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企業(yè)質量演講稿精選范文

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  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在當下社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎? 下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)質量演講稿精選范文,歡迎大家閱讀!

  企業(yè)質量演講稿精選范文1

  我,作為一名普通的國酒員工,對“質量”二字感觸很深,深刻認識到質量的重要性、緊迫性,對質量從新提出了一個更高的要求,提高了一個層面,提升質量,把好質量關,是我公司生存與發(fā)展之根本,爭創(chuàng)全國質量獎,不僅關系我公司的長遠發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

  我作為_集團公司的一名員工,對此次開展爭創(chuàng)全國質量獎活動心有感觸,大有體會。

  一,我充分的認識再創(chuàng)全國質量獎的重要性和緊迫性,進一步增強做好工作的責任感和使命感,我所從事是簡單而有事關重大的包裝工作,如果我所做的工作質量不合格,我們公司的產品一旦流通到市場,將不會被消費者認可,而且將嚴重影響整個公司的形象,所以一方面我不但要嚴把質量關,干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學習,總結工作經驗,與同事和睦相處,相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余,加強學習,同時要理論與向結合。

  二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務實的作風帶領我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機取巧,要腳踏實地,不盲目追求量的提高,要注重質的提高,將量和質有機結合。

  三,是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動紀律,強化質量,明確工作職責。

  全國質量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,不僅是關系到公司的長久發(fā)展,更是消費者對我公司產品信賴的一種認可,以質量為第一位,只有保證了質量,我公司的產品才會在市場上有充足的市場占有率,才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,我們的品牌才會更加響亮,我們的產品才會真正的國際化,才不愧為國際品牌,才會增加公司的銷售利潤,同時也會增加我們每位國酒工人的收入,公司的興衰,關系到我們每個員工的切身利益,我們國酒人人人有責。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動國酒_又好又快、更好更快發(fā)展作出我應有的貢獻。

  企業(yè)質量演講稿精選范文2

  質量是企業(yè)的生命。在現代國際社會,企業(yè)的競爭實質上是產品的競爭,而產品的競爭力主要體現在質量上。世界著名企業(yè)之所以具有強大的競爭力,很重要的一點,就在于它們始終圍繞產品質量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題,改善經營管理,發(fā)展新技術,從而生產出質量更高的產品。

  美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產品質量。

  美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應用到質量管理之中。西格瑪是一個統計學符號:標準偏差值。把這一概念應用到質量管理上就成了:西格瑪指標越高,則達到質量標準的產品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設公司要生產1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達到了這個標準,按常理說已經很不錯了,但卻只達到2個西格瑪,即每100萬個錫盤中有4.5個厚度誤差超過了0.1毫米,而要達到6個西格瑪,不達標的錫盤只能有3.4個,這對于任何企業(yè)來說都是質量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質量管理已達到6個西格瑪,也就是說它們生產的每100萬個產品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產品和公司產品的構成。第一項工作一般是通過調查來完成;第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應用西格瑪管理公式中,先培訓一批工人骨干,教給他們先進的統計技術,然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統的質量管理方式是通過檢查最終產品來中國范例測定產品質量,而西格瑪管理公式旨在控制整個生產過程。用企業(yè)管理的術語來講,實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統計過程控制”的水平上。摩托羅拉產品是由成百上千個元件構成的,把質量控制的焦點從最終產品轉向整個生產過程,大大減少了次品數量,提高了電子產品的精度要求。

  杜邦公司的1%=100%質量管理公式。

  在杜邦公司的高層決策和經營人員中,流傳著一個公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對待產品質量的嚴謹態(tài)度。他們認為,如果企業(yè)100只產品中99只優(yōu)良,只有一只有差錯,只能算一等品(在杜邦的質量等級上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯產品的消費者的心目中,你的產品質量并不高,經過他的宣傳,就會有更多的人認為你所有產品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級產品質量實現目標。80年代后,杜邦公司提出了實現質量“零差錯”目標,要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產品100%地達到優(yōu)良等級。從那以后,他們借助科學管理,運用先進機械設備,特別是注重引入電腦控制機制,使產品質量優(yōu)良率不斷上升,很快就實現了“零差錯”的質量目標.

