大學生成功的例子

　　成功，在大學生這個集體里，同樣是被熱衷追求的。學習啦小編精心為大家搜集整理了大學生成功的例子，大家一起來看看吧。

　　大學生成功的例子篇1：大四學生開炒米粉店兩張半桌月入10萬

　　“來什么調料的，雞肉的還是牛肉的?”靳美嬌一邊飛快地在本子上記錄，一邊嫻熟地和回頭客們打招呼。在寸土寸金的北京雍和宮一條深巷的一個16平方米的門面里，北京理工大學的大四學生、22歲的遼寧妹子靳美嬌和北京印刷學院的大四學生、23歲的新疆小伙李建峰守護著他們的創(chuàng)業(yè)之作，一家炒米粉店。兩張半桌子、一個小廚房，兩個在外界看來乳臭未干的年輕人就這樣開啟了自己的淘金之路。

　　小吃店已經被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。2014年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學藝。

　　靳美嬌性格外向，李建峰更穩(wěn)重謹慎。一個善于經營，一個善于做“苦力”。兩人是2013年的桂林陽朔旅行時邂逅的。“當時是他追的我。”美嬌很直率地告訴記者。建峰很不情愿地說：“誰說的?”記者被倆人的對話逗樂了。

　　兩人之所以一開始選在深巷里，主要原因是覺得一來店面租金不多，在兩人能承受的范圍內。二來，小店面是初創(chuàng)人最好的試驗田。雖然兩人對創(chuàng)業(yè)這個事情確定了，但是起初兩人對決定從事哪個行業(yè)還是很不確定的。“有時候方向比努力更重要。”看到北京的小吃店已經被黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃承包，而至今沒有一家正宗的新疆炒米粉后，小兩口決定從米粉下手。2014年，兩人回到李建峰的老家新疆，向最正宗的米粉店拜師學藝。

　　“做出一碗地道且特別的新疆炒米粉，這個想法簡單粗暴。我們在新疆老家好不容易拿到了一個看似不錯的秘方，結果試后發(fā)現味道并不是我們想象的。”美嬌告訴記者，為了找到想要的那個味道，兩個人跑去批發(fā)市場買回來30多種調料，沒日沒夜地調配了34天，終于調出了像樣得味道。辣醬對于炒米粉來說是最重要的一味調料。“現在鍋太小，每次只能炒80份的料，基本每兩天要炒一次。”李建峰這樣告訴記者。

　　2014年底，兩人租下了這件僅有16平米的小店。從第一碗“米粉Alpha版”發(fā)布，到后來的“米粉Beta1.0版”，以及“米粉3.0版”、“椒麻雞2.0版”等等，雖然兩人的米粉已經獲得了眾多食客的肯定，但是兩人還是每天對自己的成品反復品嘗，不斷升級。

　　“產品是最重要的”是兩個人從創(chuàng)業(yè)一開始就達成的共識。因為只有兩個人干活，每天銷量太多的話就超出了能力范圍。“今天就是因為貪多，米粉泡得不太好。”李建峰言語間像個犯錯誤的小孩，“沒辦法只能倒掉，看到遠道而來的顧客，我的內心很自責。” 靳美嬌說：因為開店，自己認識了很多的朋友。許多食客都成了回頭客。小店也成了附近許多新疆人聚餐的不二之選。

　　其實，兩人都在家中是獨生子女。原來不進廚房的斯文大男孩變成了掌勺大廚，嬌滴的90后女孩變成了美廚娘。“美嬌在性格上更適合和客人們打交道，而且一天40多份的炒粉、炒醬，對于一個女孩來說還是太辛苦了。”廚房里面的工作，男孩從來不用女孩操心。

