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巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉談女性創(chuàng)業(yè)成功的案例(2)

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巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉談女性創(chuàng)業(yè)成功的案例

  很多公司一旦上市以后,就很像大鍋飯的公司。因為大家在拿了期權(quán)以后有錢了,也開始沒有方向,然后就開始混。劉偉就想怎么改變這個情況,她就在巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部搞一個創(chuàng)業(yè)機制,成立一個研發(fā)的子公司,母公司控股51%,團(tuán)隊控股49%,通過這些研發(fā)子公司,開發(fā)新的游戲項目。劉偉介紹說,他們的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制2009年下半年開始實行,到現(xiàn)在的運營效果是非常好,后來研發(fā)出兩款非常成功的游戲。這些工作不會讓企業(yè)的業(yè)績在一兩個季度有翻天覆地的變化,但是其成長是持續(xù)性的:從2010到2012年底,劉偉領(lǐng)導(dǎo)的巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)連續(xù)三年12個季度實現(xiàn)業(yè)績的增長,雖然每個季度的增長比較小,3-5%,最高的時候有7%,但是三年下來,增長還是非??捎^的,因為它是持續(xù)性的。劉偉認(rèn)為這就是女性領(lǐng)導(dǎo)力的一個特征,“雖然我們的爆發(fā)力不行,但是我們的韌性強,創(chuàng)業(yè)的早期更需要爆發(fā)力,需要快速增長,但是在創(chuàng)業(yè)后期,韌性也是非常重要的。”

  劉偉的先生認(rèn)識她已20多年,他如此評價自己的妻子,“20多年前,別的女孩子是盛開的玫瑰、牡丹,你就是路邊開的一朵小花。20多年過去了,牡丹、玫瑰都凋謝了,你還是開在路邊上的那朵小花。”這也是他對劉偉韌性的一種認(rèn)可。

  第四個方面是平衡。劉偉是中歐EMBA04的,在所學(xué)的管理課程中她印象最深的是7S的平衡,她認(rèn)為管理上無處不存在平衡之美。但她覺得女性天生就是一個平衡大師,女性善于協(xié)調(diào)自信和清晰的自我認(rèn)知之間的平衡。有些男性創(chuàng)業(yè)者有的時候會過度自信,會認(rèn)為什么都能做,什么都能做好,就會做很多的事情,最后導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)不太順利或者是失敗。史玉柱第一次創(chuàng)業(yè)的過程,在劉偉看來就是太過自信了。那時史玉柱很年輕,他27歲創(chuàng)業(yè),到失敗的時候也才30出頭,非常年輕,而且成功太快,所以當(dāng)時不但他自己,劉偉他們對他也非常有信心,所以沒有任何人質(zhì)疑他,他說要做這個做那個,劉偉他們都深信不疑。史玉柱和劉偉他們在這件事上得到了非常深刻的教訓(xùn),所以后來史玉柱也把這點平衡得很好。

  劉偉認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的過程中,如果能始終保持自信和自我認(rèn)知之間的平衡,基本上會沿著一條比較正確的戰(zhàn)略往前走。

  女性還比較容易做到堅持原則和把握柔軟度這方面的平衡。堅持原則,說起來容易做起來難。“有些男生特別講義氣,但往往很難堅持原則,我經(jīng)常說慈不掌兵,義不理財。史總的企業(yè)家的朋友很多,經(jīng)常他的朋友要找他借錢,他就覺得面子上過不去,就同意了。因為我們公司的流程是沒有史總簽字環(huán)節(jié)的,所以最終的簽字權(quán)在我這里。流程走到我這兒,我就要把握這個原則。第一他為什么不去銀行借;第二,有沒有合理的、合適的、充足的抵押物;第三,這個抵押物能不能在銀行辦法律上的抵押手續(xù)等等。”溫婉的劉偉在這方面比起史玉柱來,非常鐵面。“如果史總非要借的話,只有一個辦法,就是取消我的簽字權(quán)。我們女性的原則又可以用比較柔軟的方式去做,態(tài)度可以柔軟,語氣可以柔軟,但是并不影響堅持原則。如果之后在聚會上碰到了這個借錢的老板,我去跟他敬一杯酒。其實女性也比較善于平衡,在堅持原則和保持柔軟度方面。”

  其實女性還比較擅長平衡自我和團(tuán)隊,因為在一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中,如果一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的自我太大,團(tuán)隊就會變得很弱,被壓住;如果團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的自我太小,也沒有辦法鎮(zhèn)住團(tuán)隊。作為一個女性的領(lǐng)導(dǎo),劉偉覺得比較容易把握這一點,“雖然看起來我們可以自我比較小,給團(tuán)隊很多空間,因為下面我的VP很多都是80后,還有85后的,因為是游戲行業(yè)的,可以讓他們有更多的空間去施展。表面上自我可以小一些,但是在關(guān)鍵時刻,自我就要大,比如說碰到困難的時候,他們年輕,沒有經(jīng)驗,他們就要往后退,我們就要往前沖,所以作為女性來說,也會比較容易平衡自我和團(tuán)隊之間的關(guān)系。因為我也觀察史總,在史總身邊就很難出現(xiàn)那種特別強的男生,因為感覺兩個人在一起針鋒相對,很難配合好,所以這個時候是需要女性平衡的。”

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