巴菲特成功投資案例分析_巴菲特經典投資案例(2)
二、選時
成功的投資就好像美好的愛情，需要在正確的時間碰見正確的人。但不知何時起，“價值投資重在選股，輕于選時”的偏見就在市場上流行起來。須知，片面的選股或選時就好比“有緣無分的戀愛”，注定是個悲劇。巴菲特曾說“在大眾貪婪時應該恐懼，在大眾恐懼時應該貪婪”，其實就是強調選時。成功的價值投資需要低估值買入，但只有在市場尸橫遍野，血流成河，極度恐慌時才可能出現這樣的機會。巴菲特2002年買入中石油表現出選股的功力，而他在2003年4月，SARS最嚴重的時候七度出擊，加倉一倍以上的手法，就表現出精湛的時機把握能力。我們看看中石油與恒指，中石油與布倫特原油的走勢圖后，或許更能參透投資的奧妙。
2003年中國SARS疫情嚴重，前景未明。香港作為重災區(qū)，經濟受到重創(chuàng)，恒指延續(xù)長年下跌的勢頭，在2003年3月7日更是跌破9000點大關，回到十年前1993年的點位。巴菲特在4月七度出擊中石油，加倉1倍以上，最后一次加倉在24日，而恒指25日創(chuàng)出8331.87點新低，剛好是歷史大底最低點，之后一直上攻到2007年10月30日31958.41點的大頂。巴菲特4月份的加倉不但加到了恒指的底部，甚至是在恒指最低點的前幾天。 同樣，巴菲特加倉中石油時，油價在25美元/桶附近，已經從1999年到2003年連續(xù)橫盤四年。而2003年底，油價也開始突破長達4、5年的平臺，一路上攻到2008年頂峰的144美元/桶。
除了市場恐慌提供低估值買入中石油機會外，或許《證券及期貨綜合條例》是讓巴菲特加速建倉的另一個重要原因。因為2003年4月1日起，香港證監(jiān)會頒布的《證券及期貨綜合條例》正式生效，該條例規(guī)定持股5%以上的股東信息需披露。不過，巴菲特還是成功地“暗度陳倉”，當他持股中石油的消息在4月24日被首次曝光時，他已在短短半月內七度出擊，加倉了一倍多。后面的人，再也拿不到他那樣低價的籌碼了。
除了買入時點踏得精準外，巴菲特在中石油的賣出時點上也是非常正確。第一、中石油董事會于2007年6月19日通過了發(fā)行A股的決議，啟動回歸A股計劃;第二、全球流動性泛濫，油價站上70美元/桶，而且大家對油價極度樂觀;第三、當時恒指已在23000點左右，而且2007年8月外管局宣布的“港股直通車”計劃更是把瘋狂推到極致;第四、2007年8月，次級債風暴開始大規(guī)模爆發(fā)，迅速蔓延。巴菲特在7-10月間，均價13元左右拋空了中石油。雖然中石油繼續(xù)拉升，但在2007年11月1日創(chuàng)出20.25港元的最高價后就一路下跌。對于巴菲特40億美金的巨量，能在如此接近頂部的區(qū)間清倉，簡直是神乎其技。值得注意的還有，2003年4月24日剛好是中石油的派息日，巴菲特于中石油除息日前半月，七度出擊，史無前例，體現了他一貫以來尋求高派息股的投資理念。
巴菲特成功投資案例分析篇3
巴菲特在1988、1989年重倉買入可口可樂，而且一直持有到現在。二十多年過去了，在巴菲特的普通股投資組合中，其持倉的可口可樂市值除了在2006年被美國運通超出，其他年份都位居第一。
我們試圖觀察巴菲特投資可口可樂的過程，從中看看他的選股和選時，當然憑我們的閱歷，只是粗淺的一己之見。基于自己以前對巴菲特的認知，我認為他的選股原則：選好公司，因為時間是好公司的朋友;選時原則：逆向投資，或者說“他人貪婪我恐懼，他人恐懼我貪婪”，再或者說安全邊際，中間的道理其實都一樣。
1、巴菲特投資可口可樂的時點
巴菲特集中于兩個時點買入可口可樂，經多次送股后，當前持股2億股，是可口可樂最大單一股東，約占8.6%。
(1)核心介入時間點：1988H2-1989H1重倉買入18700萬股(送股后)，特征如下：
u 右側交易
u 介入市盈率，動態(tài)約15倍，靜態(tài)約17倍
u 處于股價3年(1986H2-1989H1)盤整的末期，這一期間業(yè)績走
的V型
(2)小幅加倉時間點：1994上半年買入1300萬股(送股后)，特征如下：
u 是否右側交易未知，但下半年股價就大幅上揚
u 介入市盈率，動態(tài)約21倍，靜態(tài)約25倍
u 處于股價2.5年(1992H1-1994H1)盤整的末期，期間業(yè)績增長
還不錯
