愛撫、成就、升華員工，使員工忠誠于企業(yè)，忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機。可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力，核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以改善企業(yè)內部氛圍，也改善企業(yè)外部形象，可以增強企業(yè)凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎。
創(chuàng)新企業(yè)文化，讓它富有激情。
第一，聯(lián)系企業(yè)實際，明確企業(yè)經營理念?，F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際，明確企業(yè)的經營理念、市場定位，通過總結提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀，從而形成獨具特色的經營哲學，使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀，在總結和提煉企業(yè)文化積累的基礎上把握特點，突出重點，形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色，關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化，都是在不斷地總結和創(chuàng)新中形成的。
第二，建立學習型組織，形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，不僅需要企業(yè)領導發(fā)揮示范、表率作用，更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式，它以全新的角度重視了人的因素，尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn)，發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此，加強宣傳培訓，建立學習型組織，建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制，普及企業(yè)文化理念，取得全體員工的理解、認同，既是企業(yè)文化的要求，又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習，才能更好地提高員工的素質，不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。
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