　　“他在認識我之前從來沒下過廚，為了我第一次下廚。”美嬌告訴記者，話語間掩飾不住的驕傲。

　　兩人平時話不多，不經意間流露出的也是90后夫妻少有的成熟。兩人每天的工作被排得滿滿的：收床、買芹菜、熬骨湯、買泡菜、擺桌椅、分裝粉、盛酸奶。中午要趕在客人來前吃飯，這一忙就要到晚上9點才能關店。關店后泡粉要用1個半小時、炒醬3個小時、定涼皮、倒垃圾，不出意外的話，凌晨3點才能睡覺。

　　美嬌是個敢想敢干的女孩，靳美嬌說，之前自己有很多夢想：當外交官、國際雙語主持人。曾經為了練習自己的英語口語，她辦了英語協會。她說：“自己性格有利有弊。她和性格謹慎穩(wěn)重的老公正好平和了性格上的沖勁。”

　　“他雖然在我面前沒有說過甜言蜜語，但是我認定他了，就心甘情愿地跟隨他一生。” 2014年12月29日是兩人的特殊日子，這一天是李建峰年滿合法結婚年齡22周歲的第二天，兩人攜手來到民政局，完成了兩個人一生最大的決定：他們結婚了。

　　不過，領證的決定是他們自己做的，他們沒有告訴雙方父母的原因不是因為叛逆不成熟，也不是不愿意收到家人的祝福。而是怕父母不同意兩人的一起創(chuàng)業(yè)的決定。畢竟裸婚對于家長還是難以接受的。但是領證的事情還是沒能瞞天過海。向輔導員提交申請時，事情還是暴露了。接到媽媽電話的美嬌對媽媽撒嬌說：“建峰22周歲生日，希望收到媽媽的禮物就是‘同意’。”

　　媽媽第一反應是開心，但又有些擔憂，畢竟對于女孩，父母希望還是穩(wěn)定些為好。但是媽媽最終還是尊重了女兒的想法。因為在媽媽看來，建峰是個很有想法，也很有潛質的男生。媽媽在擔心猶豫的同時又非常佩服兩個孩子的勇氣。

　　小夫妻兩人的床，鋪開來后地上基本就沒有落腳的地方了。小夫妻晚上睡在1.5*1.8米充氣床上，“記得有次，充氣床漏氣了，早上醒來后，我們兩人發(fā)現平躺在地上。”這些生活中的小點滴，在他們看來都是兩個人創(chuàng)業(yè)路上的甜蜜小荊棘。靳美嬌在描述過程中，表現出的不是90后女孩的嬌嗔，而是對現在生活的享受。

　　兩張半的桌子，平均每月10萬塊錢的營業(yè)額，創(chuàng)業(yè)之初，男孩向父母借來的創(chuàng)業(yè)初始資金，現在兩個月就全部收回了。對于下一步的發(fā)展，兩人出現了一些矛盾。美嬌告訴記者，目前已經有投資人愿意為他們進行投資，擺在面前有兩條路，一條是快速擴張，但是投資人成為公司的最大股東。二是投資人入股，當家的還是他們兩人。

　　在房子選址、模式選擇方面兩人都有各自的看法。另外，靳美嬌表示，創(chuàng)業(yè)過程中其實還有一些心理問題的。心理有時也會有不平衡。有時會找不到存在感。美嬌說：“想象著踩著恨天高，走在寬敞的寫字樓。這才是自己應該有的生活。”但是，她也知道掃地、擦桌、為創(chuàng)業(yè)愁死苦想也是她創(chuàng)業(yè)必經的過程。人一直吃苦是不對的，但是一開始還是要吃苦的。“我們打算吃兩年苦，因為一心一意吃苦才能享福。”美嬌告訴記者，“人一輩子最怕的是實現不了自己的價值。雖然現在苦點兒、累點兒，但是即便失敗，自己也不會后悔。”

