國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端案例糾紛案例
國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端是國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里所關(guān)注的最熱點(diǎn)問(wèn)題,它牽動(dòng)眾多國(guó)家的神經(jīng),而國(guó)際合作原則是國(guó)際法的一項(xiàng)最基本的原則,以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端案例，歡迎大家前來(lái)閱讀!
國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端案例篇1：
日美彩電訴訟案從1970年開始，到1986年美國(guó)聯(lián)邦最高法院作出終審判決，是日本應(yīng)對(duì)美國(guó)彩電企業(yè)提起的反托拉斯訴訟并取得全面勝利的一個(gè)案例。該案由美國(guó)家電企業(yè)National Union Electric和Zenith Radio Corp. 分別提起，被美國(guó)賓夕法尼亞州地方法院合并審理。該案中，原告起訴日本家電企業(yè)在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)成維持高價(jià)格的價(jià)格協(xié)議，獲得壟斷利益，并以此為基礎(chǔ)向美國(guó)市場(chǎng)廉價(jià)傾銷彩電產(chǎn)品，致使原告遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。為此，原告依據(jù)美國(guó)反托拉斯法的三倍賠償原則，要求法院判處被告支付總額高達(dá)12.6億美元的損害賠償。本案涉及三個(gè)最重要的舉證，一是日本家電企業(yè)在國(guó)內(nèi)從事家電產(chǎn)品的價(jià)格協(xié)議，二是日本企業(yè)達(dá)成出口卡特爾協(xié)議，三是日本企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行以驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)者為目的的廉
國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端案例篇2：
日美膠片爭(zhēng)端案是日美貿(mào)易摩擦最激烈時(shí)期的產(chǎn)物，也是日本第一次在多邊貿(mào)易體制下應(yīng)對(duì)日美貿(mào)易沖突并獲得重大勝利的一個(gè)經(jīng)典案件。該案同時(shí)觸及WTO框架下的貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，是對(duì)國(guó)家貿(mào)易壁壘和企業(yè)限制競(jìng)爭(zhēng)行為提起申訴的一個(gè)關(guān)鍵案例。日美膠片爭(zhēng)端案緊隨在日美汽車和零配件爭(zhēng)端之后，受到日美汽車和零配件爭(zhēng)端解決的影響。[23] 在日美汽車和零配件爭(zhēng)端中，美國(guó)揮動(dòng)貿(mào)易制裁和向WTO起訴的大棒威脅日本，最后考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益后又輕輕放下，這在某種程度上助長(zhǎng)了日本政府堅(jiān)決抗?fàn)幍降椎囊庵?。事?shí)上，在日美膠片爭(zhēng)端開始，美國(guó)表達(dá)了一貫采用的希望通過(guò)雙邊談判來(lái)解決爭(zhēng)端的意愿，但是日本政府這時(shí)已經(jīng)決定利用WTO多邊爭(zhēng)端解決機(jī)制來(lái)解決日美貿(mào)易沖突。所以，日美膠片爭(zhēng)端案實(shí)際上是美國(guó)政府在騎虎難下的尷尬局面下，決定利用剛誕生的WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制好好教訓(xùn)一下日本，而日本也希望通過(guò)WTO多邊貿(mào)易規(guī)則為自己打一個(gè)翻身仗。當(dāng)然，日本選擇在利用WTO多邊爭(zhēng)端解決機(jī)制來(lái)處理日美膠片爭(zhēng)端，還因?yàn)槟z片產(chǎn)業(yè)在日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位不高，在日美貿(mào)易中所占的份額不多，即便抗?fàn)幍降讓?duì)于日美經(jīng)濟(jì)和政治關(guān)系的影響有限等諸多因素。
國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端案例篇3：
2008年底，國(guó)內(nèi)A公司通過(guò)網(wǎng)站結(jié)識(shí)埃及X公司，并約定向該公司出售一批石材，付款方式為見(jiàn)提單附件付貨款的70%，尾款以D/P方式支付。A公司隨后將貨裝船運(yùn)往埃及亞歷山大港。貨物發(fā)出后，X公司以各種理由強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)困難，要求減價(jià)，并更改付款方式為風(fēng)險(xiǎn)度很高的銀行匯票。X公司的行為導(dǎo)致我出口方進(jìn)退兩難。如同意對(duì)方做法，則一方面利潤(rùn)大幅縮減甚至無(wú)利可圖，并且有可能完全無(wú)法收回貨款，如不同意對(duì)方做法，由于貨物已在埃港口，則須支付巨額的碼頭及相關(guān)費(fèi)用。
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