馬云成功之路的精彩作文素材
馬云的成功之路布滿了艱辛,他的成功之路可以成為我們一個很好的寫作素材。一起看看小編為大家整理推薦的馬云成功之路的勵志寫作素材,歡迎收藏哦。
馬云成功之路的作文素材篇1
讀書時,他的成績從沒進過前三名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州師院,還是個???,而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分,第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明:“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·大學(xué)畢業(yè)后,馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少,倒是闖出了一點名氣。1995年,“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
結(jié)果是錢沒要到一分,倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖,對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午10點他把廣告發(fā)送上網(wǎng),中午12點前他就收到了6個email,分別來自美國,德國和日本,說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。“這里有大
大的生意可做!”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了,馬云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是,把中國企業(yè)的資料集中起來,快遞到美國,由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布,利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
馬云相信“時不我待,舍我其誰”!找了個學(xué)自動化的“拍檔”,加上妻子,一共三人,兩萬元啟動資金,租了間房,就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中,很多人都知道,互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站,正是“中國黃頁”。
馬云成功之路的作文素材篇2
在中國,馬云無疑是夢想創(chuàng)業(yè)最好的標(biāo)本。馬云不可思議的夢已經(jīng)變成現(xiàn)實。馬云的成功經(jīng)驗告訴我們:從小做起,從基層做起,不貪大,不求多,十年如一日,必有所成。
馬云在接受記者采訪時說:“我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者要有這樣一種境界:痛苦地堅持,快樂地去死。創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的,你要不斷地克服一個又一個的困難,獲得更大的成功。百年以后,當(dāng)你死的時候,你會覺得很快樂:人的一生,我奮斗過了,我得到了快樂。”
馬云說:對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠要告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功!你最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去扛。10年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難你都必須自己去面對,創(chuàng)業(yè)就是面對困難。
馬云10年取得的任何成功、失敗等等經(jīng)歷,就是他最大的財富。
成功的路很艱辛,并不是一帆風(fēng)順的,有很多的坎坷,有很多的無奈,有寂寞,有孤獨……當(dāng)你苦苦追求時,卻還看不到成功的希望,這時候,成功與否就要看你是否耐得住寂寞。
守住成功也是不容易的,世事變化飛快,商海無常,又有多少人感慨“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,同樣,守業(yè)除了需要智慧、進取、執(zhí)著之外,還需要耐得寂寞。
耐得寂寞是商人成功的前提條件,成功之前,只有你一個人躑躇獨行,沒有鮮花,沒有掌聲,沒有人會把目光多留在你身上一點,你需要一天天在冷清中度日,而且得前行。
成功了,有了鮮花,有了掌聲,但是你這時候,除了考慮自已,還要考慮更多,你的員工,你的發(fā)展,你的社會使命,這個時候,你覺得壓力會更大,鮮花和掌聲的后面,是更多的要求,所以,你在繁榮一片的時候,還得繼續(xù)忍住寂寞。
成功者,善于調(diào)整自已的各種狀態(tài),這樣,才會永遠地成功,成功者,也必須耐得寂寞。
不要一開始就想賺大錢,先生存,后發(fā)展,積累經(jīng)驗,蓄勢待發(fā),終有起色。即使成不了大英雄,可以做一方豪杰。
人生的輝煌需要成功去證明,經(jīng)歷了撒播種子時的期待,經(jīng)歷了風(fēng)霜雪雨的洗禮,終于得到了收獲果實時的喜悅。從一無所有到財富的頂峰,他們所走過的路與眾不同。
成功在于努力,不在于智力,這世界充滿了不得志的天才;也不在于教育,這世界充滿了博學(xué)的窮書生;也不在于你先有多少金錢,這世界充滿了無數(shù)的敗家子。毅力是感到想要放棄的時候保持繼續(xù)前進的決心和力量。成功是思想和性格的成功。孫正義在被問及軟件銀行(SOFTBANK)公司成功的秘密時說:“所有的一切都開始于一種毫無根據(jù)的信念,然后接下來的事情就是堅持力了。”
堅持這還只是第一步,更艱苦的征途才剛剛開始。少數(shù)人邁出了第一步,少數(shù)人中的少數(shù)人,能夠歷盡各種磨難堅持下來。比如:一直存在的資金問題;一直存在的人才短缺問題;一直存在的競爭壓力問題;規(guī)模大了一點兒后的管理問題;人員多了一點兒后的溝通問題;業(yè)務(wù)發(fā)展后的策略選擇問題;有了一點兒成功之后的心態(tài)問題;公司規(guī)模大了以后企業(yè)政治問題等。絕大多數(shù)人的失敗不是失敗于外部的條件,而失敗于被自己打倒,自我放棄。
無數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者告訴我們,成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起持續(xù)積累而成的。身無分文不可怕,沒有經(jīng)驗不可怕,只要處處用心,事事留意,只要在合適的時候勇敢地跨出第一步,就能闖出一片屬于自已的天空。也許三五年,也許三五萬,萬事雖難終有起點,億萬家產(chǎn)雖多終有開端,只要堅定不移地走下去,定會有成功的一天。
今天,是一個創(chuàng)業(yè)的時代,是一個呼喚創(chuàng)業(yè)精神的時代。每個創(chuàng)業(yè)者都有實現(xiàn)夢想的沖動,這便是走向創(chuàng)業(yè)之路的初始力量。然而創(chuàng)業(yè)是艱苦的,是人生的歷練,創(chuàng)業(yè)需要有一種創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)精神是一種境界,決定著人們的人生態(tài)度有了這種精神,才能激勵人們奮發(fā)圖強,獲得財富與進步。
成功是不容易的,馬云的成功更不容易,已為大家所知,但是,還有很多普普通通的人,還在成功的路上走著,或許他會成功,或許他會倒下,這時候,我覺得得看一個人的忍耐力,能否守得住那份痛徹心骨的寂寞。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的,創(chuàng)業(yè)是艱難的,只要有恒心和毅力,定能守得云開見月明!