　　大學生成功的例子篇2：清華美女創(chuàng)業(yè)者 如何打造一款女人喜愛的智能機器人

　　田月身上有太多值得關注的“標簽”：典型的“清華幫”背景、非常珍稀的女性創(chuàng)業(yè)者、因為看到國內市場巨大以及為了和親人在一起，而選擇回國的留洋人才。她以一個女性創(chuàng)業(yè)者特有的視角，從火爆程度最高、混亂程度最大、市場培育程度較低的家用智能機器人領域切入，開啟了自己生平第一次的“勇敢者游戲”之旅。

　　打造一款讓女性愛不釋手的機器人

　　愛鏈優(yōu)是一款家用智能語音機器人，它的主要功能是充當用戶的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中樞，可以通過語音對所有配套的智能家居進行控制;其次，它是用戶與家人之間的情感交流工具，可以支持情侶、親子之間的(遠程)溝通互動;最后，也是最重要的，它是一個信息聚合與分享平臺，能夠為用戶提供生活指南、優(yōu)質內容推薦、電商購物優(yōu)惠甚至是線下活動組織等功能。

　　“我們的目標用戶是15-35歲對生活品質有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩飾自己對愛鏈優(yōu)定位準確性的自信，“這部分用戶購買力強、對優(yōu)雅生活有著超出普通人的渴望。”在田月看來，愛鏈優(yōu)可以極大便利她們的生活，比如對著身邊的小機器人發(fā)出語音指令，就可以打開音響、開啟浴霸、調節(jié)適合場景的燈光氛圍等功能。愛鏈優(yōu)讓她們的生活簡化的同時，更重要的是使整個實現過程變得非常優(yōu)雅。

　　而作為一款專注于女性和暖男用戶的智能硬件產品，為本身“無生氣”的硬件增加情感元素則是打動她們最核心的部分。愛鏈優(yōu)在承擔了智能家居操控中心的基礎性功能之后，還特別增加了家人之間交流的IM功能。用戶可以和她們的父母進行遠程溝通，實時了解家中父母的身體情況。所有信息都可以通過云端，從愛鏈優(yōu)機器人端傳送到手機App端。更有意思的是，這款小機器人還增加了情侶間的“二人世界”分享功能。男朋友可以通過手機為女性用戶點歌、送上紀念日祝福，只屬于兩人間的私密溝通空間，可以在最大程度上拉近情侶間的心靈距離。

　　“清華幫”創(chuàng)業(yè)者田月：用女性的視角打造的智能硬件

　　創(chuàng)業(yè)領域的“清華幫”是一道亮麗的風景線。張朝陽、宋科、鄧鋒、徐航等等，和其他“幫派”相比，清華幫特有的“技術范”、“團結”，讓這個群體出現了以老帶新、繁榮發(fā)展的狀態(tài)。

　　田月畢業(yè)于清華大學，后來出國留學，在看到國內巨大的創(chuàng)業(yè)機會之時，她選擇回國。在創(chuàng)業(yè)過程中，她非常感謝自己的母校。“我最幸運的就是抱上了清華的大腿。在整個創(chuàng)業(yè)過程中，清華的老師、已經畢業(yè)并取得很大成就的師哥師姐給了我很多支持。”田月所說的支持還不僅僅是精神上的，在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃以及實打實的資源方面，也得到了母校清華的幫助。比如，清華的教授成為了他們產品的設計師、通過清華的介紹，認識的富士康，并且得到了富士康高管的認可，解決了很多硬件創(chuàng)業(yè)公司最難以解決的量產供應鏈問題。

　　在田月看來，國內智能硬件創(chuàng)業(yè)機會巨大，但是整體氛圍并不好。盡管國內有著國外不可比擬的硬件生產、代工、“交鑰匙”解決方案等一條龍服務的優(yōu)勢，可“山寨、同質化以及所謂的性價比”等固有發(fā)展思路，已經成為了國內智能硬件行業(yè)未來發(fā)展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的產品，但是很可能一個月后就被國內同行山寨的產品用更低的價格打死。更遺憾的是，在國內創(chuàng)業(yè)者不思進取，盲目抄襲之時，也培養(yǎng)了國內消費者對智能硬件就應該是49、99、199……這樣的所謂性價比“產品觀”。”其實智能硬件領域的創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，這個市場的創(chuàng)新點多到數不過來，完全沒有必要盯著對手的產品。這也是為什么她選擇一個國內很少有人關注的領域——專門為女性打造智能機器人。

