小事成就大事作文精選

　　如果連小事都不愿意做，怎能干大事業(yè)呢?一個(gè)人只有能把小事做得圓滿、漂亮，才能提高能力、積累經(jīng)驗(yàn)，才能做成大事。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了小事成就大事作文，大家一起來(lái)看看吧。

　　小事成就大事作文篇1

　　前天下午我去東湖游泳時(shí)，先去游泳的冬泳協(xié)會(huì)王會(huì)長(zhǎng)十分羨慕我的身體好。其實(shí)冰凍三尺非一日之寒，身體強(qiáng)壯需長(zhǎng)年運(yùn)動(dòng)。正如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期著名思想家荀子告訴我們的那樣："不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。"健康的身體要靠日積月累。同理，不管干什么事都不可能一蹴而就。人人都要懂得從小事做起，積累一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，由量變到質(zhì)變，最終才能干成一番大事業(yè)的這一簡(jiǎn)單道理。

　　許多人也許不知道赫赫有名的美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，唯一能做的工作就是當(dāng)清潔工，但他并沒(méi)有抱怨，相反，卻把這樣一份微不足道的工作做得有板有眼，而且在工作中不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他甚至還研究出一個(gè)拖地板的訣竅，可以使地板拖得又快又好，省力又省時(shí)。這一切的努力并沒(méi)有白費(fèi)，老板一直關(guān)注著他。通過(guò)一段時(shí)間的觀察，老板看到了鮑威爾的認(rèn)真、細(xì)心，斷定他是一個(gè)人才，于是破例提升了他。他不斷努力，重視身邊小事，對(duì)工作投入百分之百熱情，才從一個(gè)平凡的清潔工成長(zhǎng)為萬(wàn)人敬仰的國(guó)務(wù)卿。多年后鮑威爾在回憶往事時(shí)說(shuō)，他工作后積累的第一個(gè)人生經(jīng)驗(yàn)就是從小事做起，對(duì)每一件小事都不能掉以輕心，隨心所欲。

　　古語(yǔ)云："一屋不掃，何以掃天下?"意思是說(shuō)，如果連小事都不愿意做，怎能干大事業(yè)呢?一個(gè)人只有能把小事做得圓滿、漂亮，才能提高能力、積累經(jīng)驗(yàn)，才能做成大事。事實(shí)證明，小事不愛(ài)做也做不好的人，一輩子都不會(huì)有出息。許多年輕人在胸懷大志的同時(shí)，必須通過(guò)小事積累實(shí)現(xiàn)大志的經(jīng)驗(yàn)，完備個(gè)人綜合素質(zhì)，這樣才有可能實(shí)現(xiàn)自己的大志。

　　俗話說(shuō)："窺一斑可知全豹"，"一滴水能折射出太陽(yáng)的光輝"。從平凡的小事中，完全可以反映出一個(gè)人的綜合素質(zhì)?？雌饋?lái)很文明的一個(gè)人若隨地吐了一口痰，張嘴說(shuō)了一句臟話，他在人們心目中的形象就大打折扣了。

　　在家里，我每天早晨都認(rèn)真的擦地，此事很小，但是我覺(jué)得那是我腳踏實(shí)地做好每一天的每一項(xiàng)工作的前奏，也是鍛煉身體、培養(yǎng)耐性、提高自己的機(jī)會(huì)，還是我向更高目標(biāo)邁進(jìn)的踏板，更是我能在社會(huì)立足的不敗法則。

　　小事成就大事作文篇2

　　有人說(shuō)過(guò)：成大事者，不拘小節(jié)。可是，在我看來(lái)，成大事者，一定要注意那些微乎其微的小細(xì)節(jié)，哇哈哈老總就是一個(gè)很好的例子。因?yàn)樗鎸?duì)瓶蓋上有幾個(gè)齒這樣的問(wèn)題，都可以毫不猶豫的回答上來(lái)!足以見(jiàn)得，他有多么注重細(xì)節(jié)，也許正是因?yàn)樗軌蜃⒅厣钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，才能夠做到如此地步吧!可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　曾經(jīng)，有一家大公司要招聘。經(jīng)過(guò)層層篩選，只剩下三個(gè)人，在面試之前，公司特意在面試時(shí)間的門外放下一團(tuán)紙，結(jié)果，學(xué)歷最低的人卻被錄用了，因?yàn)樗麚炱鹆四菆F(tuán)紙。

　　其實(shí)，那團(tuán)紙便是那微乎其微的細(xì)節(jié)，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)之中，他獲得工作靠的并非高學(xué)歷，卻是因?yàn)樗⒅丶?xì)節(jié)。如此，我們來(lái)反觀那兩個(gè)人，他們能夠堅(jiān)持到最后面試關(guān)。說(shuō)明他們有能力，而且他們的機(jī)會(huì)都是均等的，可他們?yōu)槭裁礇](méi)有成功?因?yàn)樗麄儧](méi)能把握住機(jī)會(huì)，他們?yōu)槭裁礇](méi)有把握住機(jī)會(huì)?只是因?yàn)樗麄儾蛔⒅丶?xì)節(jié)。于是，細(xì)節(jié)的重要性再次變得顯而易見(jiàn)。

　　在美國(guó)，曾經(jīng)花費(fèi)巨資造出了一艘火箭，在美國(guó)人以為萬(wàn)事大吉的時(shí)候，決定發(fā)射?？墒亲孕艥M滿的美國(guó)人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，這次發(fā)射以失敗告終。在排除了恐怖襲擊等一切外在因素后，終于查出，導(dǎo)致一艘巨大火箭化為烏有的原因，竟然是有一顆螺絲少擰了半圈!