馬云成功之路的作文素材篇3
1994年創(chuàng)業(yè)開始,18年來經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)從萌芽到繁盛,他自己也濃縮了中國創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷過的磨難和輝煌:三次創(chuàng)業(yè)、上市退市、與大股東爭執(zhí),不擔(dān)任CEO,直到今天阿里赴美上市。
1984年,第3次高考的馬云,在前2次失敗之后,做過秘書、搬運工,給雜志社蹬三輪,白天上班,晚上讀夜校,最后勉強考入杭州師范學(xué)院英語系,畢業(yè)后進入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。雖然經(jīng)歷坎坷,但當(dāng)時馬云練就的英語能力,機緣巧合之中,為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。
1994年,馬云創(chuàng)立第一個機構(gòu):海博翻譯社。第一個月收入700元,房租2,000元。馬云獨自背起麻袋去義烏,擺小攤養(yǎng)活翻譯社,兩年后組織了杭州的第一個英語角。馬云告訴《中國企業(yè)家》:“我當(dāng)時認為翻譯一定會有需求,應(yīng)該能成功。”
1995年,號稱“杭州英語最好”的馬云,受到浙江省交通廳委托到美國催討債務(wù),意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng),他認定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向,并發(fā)現(xiàn)中國的網(wǎng)站都搜不到?;貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò),三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動了中國黃頁項目,其模式是為中國企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)的在線信息發(fā)布和主頁,當(dāng)時的收費標(biāo)準(zhǔn)是,一個homepage,3000字外加一張照片,收費2萬元。在當(dāng)時中國,推銷中國黃頁的馬云被很多人視為“騙子”。1997年底,中國黃頁實現(xiàn)盈利。但是和杭州電信合作后,雙方產(chǎn)生分歧,讓馬云決定放棄網(wǎng)站。
外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理1997年底,馬云和團隊受邀擔(dān)任中國外經(jīng)貿(mào)部中國電子商務(wù)中心總經(jīng)理,負責(zé)開發(fā)其官方站
點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。開始接觸到外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),馬云做B2B網(wǎng)站的想法開始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月,辭去公職后的馬云,開始自己的又一個創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友等18個人籌資共同創(chuàng)立。1999年4月15日,alibaba.com上線。在之后扮演極重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融資不順利,1999年10月29日,由高盛公司牽頭,阿里巴巴融資500萬美元,2000年1月,孫正義向阿里巴巴投資2,000萬美元。
2000年7月10日,《福布斯》全球版將阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為封面人物報道。馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業(yè)家。這篇“小蝦米的B2B”封面文章讓阿里巴巴走向世界,開始受到全世界媒體的關(guān)注。
2003年5月,阿里巴巴推出個人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶網(wǎng)。為了和當(dāng)時已經(jīng)相當(dāng)有實力的Ebay易趣競爭,淘寶采取了完全免費的模式,阿里巴巴為此每年投入巨資,但淘寶迅速成長,如今已經(jīng)是中國最強大的在線購物平臺。
“阿里巴巴集團旗下現(xiàn)在唯一賺錢的生意是阿里巴巴”,一位IT記者這么描述2008年的阿里。2008年馬云追加20億投資淘寶,淘寶也不負眾望,在2008年中國經(jīng)濟寒冬的情況下,淘寶網(wǎng)的交易量接近1,000億元人民幣,上升了131%。在之后的幾年,高速發(fā)展的淘寶成為中國C2C電子商務(wù)的壟斷平臺。同時,借助淘寶帶來的高流量,阿里旗下的B2C平臺淘寶商城在2008年成立,發(fā)展迅速,2012年更名為天貓商城,并且在年底已經(jīng)占據(jù)了中國BC2在線購物的半壁江山。
2010年開始,雅虎和阿里的矛盾日益浮上臺面。2010年9月阿里巴巴欲回購雅虎所持股份,雅虎不同意,時任CEO的卡羅爾·巴茨作風(fēng)強硬,同時雅虎在阿里巴巴的董事會席位增加,投票權(quán)上升到投票權(quán)增至39%,而馬云等管理層的投票權(quán)卻降至31.7%。
