跨國企業(yè)在華避稅的案例
跨國企業(yè)在華避稅的案例
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的不斷發(fā)展,跨國公司已成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺上最為耀眼的明星。然而,跨國公司在不斷推動世界經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的同時,也在充分利用其自身優(yōu)勢,采用各種避稅手段規(guī)避稅收,以尋求全球利益最大化,進(jìn)而產(chǎn)生了侵犯各國稅收主權(quán),破壞稅收公平競爭等一系列負(fù)面效應(yīng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于在華避稅案例分析，歡迎大家前來閱讀!
在華避稅案例分析篇1：
M公司是一家全球知名企業(yè)，在世界五百強(qiáng)的排名長期名列前茅，總部設(shè)在美國。1995年公司在北京投資設(shè)立了外商獨(dú)資企業(yè)，經(jīng)過兩次增資，注冊資本高達(dá)2000萬美元。雖然M公司實力強(qiáng)大，但令人感到蹊蹺的是，它在中國的子公司自設(shè)立以來幾乎沒有什么盈利。企業(yè)財務(wù)報表顯示，除個別年度微利外，多年來一直處于虧損狀態(tài)，6年累計虧損達(dá)20多億元。
但是，從M公司所處的行業(yè)看，北京市該行業(yè)的平均利潤率在12%以上，而這家公司的平均利潤率只有-18%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這家公司累計虧損巨大，并不是因為產(chǎn)品在市場上銷售差，而是因為利潤的一半以上都要支付給美國母公司，作為提供研發(fā)服務(wù)和技術(shù)支持的特許經(jīng)營費(fèi)用，也就是說中國子公司利潤需至少超過目前的一半以上方能盈利。在進(jìn)行了大量論證后，我國稅務(wù)部門指出其不合理性，并最終獲得了美方的承認(rèn)。最終，M公司的中國子公司補(bǔ)稅及利息共計8.4億元，按照企業(yè)目前銷售規(guī)模測算，其未來每年將為中國增加稅收1億多元。
在華避稅案例分析篇2：
案例一：河北一家食品公司，2005年主營產(chǎn)品的內(nèi)銷價格為71元/箱，但出口價格僅卻為36元/箱;山東一家制藥公司通過境外母公司直接定價的方式，將出口產(chǎn)品單價定為比國內(nèi)同類產(chǎn)品平均價格低40元，以此來減少銷售收入、變相將實際利潤轉(zhuǎn)移出境。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)的上述行為不僅會成為資金外逃的通道，造成國家稅收的流失，還會成為外國指責(zé)中國低價傾銷的口實之一。
案例二：河北一陶瓷有限公司，與其香港母公司簽訂協(xié)議，規(guī)定每年按其銷售收入的32%向境外支付咨詢費(fèi)，僅2005年就支付了804萬美元，相當(dāng)于其當(dāng)年利潤的3倍。深圳一石化有限公司，2003-2005年累計向境外關(guān)聯(lián)企業(yè)支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和商標(biāo)許可費(fèi)1.6億元，占總管理費(fèi)用56.3%，占未彌補(bǔ)虧損2.6億元的63%.其服務(wù)貿(mào)易開支的比重之高確實令人咋舌。
在華避稅案例分析篇3：
案例1：在某避稅港注冊的A公司收購中國境內(nèi)一家公司B公司，三年后，相同投資人在另一避稅港注冊C公司，C公司以低價回購A公司，繼而又以高價轉(zhuǎn)讓給另一家在相同避稅港注冊的D公司，而獲利收入主要來自B公司不動產(chǎn)和土地使用權(quán)的升值，本應(yīng)向中國繳納稅款卻最終無法收回。
案例2：某跨國公司在低稅國家或地區(qū)設(shè)立全球營運(yùn)或財務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，全球子公司均需向其繳納服務(wù)費(fèi)，再通過總部制定的方法將利潤在各子公司之間分?jǐn)?，但這種方式可能直接造成其在中國子公司利潤水平大幅下滑，稅收減少，這從本質(zhì)上也是一種利潤轉(zhuǎn)移。
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