  美國%徆司提出“寧愿不當第一,但是質量要第一”的質量口號?!皩幵覆划數谝?,但是質量要第一”口號的意思是說,在產品開發(fā)上,可以不爭先,不超時髦,但是產品的質量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據市場的最有力的武器。為此,公司的質量管理是從產品的設計、研制階段開始抓起,貫徹到生產與銷售的全過程中去,并反饋回設計部門。這種閉路網絡狀的管理,要求設計、生產和銷售部門共同對質量負責,絕非檢驗部門一家之責。在設計與生產階段,技術人員常把產品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數加在產品上,有意使產品出現故障,然后分析失效過程與機理,獲得排除產品隱患的重要線索,采取正確措施,使產品在正常的工作條件下質量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設有180多個經銷處,公司規(guī)定必須定期報告對產品質量的反映,提供有關質量分析報告,這些信息很快反饋回設計部門,使新型號產品在質量上更上一層樓。

  美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產品的質量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設備制造公司,公司對質量的重視程度之高,令人難以想象。產品檢驗經理布雷斯直言不諱地說,必須從產品上找出缺點,才算盡到職責,所謂產品是否有缺點,是由客戶的眼光來決定的,而不是生產者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監(jiān)督生產線上的質量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產品零件的生產設備,把不合格的送回重修,并把所有發(fā)現錯誤的數量,列成統計圖表,以了解產品狀態(tài)。如果錯誤太多,監(jiān)察人員就把這些情形報告督導,督導可以立刻停止生產作業(yè),直到找出癥結,加以修整后才恢復生產。監(jiān)察人員隨時了解生產線上的作業(yè)情況,向督導作詳細確定的報告,督導則須負起維護產品質量和產量的雙重責任。質量管理人員檢查過的產品,由產品檢查人員再次做最徹底的檢驗,除質量管理部門外,在佐治亞州的首府還設有維護中心,負責修理和檢驗產品。每5個星期,產品檢驗部門根據檢驗經過,寫出2份報告,一份送工廠主管和執(zhí)行廠務經理,一份轉送公司總裁。由于產品檢驗制度的完備,客戶們對產品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質量,從而在客戶中建立了良好的信譽。

  奔馳汽車公司“精益求精”的質量原則。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監(jiān)督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業(yè)化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上。

  日本精工企業(yè)集團的“全球質量保證書”。人們都知道精工牌產品質量好,這與精工企業(yè)集團嚴格的質量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產出物美價廉的商品,否則就無法生存。精工企業(yè)集團從50年代就開始實行全面質量管理制度,各個公司和工廠都設立了質量管理機構,從總經理到一般職工,從生產領域到銷售部門都開展質量管理活動。在車間,每8個人組成一個質量管理小組,小組有好的建議,可隨時填寫卡片上報,一經采納,就根據經濟效益給予一定獎金。精工手表組裝后,要送到實驗室反復進行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項實用模擬試驗,各種試驗全部通過才算合格。精工企業(yè)集團銷售的精工牌產品均附有“全球質量保證書”,它通過世界各地的鐘表維修網點為消費者提供良好的售后服務。

  企業(yè)質量演講稿精選范文3

  在中國我們都知道有這樣一句古老的話,民無信不立,這個“信”說的就是信用,而我們講的這個信用,是需要我們用誠心去贏得,而我們的誠心是需要我們用行動來證明的,所謂的金石所致,金石為開說的就是這個做事的道理,經商的道德??墒乾F在我們也看到一些人站在了這個誠心的對立面,他們夸大其詞、弄虛作假、移花接木,把稻草忽悠成金條,那就是騙你沒商量。

  韓紅的一首歌曲——《天亮了》,在20_年的315晚會上感動了億萬觀眾。而這首歌的背景故事來源于建國來最嚴重的一起纜車事故。

  1999年秋天,一組游客到貴州興義的'馬玲河峽谷游玩,當他們乘坐纜車快要到達山頂的時候,纜車突然徑直下落,在纜車墜地的瞬間,一對年輕的父母將三歲的兒子高高的舉過頭頂,阻擋了死神向兒子伸出的魔爪,兒子得救了,父母卻永遠的閉上了眼睛。誰能想到,在不足五平方米,原本只能承載十個人的纜車里,硬是擠進了36人;更讓人想不到的是纜車的設計者根本沒有設計纜車的資格證書,甚至連一輛真正的纜車都沒見過;更令人氣氛的是該省的建設廳風景管理處,沒有經過任何調查和實地考察,就把這個纜車項目批復為臨時設施來建設。就這樣只能用來載物的卷揚機竟成了載游客的纜車。