“我做了一個艱難的決定,雖然不完美但是正確。”馬云這樣談?wù)撝Ц秾毷录?。作為阿里巴巴旗下極有價值的金融資產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)支付渠道支付寶占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)支付一半的市場份額。馬云為了取得中國央行的支付牌照,將支付寶資產(chǎn)從阿里巴巴集團中剝離(軟銀和雅虎擁有阿里股權(quán),違反了中國相關(guān)規(guī)定)。這一舉動引起了雅虎和軟銀的反彈,孫正義曾堅持VIE協(xié)議控制的結(jié)構(gòu)足夠讓支付寶繞過中國政府的監(jiān)管,拿到牌照。馬云的做法同時也讓國際資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長期使用的協(xié)議控制“可變利益實體”(VIE)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了質(zhì)疑,中概股股價大跌。
2011年10月11日,“淘寶商城中小賣家抗議事件”爆發(fā):數(shù)千名中小賣家因不滿淘寶商城提高技術(shù)年費和保證金金額,通過惡意拍貨,瘋狂點擊直通車等方式對商城大賣家進行攻擊,訴求是要求淘寶尊重小商家的利益。阿里巴巴集團在杭州總部召開發(fā)布會,馬云親自出面致歉,對中小賣家做出讓步,新規(guī)延期,并承諾追加投資18億元,推出五項扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集團向香港上市的阿里巴巴董事會提出私有化要約。當(dāng)時阿里巴巴集團及其一致行動人持有此上市公司73.5%的股份,為了以溢價60%收購余下的股權(quán),阿里巴巴集團總計花費190億港元左右。
經(jīng)過了復(fù)雜的資本運作,阿里巴巴成功的和雅虎簽訂協(xié)議,以71億美元價格回購雅虎所持20%股份。阿里集團給出的公告顯示,阿里集團回購雅虎所持39%股份的一半。國家開發(fā)銀行、中投公司和20-30家金融PE機構(gòu)為阿里的回購股權(quán)提供了融資。雅虎將繼續(xù)擁有阿里巴巴20%的股權(quán),阿里巴巴如果在2015年重新上市,則有權(quán)以首次公開招股價回購雅虎剩余的阿里巴巴股份,或允許雅虎在IPO時出售股份。為了收回股權(quán),馬云經(jīng)歷了資本市場的騰挪閃轉(zhuǎn),在兩年時間里,多次傳出阿里要收回股權(quán),甚至收購整個雅虎的傳言。整個阿里集團在2012年融資需求87億美元。馬云重新獲得了公司的控制權(quán)。
2013年1月10日,阿里宣布調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織,將7大事業(yè)群調(diào)整為25個事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負責(zé)。馬云郵件稱:“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”1月15日,馬云宣布不再擔(dān)任阿里巴巴集團CEO,5月10日將會宣布新CEO。支付寶現(xiàn)任CEO彭蕾是熱門人選。
2013年4月29日晚,阿里巴巴和新浪微博正式對外公布,阿里巴巴中國與新浪微博簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,阿里巴巴投資新浪微博,是為了了卻馬云的SNS情節(jié)。也有擔(dān)心稱,新浪會變成一個大號的美麗說,成為阿里導(dǎo)流的工具。
2013年5月10日,馬云正式結(jié)束自己14年的阿里巴巴集團CEO生涯,交棒給陸兆禧。但馬云絕對是“垂簾聽政”、“退而不休”。接近集團核心層的人士透露,后馬云時代,集團最重要的目標(biāo)是上市。其實,為了上市,馬云卸任前為集團做了一些“自選”動作,公司組織架構(gòu)大調(diào)整、斥巨資入股新浪微博、布局移動互聯(lián)網(wǎng)入口以及在淘寶網(wǎng)進行打假等。
2013年5月28日,阿里巴巴集團聯(lián)合銀泰集團、復(fù)星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業(yè),在深圳聯(lián)合成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,并同時啟動中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN,阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng))的項目建設(shè),馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后,再度出山組建物流網(wǎng)絡(luò)平臺并擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的董事長。
7月,馬云、趙薇拜訪“大師”王林。并有照片曝光。傳說“大師”可以空杯來酒,空盆來蛇。讓“大師”王林瞬間成為熱議。馬云微博回應(yīng)稱,“對未知的探索,欣賞和好奇是我的愛好,即便是魔幻術(shù),挑戰(zhàn)背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。”