　　內容和服務“殺手锏”，絕不會打造不賺錢的硬件

　　“我們的機器人在設計和用料上都很講究，因為對于對生活品質優(yōu)追的女性和暖男來說，產品的外觀和體驗是必須要高于預期的。她們不會簡單為了所謂的性價比去購買產品。產品是依據成本投入確定的，我們相信用戶對好產品判斷能力。”選擇能夠提供順暢體驗的硬件配置(四核處理器、1G RAM、8G機身存儲、Wi-Fi以及紅外模塊)，良好的制造工藝、圓潤舒適的手持感以及多彩的外殼，從硬件的內部和外部設計，都能看出愛鏈優(yōu)團隊對好產品的追求。至于體驗，我將在7月份愛鏈優(yōu)正式上線后，為您帶來可觀的體驗測評報告。

　　除了對硬件制造的追求，愛鏈優(yōu)團隊認為其產品的護城河在于提供的內容和服務。特別是內容，愛鏈優(yōu)可以為用戶提供定制化的優(yōu)質內容(文字、音樂、視頻等)，讓用戶享受便捷服務的同時，獲得高品質的娛樂體驗。田月告訴我這內容前期會采取PGC為主的方式，未來還會在機器學習的基礎上，實現更多個性化的精準推薦。

　　談到盈利模式，田月指出，她們未來會主要通過電商導購和媒體廣告等“軟”方式來獲得更多的收益，比如根據用戶的使用習慣和數據，為用戶推薦商品信息。“硬件盈利不放棄，因為這也是產品品質的保證。但我們未來會加大對軟件和服務盈利模式開拓。好硬件是吸引用戶的先決條件，而豐富的內容和貼心的服務才是保證用戶粘性和留存的決定因素。”

　　盡管作為一款創(chuàng)業(yè)公司的硬件產品，愛鏈優(yōu)并不完美，但在很多細節(jié)可以看出田月團隊對用戶體驗細節(jié)的把控。比如，愛鏈優(yōu)機器人支持無線充電，小機器人可以讓用戶隨意攜帶到室內各處，而且只要把手機放到下機器人上，手機也可以實現無線充電。再如，愛鏈優(yōu)還支持打包硬件套裝出售，用戶可以選擇支付1500元(基礎版愛鏈優(yōu)機器人799元以及必備的配件)，讓愛鏈優(yōu)的師傅上門為家中的所有家電進行“智能化”處理，之后就都可以通過愛鏈優(yōu)進行語音操控。

　　智能機器人未來的一定會走進每一個家庭中

　　“智能機器人未來一定是每家每戶都必須的產品，就好比現在每個人都有智能手機一樣。”田月認為，目前的市場需要創(chuàng)業(yè)者用好的產品去培育，用戶的需求需要創(chuàng)業(yè)者去激發(fā)。實用性和情感性是智能機器人普及未來必須的兩個方面。

　　對于目前流行的“機器人威脅論”，田月也有自己的看法。她認為，人們普遍對未知的科技領域存在恐怖。當PC最初興起時，人們會擔心未來可能會出現計算機代替人腦統治世界的情況。事實上，這種情況并未出現。技術無論發(fā)展到什么時候，也無法替代人類的情感和思考。

　　我自豪，我是創(chuàng)業(yè)群體中的“少數派”

　　當被問到作為一名稀有的女性創(chuàng)業(yè)者，是否遭遇過歧視問題時，性格爽朗的田月笑著說：“我還真不止一次遇到過這種情況。很多人善意的勸我：“別太較真了，我看你這項目最多也就堅持一陣”。不過，我從來不把這些放在心上。”她認為，對女性創(chuàng)業(yè)者的“不信任”確實存在，這就和傳統中醫(yī)行業(yè)對女性行醫(yī)者的偏見一樣。

