成功沒有偶然作文3篇
成功沒有偶然作文3篇
成功沒有偶然作文1:
成功的方式有很多種,但是方法只有一個:比別人努力更多.
我很喜歡看一些娛樂消息,從中呢,我了解了很多所謂明星的成名之路.得出了他們之所以成名是因?yàn)樗麄儽葎e人多努力了很多倍.
首先說周杰倫,他是我很喜歡的一個歌手,不止因?yàn)樗母?還因?yàn)樗哪切┖闷焚|(zhì),愛國、孝敬父母。在未成名前，他買不起緞質(zhì)床單、杜卡迪摩托車，也沒有追星族尖叫陶醉在他的演唱會上，更沒有少女們像朝圣般，只為了摸一摸他坐過的鋼琴座椅;有的只是這一小片間距從皮沙發(fā)到藍(lán)綠色墻壁間的金黃色地板，坐落在東臺北的一棟灰色大樓上，阿爾發(fā)唱片公司的錄音室內(nèi)。 這是周杰倫當(dāng)年僅有的小天地。一個可以讓他蜷身小睡的狹小縫隙，他在這里反復(fù)夢到旋律和歌詞，當(dāng)曲子的片段像夢游的聲帶般泉涌而來，他就會起身，踉蹌地走向鍵盤，把如夜景般的旋律寫成樂譜或錄成示范帶……有兩年之久，周杰倫依約作曲，每首歌可領(lǐng)酬勞2萬元，他極少離開這七樓的隔音間，專心寫歌給才華平平、長相賣座的歌手演唱。兩年的努力讓他終于有機(jī)會寫歌給自己。時間不會埋沒有才華的金子，因?yàn)橐恢迸?，所以周杰倫成功了?/p>
對于謝娜這個名字我想大家并不陌生，主持快樂大本營讓她紅透了。那有多少人知道她成名之路的艱辛呢?她說過：我拼命因?yàn)槲以?jīng)一無所有。曾經(jīng)她的家讓人搬空，她只身一人到北京打拼，她沒有朋友，不敢和人出去玩，因?yàn)樗龥]有錢。她曾因夸張的主持而被人罵。今年夏天又因?yàn)樗龓鸵晃缓退\(yùn)相似的新人而又被誹謗。她沒有倒下，因?yàn)榇蟊娬J(rèn)可她，娜米們支持她，看到了她的努力，努力就不會被淘汰。
在一個訪談節(jié)目中，劉德華說當(dāng)年他還沒有成名之前，在一部電影演一個小角色，休息時，他被周潤發(fā)手上的金表吸引了，當(dāng)時周潤發(fā)說：只要努力你也可以擁有。努力，一直努力讓劉德華成為一棵常青樹。
這是一些藝人們的故事，我開始說成功的方式有很多種，他們是在他們的領(lǐng)域成功的人，我們所選擇的是和他們不同的領(lǐng)域，我們是否能成功呢?答案在我們自己的心中。
最后用Rain這個亞洲小天王的座右銘結(jié)束：不斷的努力，不斷的忍耐，不斷的謙遜。
成功沒有偶然作文2:
少年時代的他雖然長相平平，但拙外慧中，多才多藝，經(jīng)常參與鄉(xiāng)里的文藝表演。有一年來鄉(xiāng)里接兵的人看中了他的表演天分，他幸運(yùn)地入伍了。在部隊(duì)，他踏實(shí)能干，表現(xiàn)出色，但仍免不了退伍。
此時，他已26歲，一無所有，意志消沉。與一名戰(zhàn)友在青島的街頭閑逛，恰巧看到了北京廣播學(xué)院張貼的招生廣告。戰(zhàn)友動員他報名試試，他看到報名費(fèi)要4元錢，便打消了念頭。戰(zhàn)友拍了拍他的肩膀：我先替你墊上，考不上損失算我的!于是，他忐忑不安地報名參加了考試，結(jié)果順利通過了一試、二試、三試，被錄取了!