  我們不禁要問,消費者的利益在哪里?消費者的生命安全保障又在哪里?風景區(qū)把游客狠狠的忽悠了一把,他們偷偷的把金錢和游客的生命劃了個“等號”。

  從小父母 和 老師就告訴我們,做人要講誠信。這句話聽起來好像挺普通的,因為它是做人最基本的原則,就是說做事一定要對得起自己的良心。清代文學家吳顯人曾寫下這樣的八個大字:貨真價實,童叟無欺。說的是做買賣要公道,做人要誠實。古人尚能如此,我們現代的企業(yè)就更應該誠信自律,守護良心。

  在眾多的現代企業(yè)中,我們企業(yè)是具積極努力的,具有示范作用的。自曲煙成立以來,面對市場的不斷變化,積極主動采取各種措施提高煙葉質量,并提出“打造中國特色優(yōu)質煙葉產區(qū),創(chuàng)建行業(yè)性標志性商業(yè)企業(yè)”的目標,努力縮小與世界優(yōu)質煙葉的差距。同時維護好國家利益、消費者利益和煙農利益。我認為這是一種榮譽,為什么這么說呢?因為大家的嘔心瀝血、謹慎細心,風里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假日、休息日兢兢業(yè)業(yè)的完成一項又一項生產任務,抓住了質量,贏得了市場、取得了效益和成績!

  為認真抓好竹基煙站20_年烤煙生產管理工作,為確實提高廣大烤煙技術員科學種植k326的水平,確保20_年烤煙種植工作順利完成, 1月7日下午 ,竹基煙站舉辦了竹基鄉(xiāng)20_年烤煙生產技術員培訓會,并請來了k326“土專家”給技術員們講授種植k326的成功經驗。

  “土專家”名叫陳谷安,是界橋村矣臘寨的煙農,之所以稱他為“土專家”,是因為多年來,他只鐘情于種植k326,并且種植效果顯著,他每年種植k326煙株4000多棵,收獲煙葉800至1000斤,上等煙比例占25%,中等煙比例占65%,次等煙比例占10%左右,每年賣烤煙的收入占全家全年收入的60%。在種植k326品種的過程中,陳谷安結出一套獨特的種植k326的方法。

  科技員和煙農們聽得津津有味,站長這才笑了。

  有一個詞叫將心比心,有一句話叫真心換真情,有一首歌叫真心真意過一生,如果我們把真心比作春天里埋下的一粒種子,那么夏天我們就會收獲熱情,秋天我們就會收獲真情,冬天我們就會收獲溫暖。真心需要手把手的傳遞,真心需要心與心的交流。

  企業(yè)質量演講稿精選范文4

  各位尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我是來自質量部的在線質檢員_,我今天演講的話題是:質量在我心中。

  質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們制造行業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的制造質量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進入世界500強了,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。

  質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。質量在我自己的掌握中,就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。

  要知道,一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質量特性會逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質量問題的產品流到消費者手中,就是100%的不合格。質量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質量,質量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,產品質量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質量干出來的。

  企業(yè)的每一個員工,都是一個質量單元,都在為產品質量添磚加瓦,質量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了自身生活的安定,我們必須站在提升質量的高度上,來敦促我們的行動,不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,去迎接市場暴風驟雨的洗滌。

  我想此時大家心里都明白質量的重要性,身為尊貴的一員,就讓實際行動來證明我們心中質量的重要性!

  總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地!

  企業(yè)質量演講稿精選范文5

  無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。

  在中國,依靠過硬的產品質量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾提出了自己的質量理念:有缺陷的產品就是廢品!次年4月,在海爾投產的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了,經過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產品質量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內在因素:那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,20_年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數和設備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關藥物。經此,長生生物這家生產疫苗的巨頭失去了社會的認同,損失慘重!通過此事我認識到:企業(yè)不尊重產品質量,必將為質量付出沉痛代價!

  眾泰是一家正處于上升期的國產汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗,大到對于生命財產的保障,都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質量意識活動和供應商質量共同提升計劃。

  愿不久的將來,那些扎實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造屬于眾泰的大國品牌!

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