　　不過，女性創(chuàng)業(yè)者應該學會趨利避害。“你看女性創(chuàng)業(yè)者少，每次參加各種創(chuàng)業(yè)活動，就我一個女性選手，一下子就被人們記住了。而且，對于某些行業(yè)，女性的視界可以解讀出不一樣的東西。”盡管田月的話有些開玩笑，但這也說明，女性創(chuàng)業(yè)者想要改變這種偏見，必須從自身的態(tài)度轉變做起。“畢竟，你把你自己看成什么樣的人，你就會成為什么樣的人。”田月這樣說道。

　　大學生成功的例子篇3：刷馬桶“刷”出千萬富翁

　　大學生種西瓜 一年獲利60萬

　　說到這里就不得不說張勇，大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，他是最有發(fā)言權。他種植西瓜來創(chuàng)業(yè)，第一年就獲利60萬，大學生村官段紅玲在縣政府的幫助下養(yǎng)生態(tài)雞，帶領鄉(xiāng)親共同致富。端午佳節(jié)，金堂縣趙家鎮(zhèn)三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時間享受假日時光――作為大學生成功創(chuàng)業(yè)的典型，周邊前來參觀、取經的領導和大學生們絡繹不絕。

　　“希望對大家有所啟發(fā)。”正如張勇所說，自從今年4月成都市2010年大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會在金堂召開后，該縣大學生創(chuàng)業(yè)基地已經接待了不下10批參觀者――2009年該縣人事局圍繞促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全市第一個成立了大學生創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)，并為返鄉(xiāng)大學生建立了創(chuàng)業(yè)專項基金，全縣大學生創(chuàng)業(yè)工作取得了階段性成果，還帶動了該縣現代農業(yè)發(fā)展和廣大農民增收，受到了省、市的充分肯定。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，目前成都市已將金堂縣作為全市大學生創(chuàng)業(yè)的典型，以供全市借鑒。

　　“沒想到僅僅一年多，我們的基地能發(fā)展得這么順利!如果不是政府的鼓勵，也許現在還沒有動起來!”來到張勇的西瓜基地，一個接一個的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經所剩無幾了。“我們的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技術，品種也是市場最新、最缺的，所以一上市就供不應求。”大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，張勇告訴記者，其實幾年前，他和另外幾名大學生就有了創(chuàng)業(yè)的念頭，可想了很久卻一直沒“下手”，因為成本太高，自己又沒真正做過，直到2008年，該縣在全省率先設立了“大學生創(chuàng)業(yè)基金”，每年從財政預算中安排100萬元，?？钣糜诖髮W生創(chuàng)業(yè)扶持，這才使他們下定了決心。

　　2008年10月，張勇通過“項目申報綠色通道”向縣人事局遞交了報告，申請大學生創(chuàng)業(yè)基金。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創(chuàng)業(yè)基金，成為“大學生創(chuàng)業(yè)基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審核組的意見――項目具有可操作性，市場前景廣闊。“15萬元雖然不能完全解決問題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什么理由不好好干呢?”

　　除了資金支持，對于剛剛走出校門的大學生來說，“一窮二白”的創(chuàng)業(yè)經驗也是巨大的瓶頸，于是從2008年開始，該縣人事、勞動部門先后組織了張勇等數批有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生參加了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓，到成熟的創(chuàng)業(yè)基地“取經”學習，同時還派出專家組指導。2009年，總投資75萬元的西瓜種植基地開始育苗，三位大學生的創(chuàng)業(yè)夢想，也開始在這塊200畝的土地上播種發(fā)芽。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，當年5月，第一批西瓜上市;待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實現利潤60萬元左右。