畢業(yè)后的他被分配到中央電視臺文藝部工作。恰逢《三國演義》錄制，他去做攝影工作。在拍攝趙云大戰(zhàn)長坂坡這個鏡頭時，因?yàn)樽非蟊普娴奈浯蛐Ч?，在近距離的拍攝過程中，他被飾演趙云的演員刺了個人仰馬翻，差點(diǎn)身受重傷。
1995年，作為電視臺記者和客串主持人，他跟隨北極科考隊(duì)首次來到了北極。他興奮異常，狂拍不止，差點(diǎn)掉進(jìn)海水里淹死。此后，科考隊(duì)又與大本營失去了聯(lián)系，身處絕境。萬幸的是，經(jīng)過兩天兩夜的煎熬和摸索，他們成功繞出了充滿死亡恐怖氣息的剪切帶。此次科考，經(jīng)歷九死一生的他帶回了許多珍貴的攝影資料。
幾年后，中央電視臺開了一檔叫《夢想刷場》的欄目，領(lǐng)導(dǎo)讓語言詼諧幽默的他試試。歪打正著的他從此走向前臺。后來，他又站上了《星光大道》，主持風(fēng)格越來越受到觀眾的認(rèn)可與歡迎。今年，他首次成為春晚的主持人。
成功沒有偶然作文3:
重新崛起的史玉柱像個謎團(tuán)，讓人疑竇頓生的原因在于他身上背負(fù)的諸多矛盾體：他曾經(jīng)的“中國首負(fù)”與如今的保健品“首富”、網(wǎng)游行業(yè)“巨頭”身份形成鮮明對比;他“對行業(yè)規(guī)則從來就不理會”的營銷論造就了他的成功，而這種成功卻令人無法效仿;他“孤獨(dú)者”的外在印象與“成熟穩(wěn)重”、“有男人味”的內(nèi)部評價實(shí)際上是兩個矛盾的結(jié)論。
近日，這個充滿傳奇色彩的商業(yè)巨人首次坦然回應(yīng)：“過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。”
采訪當(dāng)天，身穿紅色T恤和白色運(yùn)動褲的史玉柱醒目、惹眼，看上去非常的干凈利落。他說紅與白是自己酷愛的兩個顏色。
談到外界對其個人的評價帶有陰暗隱晦的色彩,史玉柱坦然調(diào)侃、自我剖析：“因?yàn)槲以?jīng)是失敗者。這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)較多的人更信任，覺得你能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?rdquo;
“我沒有蔑視規(guī)則，只是創(chuàng)造規(guī)則”
在中國商界，史玉柱制造了一個又一個“神話”。
上世紀(jì)80年代末，史玉柱借款4000元人民幣創(chuàng)業(yè)運(yùn)作“巨人漢卡”，賺下第一桶金;1993年，巨人推出中文手寫電腦等多種產(chǎn)品，成為位居四通之后的中國第二大民營高科技企業(yè);1995年，史玉柱被《福布斯》列為內(nèi)地富豪第8位;1997年?duì)€尾的珠海巨人大廈為史玉柱帶來數(shù)億債務(wù)，他淪陷為當(dāng)時中國內(nèi)地個人“首負(fù)”; 2000年，史玉柱開始運(yùn)作“腦白金”，后又以“神秘人”身份宣布清償巨人大廈所欠的預(yù)售樓花款;2005年，史玉柱進(jìn)軍網(wǎng)游，推出《征途》免費(fèi)網(wǎng)游的新規(guī)則，一年后做成了用戶數(shù)第一。
“很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也]有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則。”他舉例說，“我以前玩別人的游戲時，‘打怪’時動作機(jī)械，真累，致使后來我花3000元專門雇人幫我打怪。以前創(chuàng)立這種‘打怪’規(guī)則時的說法是，為了讓玩家通過辛苦操作，珍惜升級，但是，如果這種‘打怪’幾乎所有玩家都反對，這個規(guī)則肯定就有問題，所以我后來提倡端著咖啡杯‘打怪’，就有人說我破壞規(guī)則。但現(xiàn)在大家都按我的規(guī)則來。”