　　多么驚人啊!一首火箭只因一顆螺絲少擰了半圈而灰飛煙滅?？窗?，這就是經(jīng)常被我們忽視的，卻又不能忽視的細(xì)節(jié)的力量。當(dāng)人們都在喊著："成大事者，不拘小節(jié)"的時(shí)候。細(xì)節(jié)卻挺身而出，以這樣一件轟動(dòng)全球的大事為引，再一次重申了自己的重要性，證明了，要想成大事，重視細(xì)節(jié)才是王道。

　　早在很久很久以前，古人就曾留下"千里之行，毀于蟻穴"的古訓(xùn)。因此，細(xì)節(jié)就像是一塊試金石，經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)一試，才會(huì)知道你是否是真正會(huì)發(fā)光的金子。所以，請(qǐng)不要忽視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!

　　小事成就大事作文篇3

　　1月8號(hào)是周恩來(lái)逝世26周年紀(jì)念日.周恩來(lái)是20世紀(jì)最偉大的政治家、外交家和國(guó)家，他的人格魅力幾乎是獨(dú)一無(wú)二的。他的光輝的一生給我們留下了許多寶貴的精神文化遺產(chǎn)。無(wú)論是從事國(guó)家政治外交工作，還是企業(yè)市場(chǎng)公關(guān)工作，我們應(yīng)當(dāng)向周學(xué)習(xí)些什么?

　　記得周有個(gè)觀點(diǎn)，叫"外交無(wú)小事"。因?yàn)楣P(guān)外交是代表國(guó)家和團(tuán)體的工作，主要對(duì)象是各國(guó)政府、團(tuán)體及其領(lǐng)導(dǎo)人，所以在公關(guān)外交領(lǐng)域不存在可以掉以輕心或等閑視之的問(wèn)題，看似"小事"，弄得不好就會(huì)變?yōu)?quot;大事"。將"小事"當(dāng)作大事看待，才能不出漏洞。周在這方面為我們做出了光輝的典范。

　　1972年，美國(guó)政府終于結(jié)束了對(duì)華冷戰(zhàn)和僵硬政策，尼克松總統(tǒng)親自來(lái)華訪問(wèn)。這是中國(guó)外交史上引人注目的重大突破。周恩來(lái)負(fù)責(zé)接待和談判工作，他臨事不懼和精細(xì)周到的作風(fēng)給美國(guó)客人留下了深刻的印象。 尼克松發(fā)現(xiàn)，周恩來(lái)具有一種罕見(jiàn)的本領(lǐng)，他對(duì)瑣事非常關(guān)心，但又不拘泥于瑣事之中。"對(duì)于周恩來(lái)來(lái)說(shuō)，任何大事都是從注意小事入手這一格言，是有一定道理的。他雖然親自照料每棵樹(shù)，但也能夠看到森林。"尼克松回憶說(shuō)："我發(fā)現(xiàn)，在機(jī)場(chǎng)歡迎我們的儀仗隊(duì)是周恩來(lái)親自挑選的。這些士兵身體健壯、魁梧，穿著整潔。周恩來(lái)還親自為樂(lè)隊(duì)挑選了晚宴上為我們演奏的樂(lè)曲，我相信，他一定事先研究過(guò)我的背景情況，因?yàn)樗x擇的許多曲子都是我所喜歡的，包括在我的就職儀式上演奏過(guò)的《美麗的阿美利加》"。"我們?cè)诒本┑牡谌焱砩蠎?yīng)邀去看體育和乒乓球表演。當(dāng)時(shí)天已下雪。而我們預(yù)定第二天要去參觀長(zhǎng)城。周恩來(lái)離開(kāi)了一會(huì)，通知有關(guān)部門清掃通往長(zhǎng)城路上的積雪"。 古人講"禍患常積于疏忽，智勇多困于所溺"，疏忽大意往往釀成大錯(cuò)。周經(jīng)常告誡從事外交工作的同志和接待人員盡可能地考慮到事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，預(yù)見(jiàn)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做到心中有數(shù)。他最容不得"大概"、"差不多"、"可能"、"也許"這一類字眼。有次北京飯店舉行涉外宴會(huì)，周恩來(lái)在宴會(huì)前了解飯菜的準(zhǔn)備情況，他問(wèn)："今晚的點(diǎn)心什么餡?"一位工作人員隨口答道："大概是三鮮餡的吧。"這下可糟了，周恩來(lái)追問(wèn)道："什么叫大概?究竟是，還是不是?客人中間如果有人對(duì)海鮮過(guò)敏，出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)?"1971年10月10日，埃塞俄比亞皇帝海爾.塞拉西來(lái)華訪問(wèn)，中國(guó)方面安排他到廣州參觀。在廣州宴請(qǐng)塞拉西皇帝之前，周照例先去檢查了一下宴會(huì)廳的布置。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我方工作人員把人家的三色國(guó)旗掛倒了，他馬上批評(píng)有關(guān)人員，改了過(guò)來(lái)。避免了一次外交失禮。 不過(guò)，再謹(jǐn)慎小心也難免出現(xiàn)失誤和意想不到的情況，外理這些情況需要高度的智慧和應(yīng)變能力。在中國(guó)外交史上，留下了許多周處理突發(fā)事件的佳話。