　　養(yǎng)生態(tài)雞 扎根山村帶富鄉(xiāng)親

　　與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因為自己的“村官”經歷才走上創(chuàng)業(yè)道路的。2007年11月，畢業(yè)于自貢高等?？茖W校的段紅玲當選為金堂縣三溪鎮(zhèn)三河社區(qū)主任。從城鎮(zhèn)到農村，從學生到“村官”，巨大的經濟落差令她感到了前所未有的壓力。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，經過大量的調查研究，段紅玲發(fā)現，思想的束縛、曾經的失敗和資金的困擾讓鄉(xiāng)親們對創(chuàng)業(yè)普遍存在著害怕失敗的心理。“既然選擇了‘村官’，我就要帶領村民們發(fā)展經濟，共同創(chuàng)業(yè)!”

　　創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2009年上半年，通過充分的市場調查，段紅玲將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的生態(tài)雞養(yǎng)殖作為自己的創(chuàng)業(yè)項目。但資金成了創(chuàng)業(yè)最大的困難。就在這時，縣人事局幾次與縣農投公司領導前來指導、幫助她一同選址、規(guī)劃，并得到了創(chuàng)業(yè)初期的第一筆5萬元創(chuàng)業(yè)基金。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，緊接著，投資40余萬元的2個生態(tài)雞養(yǎng)殖場辦起來了，養(yǎng)殖場面積達200多畝，2009年，養(yǎng)殖場共出欄生態(tài)雞3.8萬只，產值250萬元，實現利潤30萬元。

　　創(chuàng)業(yè)之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足。“影響一批人，帶動一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標。黑風寺2組的陳大爺家里有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試著從基地“領養(yǎng)”了50只雞，結果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機一動：三溪鎮(zhèn)是全國有名的臍橙之鄉(xiāng)，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來三溪農家旅游正在飛速發(fā)展，何不將林下養(yǎng)殖的模式推廣到千家萬戶呢?大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，在縣人事局的幫助下，一個更宏偉的規(guī)劃應運而生：今后在村上成立養(yǎng)殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術，負責銷售，農戶們則是具體的養(yǎng)殖單元，目前這個模式已經開始啟動，預計今年全村將出欄果園生態(tài)雞2萬只左右，帶動平均每戶增收2000多元。

　　餐桌上“點江山”

　　在當初毛衫廠密集的青浦區(qū)長大，父母也經營著其中一家，陸平一耳濡目染著民營服裝企業(yè)的得失成敗。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，盡管還是小學生的年紀，他就已經老成地在餐桌上“指點江山”，給父母提意見、出主意。當然，對大人們來說，他的話從來都只停留在餐桌上而已?？申懫揭坏膭?chuàng)業(yè)之夢卻早早萌芽。

　　盡管家境優(yōu)裕，陸平一卻始終保持著獨立的性格，“我不想靠家里，全憑自己本事才是真本事。”從小到大他都是學校里頂尖的好學生，高考那年，他終于有機會選擇自己心儀的商科專業(yè)，卻不料馬失前蹄，誤打誤撞進了數學系。雖說勉強，可按照陸平一的性格，這次失利帶給他更多的是動力。四年大學時光，他只有一個學期沒有拿到獎學金。

　　“本科念不成商科，就打算畢業(yè)后出國留學。”沒想到，天意再次弄人。“大四那年正值9·11事件，美國去不成了。全國名校學生又集中申請加拿大學校，我勝算渺茫。想轉向澳洲，誰知澳幣匯率瘋漲。”出國路斷了。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，陸平一留在了上海一家軟件開發(fā)公司上班。與此同時，他還和過去一樣，幫忙家里的服裝生意。“爸媽常常叫我上網找一些國外的毛衣款式做樣板，時間長了，我對他們的需求了如指掌，而從客戶的反饋中也開始知道他們需要些什么。”