同樣的“行業(yè)規(guī)則”出現(xiàn)在腦白金的店面營銷上。史玉柱的這一得意之作已為業(yè)界所公認(rèn)。在全國各地商場上，腦白金的擺放位置、包裝盒上字體顏色、大小都恰到好處，它的黃色和藍(lán)色的主色調(diào)最顯眼，至今為很多保健品所效仿。
史玉柱給外界“商業(yè)奇才”印象的最大原因，一是他選擇了最好的兩個行業(yè)：保健品和網(wǎng)絡(luò)游戲;二是他是天才的營銷大師。但了解史玉柱的人并不這樣認(rèn)為。
劉偉，史玉柱旗下網(wǎng)游公司“征途網(wǎng)絡(luò)”的總經(jīng)理，15年前到巨人公司時擔(dān)任史玉柱的秘書，1994年開始做巨人集團(tuán)的副總裁。“他確實(shí)是個很有銷售才華的人，但這是建立在他非常了解市場的基礎(chǔ)上的。”劉偉說，“他雖然是個高智商的人，但同時也是一個特別勤奮的人。”
史玉柱的營銷理念很大程度上源于他的最初經(jīng)歷。上世紀(jì)80年代史玉柱就讀于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局，做過三年的農(nóng)村調(diào)查。學(xué)數(shù)學(xué)的人往往邏輯性強(qiáng)，也很認(rèn)真，而統(tǒng)計(jì)工作鍛煉人吃苦耐勞、不怕煩瑣的調(diào)查精神。史玉柱說，他曾經(jīng)一次又一次地跑去商場，問那些買腦白金的人為什么要買腦白金;在腦白金最早起家的江蘇江陰市場，他甚至挨家挨戶去問農(nóng)村老太太，怎么才會買保健品，最終得出的結(jié)論是，很多老人想吃保健品，但不舍得自己買。著名的一句廣告詞就在這種上千次的調(diào)查中得出：“送禮要送腦白金。”
不過，“現(xiàn)在民營企業(yè)家玩命的少了，休閑的多了”。史玉柱說他既不會打高爾夫，也不愛出國旅游，甚至很少健身運(yùn)動。他對于每天如何運(yùn)動的經(jīng)典回答是：“我每天有很多小時在騎馬(網(wǎng)絡(luò)游戲中的虛擬騎馬)。”
“我是完美主義者”
“沉浮”一詞似乎并不太適合史玉柱，因?yàn)樗鋵?shí)只失敗了一次：巨人集團(tuán)負(fù)債關(guān)門;但他成功了三次：巨人起家、腦白金崛起、轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游。
對于當(dāng)年巨人公司的失敗，史玉柱有兩點(diǎn)反思：一是戰(zhàn)略方向失誤，如先后開發(fā)出了服裝、保健品、藥品、軟件等30多類產(chǎn)品，最后大都不了了之。二是內(nèi)部管理不善，如拖欠的1億多貨款不能追回。
現(xiàn)在，腦白金已經(jīng)銷售了100多億元，沒有一分錢壞賬。痛定思痛后的史玉柱有了一種管理創(chuàng)新——每個銷售經(jīng)理背后附帶多人信用擔(dān)保。曾經(jīng)有一個大區(qū)經(jīng)理不信這個“信條”，結(jié)果他與他的一系列擔(dān)保人一起被罰50萬元。
“他在管理上很細(xì)心，每次去商場的腦白金銷售點(diǎn)調(diào)查時都首先看看有沒有灰塵，是否有假貨，以及生產(chǎn)日期等。”他的檢查還經(jīng)常出其不意，當(dāng)銷售區(qū)經(jīng)理在最好的銷售店面做充分準(zhǔn)備后，他卻要求換店觀看;甚至上車后才決定查看哪個銷售店，常常選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一最令人忽視，卻又最能體現(xiàn)管理細(xì)節(jié)的地區(qū)。