從上述巴菲特兩次介入可口可樂的時點看，反映了老人家“逆向投資”的原則，但我有個疑問是：為什么兩次都能夠踏準節(jié)奏，在調整末期介入?調整末期，意味著此時悲觀情緒釋放殆盡。
前面一次還可以理解，老人家對公司的理解及其深刻，對業(yè)績的追蹤和預見應該不成問題，他可以充分利用市場對短期業(yè)績的偏好。但后一次增持時，可口可樂的PE不低，而且業(yè)績并沒大波動，不太好理解為什么老人家在此時介入。盡管我們注意到，1992H1-1994H1這一期間，可口可樂股價明顯跑輸道瓊斯指數，相對吸引力增強，但這只是一個比較勉強的解釋。
2、巴菲特買入可口可樂的理由
從巴菲特給股東的信中，我們可以已經看到其中關鍵的原因，但肯定不止這些。
意譯自巴菲特給股東的信：一旦我們找到杰出管理層所經營的非凡生意，我們當然樂意一直持有。對可口可樂所經營的高毛利率產品，我的確看到了它們對消費者異同尋常的吸引力，以及不錯的前景。52年來我一直在享受著可樂，但直到1988年我的腦袋才轉過彎來，終于看到了這迷人的機會。
經歷了70年代的搖擺后，1981年Roberto Goizueta成為新的CEO，并讓公司重現活力。無處不在的可樂又獲得了新動力，海外市場也在爆炸式擴張。 在Robert優(yōu)秀的市場和財務技巧指引下，公司的產品銷量取得快速的增長，給股東的業(yè)績回報還要增長得更快，而這正是股東所夢寐以求的。說真的，我們應該趁Roberto和 Don開始干這些事的時候，就行動起來，這樣可以早點持有可樂的股票。
從巴菲特上面這段話，我們看到的都是老調重彈的東西，但這就是價值投資的核心點：
(1)非凡的產品或服務：從營銷的角度，產品是公司的核心價值所在，其他是輔佐。
(2)杰出的管理層：好的人帶路，不會走錯路，執(zhí)行力也強，不至于慢悠悠走。
(3)潛在的市場：80年代-90年代是可口可樂國際化擴張的黃金期。 上面3點也只是因，但所有的因都是為了果，如何衡量果?反映業(yè)績的財務指標是一個集中體現，這也是會計系統存在的意義。
巴菲特給股東的信中也提到，可口可樂公司的產品銷量取得快速的增長，給股東的業(yè)績回報還要增長得更快。反映到財務指標上，就是兩個東西，一是銷售額，二是銷售凈利率。即便是回溯到1983年，可口可樂已經是有百年歷史的巨無霸，銷售額的增長速度快不了，1983-2010中間27年的時間才增長了7倍，年復合增速7.4%，不高。但銷售凈利率的增長做了部分的彌補。
從圖2可以看到，可口可樂公司2007年的銷售凈利率是25%，是一個頂峰，也是公司市值的頂峰。但支撐銷售凈利率上揚的因素是什么?毛利率。1983年可口可樂的毛利率是49%，一路攀升至1997年的64%，其后也就停滯在這一水平。
從上圖3，我們看到，2010年可口可樂的市盈率回歸到1983年的水平(13倍)，形成一個閉口形狀。如果以1988-1998這10年為投資周期，加上歷年的現金分紅，期間投資增值有13倍，對一個成熟公司而言，這一回報水平非常驚人。
3、巴菲特投資可口可樂給我們的借鑒
東阿阿膠、云南白藥、貴州茅臺、張裕、雙匯發(fā)展、蘇寧電器這些大消費的股票曾經都是牛股，包括美的、格力、上海家化這些也挺牛，但這當中有些曾經歷浮沉，有些現在正在浮沉中，這其中還有誰未來可以帶來超額回報?還是值得做一些思考，誰能提供非凡的產品或服務、具有杰出的管理層，并且面對一個有潛力的市場?
從巴菲特投資可口可樂的案例，有幾點體會：
(1)大市值的白馬股也可能老樹開花，提供驚人回報，特別是能提供非凡產品或服務的公司：這點對茅臺很有借鑒性，當然不是現在。
(2)對業(yè)績成長性而言，可挖掘的潛在市場需求固然重要，但銷售凈利率也能取到強力補充，這要看產品的成本控制和議價能力夠不夠強：這對相對飽和的市場，特別是泛奢侈品領域很有借鑒性，大多數普通消費品能做到這點的不多。
(3)逆向投資是選時上的戰(zhàn)略選擇，但戰(zhàn)術上的具體時間點也依然重要，比如巴菲特是在可口可樂經歷2-3年盤整后介入，也有右側交易的痕跡。
(4)如果投資者要超額收益，很難避免做出“同甘不共苦”的選擇，盡管可以拿個5年，10年，甚至更長，但沒有永遠不拋的股票，除非降低收益預期：就如巴菲特現在持有的可口可樂、伯林頓鐵路，都是能跨越超長周期的品種，雖然超額收益很有限，但卻是他的非賣品，被當做可以放心布局交給接班人的遺產。 文/選自《心如止水的博客》
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