　　或許此前的機緣巧合就是為了促成一個機會，陸平一突發(fā)奇想，“既然家里的服裝廠需要一個后臺搜集樣本資料，其他的廠家一定也是如此!”他很快意識到，這會是一樁好生意。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，上班不過幾個月的陸平一揣著3000元積蓄買了3臺“二手淘汰服務器”，親手整修，又用低價辦妥了托管事宜。加班到凌晨一點回到家，再埋頭兩個小時倒騰網站，早晨七點又要出門。雖然辛苦，可自小樹立的創(chuàng)業(yè)夢想好像在手中漸漸成形。他挺了過來。

　　大學生刷一個馬桶“刷出”千萬

　　大學生創(chuàng)業(yè)做什么好，張松江應該算是典范。大學生創(chuàng)業(yè)做什么好有不少，但是真正給我觸動最深的，就他了，很值得我們大學生學習。10年前，20歲出頭的北京男孩張松江從大學畢業(yè)，他的同學有的進了外企，有的進了機關，可是他卻令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后，而立之年的他憑著經營智慧獨創(chuàng)管家服務，在家政行業(yè)闖出一片廣闊的天地，在全國擁有近百家連鎖店，成為刷馬桶起家的千萬富豪。

　　創(chuàng)業(yè)伊始先栽跟頭

　　談起創(chuàng)業(yè)之初的經歷，張松江感慨當時可稱狼狽萬狀，從家政服務起步的創(chuàng)業(yè)之路竟然開始于一次受騙上當的經歷。當時剛從聯大畢業(yè)的張松江發(fā)覺自己的一紙大專文憑根本找不到對口的工作，他與其他3個朋友商量，決定一起創(chuàng)業(yè)。他們在報紙上看到了一個美國品牌保潔公司招加盟商的廣告，在對方專業(yè)的講解后，他們相信了保潔市場利潤空間無與倫比。于是，4個人立即湊了3.9萬元加盟金，交給了那家公司，隨后接受了為期兩天的保潔清洗培訓。

　　幾個小伙子創(chuàng)業(yè)熱情高漲，租了一間10多平方米的破舊辦公室，招聘了7名員工準備大干一場?？墒堑人麄兣苋フ勆鈺r，卻到處吃閉門羹，整整兩個月他們沒有做成一筆生意。碰壁次數多了，張松江漸漸明白了保潔行業(yè)到底是怎么一回事。在原來做培訓的時候，那家美國品牌公司告訴他們，做保潔清洗，市場的價格絕不低于每平方米10元錢。但在現實中，市場行情是每平方米1元錢。不僅如此，如果沒有人脈關系，就算憑1元錢的價錢你也休想拿下一個僅有微薄利潤的保潔工程。感覺受騙上當的幾名學生想找加盟的公司討個說法，誰知道那根本就是一個皮包公司，早已經人去樓空。

　　艱難的處境讓張松江的幾位合伙人打了退堂鼓，但是張松江堅持看好保潔行業(yè)的前景，他不停地思考，怎樣才能獨辟蹊徑把生意做活，他想到了北京有很多高檔小區(qū)，需要更高標準的室內保潔服務，這方面的市場似乎還無人占領，但這時是他們已經沒錢了，同伴決定退出。當時，張松江郁悶到極點，最后，還是父親拿出10萬元錢支持他繼續(xù)把事業(yè)做下去。

　　敢喝自己刷過的馬桶水

　　當時北京的戶內保潔也有人做，但是服務沒有特點，更無標準。張松江認為，像SOHO現代城這樣的高檔社區(qū)，肯定需要一種更高檔次的服務。麥當勞、肯德基走遍全球，憑的不就是一個嚴格的操作規(guī)程與標準嘛!對于保潔來說，這個標準應該是對臥室、衛(wèi)生間、廚房等不同性質房屋進行分類，然后確定不同的服務標準。他用了十多天的時間完善自己的方案，寫好計劃書，然后鼓起勇氣去找SOHO現代城物業(yè)公司的經理，物業(yè)經理最終被眼前的年輕人打動了，把小區(qū)的保潔工作包給了他，張松江在SOHO現代城的地下室租了一間屋子開始了二次創(chuàng)業(yè)。