7月13日開始,香港南華早報中文網(wǎng)刊登了記者劉怡對馬云5月底的專訪內(nèi)容。其中一些涉及政治的言論引起了廣泛爭議。《南華早報》和阿里巴巴先后就此事發(fā)表聲明,雙方在涉事言論解讀問題上各執(zhí)一詞,陷入羅生門。毫無疑問的是,這件事情讓馬云陷入輿論漩渦。
“你們創(chuàng)造了一個消費時點!”2013年10月31日,國務(wù)院在中南海主持召開的經(jīng)濟形勢座談會上為馬云“點贊”。而早在10月23日,馬云躋身清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問委員會,受到朱镕基接見。10日之內(nèi),受到兩任接見,說明了馬云不一般的政商關(guān)系。而此前九個頭條網(wǎng)曾根據(jù)公開報道統(tǒng)計過,在任上海市委書記時曾考察阿里巴巴;三任曾接見馬云;而現(xiàn)任政治局中至少有五位也都曾接見過馬云。
天貓雙十一,交易額突破350億元,包括長1.5米的大內(nèi)褲衩200萬條。馬云親自為雙十一站臺。他還主動提及自己跟王健林的賭局。馬云回答:“2020年王健林如果贏的話,是我們這個社會就輸了,是我們這代年輕人輸了。”這句話被廣泛轉(zhuǎn)載?! 娜ツ昴昴┑浇衲瓿酰瑑神R在打車市場上互飚。2014年2月17日,馬云放狠話將補貼上調(diào)至11元,稱“永遠比同行多一元”,打車市場怎一個“燒”字了得。
2014年3月,央行擬限制第三方賬戶轉(zhuǎn)賬額度的消息引發(fā)眾多投資者關(guān)注,阿里集團董事會主席馬云在昨晚舉行的阿里巴巴技術(shù)論壇上回應(yīng):“有時候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件。”
2014年3月26日,阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)群發(fā)布了“娛樂寶”平臺,網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品,預(yù)期年化收益率為7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥資12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股7.2億普通股。同時委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會。這也被評論是IPO前夕的跑馬圈地,增肥。
2014年愚人節(jié)53.7億入股銀泰,4月3日以33億元收購恒生集團。4月8日再與史玉柱共同斥資65.36億元購入華數(shù)傳媒20%股權(quán)。各種整合融合勢不可擋!線上雖易,線下不易,猛獅開始向大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)力。
2014年5月7日,阿里巴巴向美國證監(jiān)會(SEC)遞交IPO申請。本次注冊發(fā)行規(guī)模為10億美元,這只是一個在美國監(jiān)管機構(gòu)遞交的占位金額,用于計算注冊費。阿里巴巴并沒有說明發(fā)行股票的數(shù)量,以及估值情況。
阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)并沒有想象中那樣順利,為了應(yīng)對資金壓力,馬云不得不考慮出售一部分股權(quán)融資。2005年8月11日,阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協(xié)議。雅虎以雅虎中國全部資產(chǎn)和10億美元換得對阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收購雅虎中國”讓馬云再次成為風(fēng)云人物。但事實證明這次資本運作除了帶來現(xiàn)金之外,同樣也有不斷的麻煩。雅虎中國徹底退出了中國一線門戶網(wǎng)站的行列。而雅虎擁有阿里巴巴股權(quán)后,有關(guān)公司控制權(quán)歸屬,支付寶存在外資持股等問題都讓阿里付出了代價。
2006年11月20日,阿里巴巴宣布百安居區(qū)原總裁衛(wèi)哲正式加盟阿里巴巴,并出任集團資深副總裁兼企業(yè)電子商務(wù)(B2B)總裁。2011年初,阿里爆發(fā)“欺詐門”,網(wǎng)站上含有欺詐信息的投訴不斷上升,馬云整肅風(fēng)氣,衛(wèi)哲因此辭職。
2007年11月6日,進行架構(gòu)調(diào)整,拆分B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴,將B2B公司在香港掛牌成功上市。融資16.9億美元,一度成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。上市時,馬云曾放出豪言:“錯過了谷歌,你不能錯過阿里”。在上市首日,阿里巴巴以39.5港元收盤,首日上漲192%的出色表現(xiàn)創(chuàng)下多項紀(jì)錄。但隨后幾年,阿里股價不斷下挫,跌破發(fā)行價,承諾不賣股票的馬云也多次套現(xiàn)。
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