中國(guó)旅游O2O模式20大經(jīng)典案例

　　2014年12月26日，海航旅游集團(tuán)旗下的51YOU旅游網(wǎng)通過(guò)整合，意欲打通線上網(wǎng)站和線下旅游門店的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了旅游O2O模式運(yùn)營(yíng)。海航旅游是海航集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，51YOU旅游網(wǎng)(www.51you.com)隸屬于新華旅行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司，于2009年12月22日在北京正式成立。是海航旅游集團(tuán)的核心OTA企業(yè)，51YOU旅游網(wǎng)定位于打造中國(guó)首家全產(chǎn)業(yè)鏈資源型OTA網(wǎng)站,51YOU旅游網(wǎng)將負(fù)責(zé)整個(gè)海航集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合及業(yè)務(wù)拓展，并關(guān)注于旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合、交易平臺(tái)搭建和業(yè)務(wù)拓展。

　　7、中青旅+遨游網(wǎng)

　　2015年3月20日，遨游網(wǎng)召開(kāi)“遨游網(wǎng)+”戰(zhàn)略分享會(huì)，宣布打造在線旅游從O2O平臺(tái)到“遨游網(wǎng)+”的旅游新生態(tài)。遨游網(wǎng)+的內(nèi)涵是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)，使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)旅游業(yè)融合創(chuàng)新，協(xié)同增效，最終創(chuàng)造旅游業(yè)新的價(jià)值與發(fā)展生態(tài)。遨游網(wǎng)是中青旅控股旗下度假網(wǎng)站，依托于中青旅在觀光旅游、度假旅游、會(huì)獎(jiǎng)旅游、差旅管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。向消費(fèi)者提供旅游度假預(yù)訂、資訊及服務(wù)。

　　8、眾信旅游+悠哉旅行網(wǎng)

　　2015年4月1日，眾信旅游召開(kāi)掌上店鋪發(fā)布會(huì),宣布基于微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)“眾信掌上店鋪”,打造“互聯(lián)網(wǎng)+店”O2O營(yíng)銷新戰(zhàn)略。而眾信旅游布局旅游o2o涉及旅游產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游。上游環(huán)節(jié)，2015年3月23，眾信參與對(duì)Clubmed的邀約收購(gòu),持有1.73%的股份，掌控優(yōu)質(zhì)落地資源，獲得更多度假游資源的產(chǎn)品。中游環(huán)節(jié)：橫向擴(kuò)張,通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升對(duì)上下游的議價(jià)能力,甚至改變采購(gòu)模式。2015年3月27日，眾信發(fā)行股份購(gòu)買竹園國(guó)旅70%的股權(quán)，完全控股竹園國(guó)旅。下游環(huán)節(jié):重心在在線旅游尤其是移動(dòng)互聯(lián)方面。2014年12月初，眾信旅游與悠哉旅游網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，眾信旅游收購(gòu)悠哉旅游網(wǎng)15%的股份;2015年4月眾信與悠哉初步整合完成，悠哉旅游網(wǎng)成為眾信的在線零售品牌。

　　9、凱撒+京東

　　2015年5月29日，凱撒旅游與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為京東旗下移動(dòng)社交電商平臺(tái)“拍拍”的首個(gè)旅游類戰(zhàn)略合作伙伴。凱撒旅游是作為品牌商的身份進(jìn)駐拍拍小店。凱撒旅游此次與京東拍拍合作，實(shí)際上是利用后者平臺(tái)流量拓展微商渠道，解決自身在互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展的不足，試水旅游O2O戰(zhàn)略。

　　10、中旅+芒果網(wǎng)

　　6月24日港中旅集團(tuán)在深圳、北京、香港同步宣布將中旅總社與芒果網(wǎng)組織架構(gòu)合并，雙方的管理團(tuán)隊(duì)交叉任職，此番整合相當(dāng)于在港中旅內(nèi)部將線上線下資源整合在一起，芒果網(wǎng)憑借自身線上平臺(tái)，充分借助中旅總社的線下資源和門店體系布局O2O戰(zhàn)略。

　　旅游O2O屬于典型消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)+在的號(hào)召下已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，未來(lái)旅游企業(yè)線上線下的雙向互動(dòng)及融合將成為必然趨勢(shì)，此次盤點(diǎn)的20大案例是旅游業(yè)先行者的創(chuàng)新嘗試，改革先行者將獲得最大的紅利，但也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，旅游O2O絕不僅停留在炒概念的階段，執(zhí)惠旅游致力于旅游O2O產(chǎn)業(yè)升級(jí)的使命就是希望能為線上線下旅游企業(yè)的融合和對(duì)接起到連接點(diǎn)的作用，2015是開(kāi)始，不是結(jié)束。