　　回憶那段日子，張松江稱非常艱苦，沒有椅子辦公就坐在地上，每天吃2.8元一份的盒飯，更糟糕的是他那一套精心計劃的關于保潔的標準化服務竟然得不到員工的認可，因為他太年輕了，他手下的員工很多人孩子都比他大，根本不拿他的理論當回事，還是按照原來的習慣做。最后，張松江決定以身作則，他按照自己制定的刷馬桶的標準一絲不茍完成后，對大家說，他敢喝自己刷過的馬桶里的水，大家一看果然非常干凈，對這位年輕的老板才心服口服。

　　張松江非常自豪他第一個創(chuàng)立家政服務業(yè)標準化的品牌運作模式。這一模式首先表現在服務的標準化上，他要求員工整理臥室必須在半個小時內完成;清潔衛(wèi)生間必須在45分鐘之內完成，其中馬桶12分鐘、手盆10分鐘、浴盆10分鐘等，這些都是以每平方厘米為標準來檢查的。張松江要求員工進入客戶家中，自帶全套清潔劑、便攜式吸塵器、消毒后塑封的防止掉毛木漿毛巾，這些設備的費用，全部包含在每小時15元的收費里。這些標準最終使他和傳統的家政服務方式區(qū)別開來。

　　為小區(qū)客戶做好管家

　　建立起標準化的家政服務模式之后，張松江的家政公司很快在SOHO現代城樹立了口碑，第一個月就賺到了3萬元錢，創(chuàng)業(yè)有了一個良好的開局，但是張松江并不滿足，他腦海中構想的新型家政服務應該還有更廣闊的內容。一位在酒店做高級主管的客戶提醒他，在國外社區(qū)，有一種管家服務非常流行，可以為小區(qū)內顧客提供各種需求，這讓張松江茅塞頓開。

　　張松江進行詳細地了解和調查后發(fā)現，傳統家政公司所提供的單一保姆服務存在著不可克服的巨大缺陷，住家保姆工作效率低下，請來的保姆通常要花半年左右的時間才會使用各種家用電器等，不方便的同時，危險性與損壞物品的幾率也很高，還會與主人不可避免地產生矛盾。而且，一般的家政公司僅僅相當于一個中介，掙的是中介費，怎么可能把服務做到符合客戶需求呢?

　　張松江發(fā)現，經常會有小區(qū)住戶打來電話，除了要求保潔服務，還有請人做飯、看護、購物等要求，張松江當即抽調擅長這些工作的員工上門進行服務，并對他們進行專門培訓，強化他們的技能，那些傳統住家保姆忙碌一天的工作，他的員工在2至3個小時內即可完成。

　　根據客戶的要求，張松江的家政公司還不斷添加新項目，例如干洗衣物、皮革保養(yǎng)、換桶裝水和插花，甚至預定機票等等，遠遠超出了傳統家政服務的范疇，不但令客戶滿意，還成為新的利潤增長點，舉一個簡單的例子，我們現在給客戶提供了干洗服務，員工從客戶家里拿幾件需要干洗的衣服，我們交給簽約的干洗廠干洗，按照合約，我們分得收益的55%，刨去每件衣服分給員工的1塊錢，10塊錢干洗費可以賺到將近5塊錢，這幾乎是沒有成本的。張松江介紹到，在客戶拿著衣物走出家門，選擇干洗店之前，生意實際上已經被他們提前拿走了。

　　這種以前無人嘗試的新型家政服務取得了驚人的成效，在SOHO現代城這個1000多戶的社區(qū)，不到一年的時間，570人先后辦理了服務卡，成為忠實客戶，服務收入超過170萬元。張松江正式把自己的家政公司注冊了小管家的品牌商標。