對此，史玉柱的解釋是：“我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。”史玉柱說他最愛看的一本書是《太平天國》，他想研究太平天國為何失敗。
史玉柱還希望打造完美的公司文化。“公司招人的時候看重白紙一張的人，希望用公司文化來影響他，培養(yǎng)他做事認(rèn)真、執(zhí)行力強(qiáng)的精神。”“征途網(wǎng)絡(luò)”總經(jīng)理劉偉笑稱，“有人說，你們公司高管的說話、腔調(diào)等基本都一樣，外表溫和，做事認(rèn)真。”
盡管史玉柱給外界“沉浮”、“動蕩”等印象，但其“嫡系”卻相當(dāng)穩(wěn)固。據(jù)劉偉介紹，雖然經(jīng)歷了巨人公司數(shù)年的停業(yè)，但現(xiàn)在腦白金和征途的多數(shù)負(fù)責(zé)人早在1992年至1994年期間就是巨人公司的員工。
紀(jì)學(xué)鋒，“征途”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、史玉柱成立征途公司時挖來的第一批網(wǎng)游骨干之一。作為史玉柱的“新嫡系”，他的看法是：“公司各方面都很開明公平，只要有實(shí)力，就會有機(jī)會。大家做事的時候拼命做，小事則不拘泥于細(xì)節(jié)，整個過程讓人能實(shí)現(xiàn)個人價值。”
“第三代企業(yè)家贏在商業(yè)模式”
學(xué)界有一種說法，中國改革開放以來已經(jīng)出現(xiàn)了三代企業(yè)家：改革開放初期，以大邱莊禹作敏以及步鑫生、馬勝利等為代表的第一代企業(yè)家，他們有的因違法走進(jìn)監(jiān)獄，其他的也大多從人們的記憶中消失;上世紀(jì)80年代中期開始，以聯(lián)想、海爾、方正、華為等企業(yè)為代表成長起來的第二代企業(yè)家，以低成本制造優(yōu)勢參與了全球產(chǎn)業(yè)分工，創(chuàng)造了“中國制造”的奇跡;上世紀(jì)末，隨著新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生，催生了以沈南鵬、陳天橋、江南春、馬云、李彥宏等第三代民營企業(yè)家。
誰是史玉柱最佩服的企業(yè)家?“我敬佩柳傳志。”不過，史玉柱覺得段永平有一句話說得特別好：跳水運(yùn)動員不是動作越多越好，而是越少越好。
早年的史玉柱常常與下屬談理想，但現(xiàn)在連上市也談得不多，盡管登陸美國股市是他的職業(yè)夢想。“首富只是一個概念，我還是愿意把現(xiàn)金投到容易變現(xiàn)的資產(chǎn)上。最好不要在企業(yè)價值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不過李嘉誠，比不過蓋茨，結(jié)果還會讓自己很累。”史玉柱淡淡地說。
對于外界經(jīng)常冠之于其身的“豪賭論”，他非常驚詫：“有人說我豪賭，恰恰相反，我是膽子最小的人。我投一個產(chǎn)業(yè)，有幾個條件：首先判斷它是否為朝陽產(chǎn)業(yè);其次是我的人才儲備夠不夠;還有資金是否夠;如果失敗了是否還要添錢，如果要添錢我是否準(zhǔn)備得足夠多。我的觀點(diǎn)是，寧可錯過100次機(jī)會，不瞎投一個項(xiàng)目。我一直反對多元化，我不會再開第三個東西，我的下半輩子就靠做網(wǎng)絡(luò)游戲。我已經(jīng)45歲了，摔完跤后這幾年感覺自己的沖勁越來越小了。”說這話時，史玉柱語氣平和，但態(tài)度堅(jiān)決。